简介:摘要目的通过对比PDCA循环管理与常规管理下重症护理记录书写质量情况,为临床提高重症护理记录书写质量提供一定的参考。方法以本院于2015年1月到2016年5月期间颅脑损伤重症患者的护理记录单80份为对照研究对象,2017年1月开始实施PDCA循环管理,以2017年1月到2018年1月期间颅脑损伤重症患者的护理记录单80份为实验组研究对象,对比两组记录单的书写质量,为提高重症护理记录书写质量提供一定的参考。结果PDCA循环管理实施前80份重症护理记录单中病情评估不全面的有5份,护士签名缺陷的有6份,记录格式不规范的有7份,院评估缺项或不符的有1份;PDCA循环管理实施后80份重症护理记录单中没有发现病情评估不全面和院评估缺项或不符,护士签名缺陷的有1份,记录格式不规范的有1份,与实施前相比明显提高了重症护理记录书写质量。结论PDCA循环管理能够提高重症护理记录书写质量,值得临床管理中推广应用。
简介:摘要:目的:本文探讨了SBAR沟通模式在ICU护理交接班中的应用效果。方法:对于本次研究而言,研究对象为我院80名ICU护理人员,将其平均分为两组,分别为对照组与研究组,其中对照组护理人员实施常规护理交接班方法,而研究组护理人员则实施SBAR沟通模式,对比两组护理人员的交接班效果、交接时不良事件发生率、患者信息掌握情况。结果:结合研究结果来看,研究组患者的交接班效果更好,在交接时不良事件的发生率相对较低,对患者信息的掌握程度更高,与对照组护理人员之间的差异十分显著(P<0.05)。结论:在ICU护理交班过程中,SBAR沟通模式具有显著的应用效果,可以确保ICU护理人员在交接班时具有良好效果,可以减少不良事件的发生,并有效掌握患者信息。
简介:摘要目的对持续质量改进护理模式在交接班质量管理中的应用效果进行观察研究。方法在本次研究中,采用CQI对护理交接班三级监控体系进行改善,然后对交接班质量急性考核观察,在CQI实施1个月、3个月和6个月后对交接班质量以及重症患者的护理记录缺陷情况进行对比分析。结果通过对统计数据进行对比分析可以得知,采用CQI工作之后,1个月时,重症患者中存在的缺陷病理为123份,总人次为276次,统计重症患者人数为210,因此,患者的缺陷率达到了131.43%;而在采用CQI3个月时间后,其缺陷次数为193次,重症患者人数为234例,缺陷率为82.48%;在实施6个月时间之后,重症患者人数为248例,缺陷记录病例为59份,其中缺陷频次为85次,缺陷率达到了34.27%。此外,通过对交接班的护理质量进行统计分析得知,采用一个月时间的CQI时,其不合格率为19.52%,实施CQI6个月时间之后,不合格率降到了2.02%。结论对于CQI工作,其对重症患者的护理记录质量具有及时性和真实性等特点,且在护理工作中能够有效降低护理缺陷率,提高护理人员的交接班护理质量。
简介:摘要目的对品管圈在规范急诊患者转运交接管理中的应用效果进行观察。方法选取医院收治的60例急诊患者,针对患者转运交接的开展,采取品管圈活动管理方案予以规范,比较患者采取品管圈开展转运交接管理改善前后的合格率情况。结果未采取品管圈转运交接管理改善前,60例患者转运交接合格率为81.67%,采取品管圈转运交接管理改善后,患者转运交接合格率为96.67%,改善后的合格率明显优于改善前,改善前后相比有统计学意义(p<0.05)。结论急诊患者转运交接管理中,将品管圈管理活动应用其中,不仅能有效提高患者的转运交接合格率,还能提升护理人员的转运交接风险意识,值得大力推广。
简介:摘要目的落实核心制度,提高交接班完整率,确保工作连续性。方法成立品管圈活动小组,针对监护室物品交接存在的问题,选定活动主题,进行现状把握,设定目标,分析原因及制定对策。结果通过全员参与该活动,使监护室物品交接错误发生率由改善前的13.3%/30天降低到11.1%/30天。结论品管圈管理手法对降低监护室物品交接错误发生率效果显著,有效的降低了物品丢失率,提高了护理人员责任心,品管圈是提高护理质量管理的一种有效手段,值得推广。