简介:[摘要]在医改不断深化、医院发展模式逐渐转变的背景下,医院发展面临较大挑战,尤其在人力资源管理方面,需要转变经营理念,改善绩效管理工作。只有做好绩效管理工作的优化才能顺应时代需求,积极人员工作积极性,提高管理水平和质量。基于此,本文从医院人力资源绩效管理的现状和问题入手,分析新形势下医院人力资源绩效管理改进的意义,最后提出可行的改进对策,为医院高质量发展提供有益的参考。
简介:2013年是我国医药卫生体制改革向纵深推进的攻坚之年,伴随着中国改革的二次加力,中国的医改在完善、加快、健全上动作不断,特别是在政府投入水平、就医补偿标准、基层医疗卫生机构建设等方面均取得了有目共睹的成绩,为人民群众的健康带来了更多的保障。2014年伊始,回眸2013年医改的足迹,我们看到的是“医疗资源社会化”、“质量医保”、“市场起决定性作用”等一个个新的征程的起跑和超越。同时也看到医疗资源配置依然不尽合理,人民群众“看病难、看病贵”问题仍未得到明显改善,医疗体制机制的深层次矛盾仍未得到根本解决。这些问题的内涵以及对今后改革的影响,值得人们去分析和研究。对此,记者特邀请业内专家对2013年医改中面临的典型问题进行系列回顾性剖析,并为今后的改革提供建议与思路。