简介：摘要：本研究旨在深入探讨和分析“项目下乡”的集约性投放逻辑的重要性与必须要，并明确其在农村发展中的作用与影响。通过对这一模式进行研究，可以更加精确的实施“项目下乡”，提升该模式的实施效果和影响力。同时，通过理论研究和实证分析，还能够为相关部门和决策者提供科学合理的建议和指导，以优化并改进现有的投放机制，推动农村地区的经济社会发展。

简介：政府投资是指政府为了实现其职能，满足社会公共需要，实现经济和社会发展战略，投入资金用以转化为实物资产的行为和过程。近年来，随着我国政府投资力度的加大，一些问题相继出现，表明我国政府投资项目内部控制薄弱，本文致力于分析我国政府投资项目内部控制存在的缺陷，并提出完善措施。

简介：摘要随着时代不断的发展，供电公司对其项目管理的工作也是十分的重视。在供电公司中，所参与的项目管理工作将直接影响到整个公司正常运作。下面就结合作者的实际工作经验，对供电公司的项目管理评价机制应用进行探讨，以供借鉴。

简介：外向视角正在成为团队研究领域的重要趋势，并将团队跨界视为影响团队绩效的关键变量。在对现有团队跨界行为界定于维度评述的基础上，从临时性项目团队的角度出发，提出了项目团队跨界维度。同时整合已识别的驱动因素，从项目团队的任务特征、团队成员个体特征、团队特征以及组织特征等四个层次构建了项目团队跨界行为驱动机制模型。

简介：摘要在工程管理方面，项目实施方案需要与项目实施机制紧密结合，确保项目管理能够满足实施方式的要求，提高工程管理效率，为整体实施和创造条件。项目管理的建设应以物质控制和管理为基础，全面提高项目实施质量，为项目的经济效益和社会效益创造良好条件。在实施项目计划的过程中，要综合分析采购等环节，提高项目效率，为项目成本控制创造良好条件。项目管理应以项目实施框架为基础，积极开展全面模式创新，提高项目管理质量，为建立项目管理总体框架创造良好平台。鉴于此，本文是对工程管理中项目计划实施控制机制进行研究和分析，仅供参考。

简介：<正>铁道部第十七工程局是一个拥有总资产10多亿元、职工12000多人的国有大型施工企业。随着建筑业改革的不断深化,从1988年开始,我们全面实行了项目法施工管理,企业管理工作重心随之转移到工程项目。为了适应这一新的管理模式,局审计部门经过对工程项目审计的探索,提出了开展“工程项目审计”的思路,并积极进行工程项目审计的尝试。几年来,全局共对40多个工程项目进行了审

简介：在工程项目管理工作中，项目经理是管理权限的集中执行者，其管理协调能力将在很大程度上决定工程管理的水平和工程整体质量，而项目经理行使管理权限的基础是工程项目管理的授权机制。近年来，工程项目管理授权机制被广泛地应用于工程管理工作实际中。完善工程项目管理授权机制，有利于建立权责统一的项目管理工作模式，也有助于激发项目经理的积极性、主动性和创造性。

简介：摘要在我国当前的建筑行业中，项目经理部是施工管理的主要组成部分，项目经理部的管理直接影响到工程的质量、安全、工期等方方面面，良好的项目管理机制的建立将会发掘出员工的创造力和积极性，而“以人为本”更是管理的核心，以人为本更能保证项目的凝聚力，将员工个人利益和项目乃至企业的整体利益紧密结合在一起，为项目的发展和建筑业整体水平的提升起到积极的作用。

简介：摘要工程管理中项目计划实施要从控制管理模式的角度出发，积极稳妥地推进项目总体目标建设，提高工程管理效率，为工程管理创新创造良好的条件。工程管理计划管理要对工程采购等实际情况进行分析，通过全面有效的采购控制与采购管理，为工程项目管理创造良好的条件。工程项目计划实施还要从工程流程出发，按照工程项目综合管理的分类控制要求，提高工程项目的模式创新水平，为工程管理和工程计划实施营造良好的平台。

简介：摘 要随着社会环境瞬息万变，各安装企业工程项目所涉及的不确定因素日益增多，在安装企业工程项目的管理过程中，大多数是凭自己的经验办事，风险所致损失规模也越来越大。这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对安装企业工程项目的风险管理。本文是针对安装项目管理的主要内容及完善措施进行了探讨和设计方案，希望能对安装企业在项目管理的完善上有所帮助。

简介：从聚焦于项目的情境学习的相关概念厘定入手,首先阐明引发学习的两大因素和两个条件,重点论述了学习发生的过程,在分析学习阶段的基础上,揭示了聚焦于项目的情境学习的本质——行动路径。最后,阐明聚焦于项目的情境学习最终结果是获得情境体验和问题解决路径。

简介：摘要：现如今，公路设施面临着巨大的交通压力，这也随之增加了公路建设过程中的监理工作的监督与管理难度。只有在公路建设的过程中重视监理工作，才能够确保整个工程的建设质量，降低发生安全事故的概率，为车辆通行的顺畅性与安全保障奠定良好的基础。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对公路工程项目监理特征及机制提出了一些建议，仅供参考。

简介：［摘要］通常情况下，工程项目建设会受到众多因素影响，如，天气因素、地理环境因素等，而且公路施工周期非常长，范围非常广，使一些安全隐患隐藏在工程项目建设中，同时也给安全管理造成一定阻碍。本文对工程项目中存在的安全管理问题进行简单介绍，并从风险分级管控机制的构建和隐患排查治理机制的构建两方面，讨论了工程项目单位如何通过构建“双控”机制对公路进行安全管理，希望公路建设单位可以将此作为参考。

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简介：与美国《贝都法案》相比，我国政府资助项目科技创新激励机制存在国家所有权和介入权的规定不明确、创新者缺乏产权激励、科技奖励覆盖面太窄、基础科学研究人员薪酬微薄等问题，因此，必须完善我国政府资助项目科技创新激励机制，详细规定国家保留所有权和介入权的情形，由创新者分享科研成果产权，扩大科技奖励的覆盖面，建立符合基础科学研究人员特征的薪酬制度。

简介：摘要项目管理严格来讲属于管理学的一种，它是指在项目建设过程中运用相关的技能、工具以及知识对项目建设的进度、建设质量等进行策划、控制、组织和领导，保障项目的施工质量和施工进度。随着我国经济社会的不断发展以及工业水平的不断进步，导致我国的环境面临着较大的污染问题，湿地数量和面积也在不断缩短，因此需要对湿地进行必要的项目施工来保护湿地，缓解生态污染，还人们一个绿色、和谐的自然。鉴于项目管理在项目施工建设过程中非常重要的作用，需要相关人员加强对湿地项目管理的重视，不断探索项目管理的实践与机制改革，保障湿地项目的整体施工质量。下面，笔者将结合自己多年的经验，对湿地项目管理实践进行一定的分析，并就如何对如何改进湿地项目管理机制提出若干意见，仅供业内人士参考。

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简介：摘要：对承揽合同当事方有关的履约问题、激励 问题进行分析，从当事方个人收益等方面入手对项目实际承揽时的动力基础等相关内容进行阐述。由于工程项目包含内容较多，使得承揽合同的实际规模以及合同实际执行的时间都相对来说比较大，在工程项目实际开展时，应用最为广泛的就是多步交易合同，这种模式的重点在于通过多步的方式来促使当事方得到相应的利益。在合同实际履约时，需要对合同体系进行开放化处理，在合同履约节点不断变更以及合同接续方式的帮助下，对合同内容进行不断完善，促使合同内容，合同相关机制更加合理，进而满足项目实际实施的要求。

简介：[摘要] PPP项目在推动地方经济高质量发展，加快政府职能转变，提高经济效率等方面具有重要促进作用，但也面临政策变动、项目违规、融资困难等风险，建议建筑企业从政府和企业自身两个方面加强风险防控。

简介：