简介：摘要 合同管理是施工管理中重要的工作之一。不仅影响施工项目的正常运行，而且与维护建设单位的合法权益有关。随着中国建设项目数量的增加，市场竞争越来越激烈，为了能够树立企业良好形象、确保项目进度与利润，施工企业就需要将合同管理工作落实到位。

简介：摘要：在建筑行业企业的发展中，经常会遇到合同管理的问题，例如人才匮乏，人才基本素质不足，合同管理方法落后等，导致建设项目合同管理效率低下。合同管理在建设项目中的作用不亚于质量管理，安全管理和进度管理等功能，随着建筑市场的繁荣和竞争的加剧，合同管理的重要性日益凸显。在合同管理实践中，双方法律意识薄弱，管理人员素质低下等问题更加突出。需要根据实际情况采取具体措施，以提高项目合同管理水平，确保实现有利可图的项目目标。我将基于土木工程管理的实践，对项目合同管理的问题进行简单的讨论，针对合同管理的不足提出管理优化策略，并与相关人员分享。

简介：摘要：“合同”一直都是市场经济交易及企业市场经营基本法律形式及表现现实，对企业发展及市场经济发展都起到了不可代替的影响作用。目前，我国已经逐渐实现依法治国，并建设了较为完善的法律体系，所以企业经济作为市场经济体系重要组成部分，也在法治社会影响下得到了相关法律的完善，并实现了法务融合，为企业经济发展创造了良好的法律环境。在法务融合背景下，很多企业都加强对合同的管理，这样能够促使企业之间合作合法化，进而促进企业良性发展，由此可见法务融合对合同管理的重要性。

简介：摘要：核电项目作为大型复杂的综合性工程，由于其安全标准高、技术复杂、工程接口繁杂等特点，工程建设周期也相对较长，相应的合同周期也较长。作者从自身管理执行某核电项目长达十余年涉外合同的管理经验出发撰写此文，旨在为核电项目长周期合同的管理实践提供借鉴。

简介：摘要：近些年来，我国经济以及科学技术得到了飞速的发展，在城市化建设项目的推进过程中，也推动着建筑行业的不断发展。建筑行业也在我国的经济发展过程中发展着越来越重要的作用，但随着建设工程项目的不断增多，也就对建设工程项目的管理提出了越来越多的要求，管理工作面临严峻的挑战。就实际情况而言，工程项目的施工工作主要是以工程项目建设之前签订的建设工程合同为依据的，合同中对于施工的质量要求、工期进度把控、变更索赔以及资金成本等信息都有着明确的规定，在这样的背景下，就显得建设工程合同管理与索赔工作的重要性尤为重要了。本文针对建设工程合同管理索赔展开探究，并提出一些相关的管理建议，希望对相关工作人员有所帮助。

简介：摘要：近些年来，我国经济以及科学技术得到了飞速的发展，在城市化建设项目的推进过程中，也推动着建筑行业的不断发展。建筑行业也在我国的经济发展过程中发展着越来越重要的作用，但随着建筑工程项目的不断增多，也就对建筑工程项目的管理提出了越来越多的要求，管理工作面临严峻的挑战。就实际情况而言，工程项目的施工工作主要是以工程项目建设之前签订的建筑工程合同为依据的，合同中对于施工的质量要求、工期进度把控、变更索赔以及资金成本等信息都有着明确的规定，在这样的背景下，就显得建筑工程合同管理与索赔工作的重要性尤为重要了。本文针对建筑工程合同管理索赔展开探究，针对二者的含义以及关系进行简单的概述，再提出一些相关的管理建议，希望对相关工作人员有所帮助。

简介：摘 要：改革开放以来，由于社会的深入进步，我国建筑工程行业的制度逐步完善，并在整个市场行业的竞争中占有关键地位，这可以看作是激烈竞争的一种形式。并且在施工过程中会涉及到合同的签订和管理，也保证了施工项目的质量，对施工过程中遇到的问题引起的纠纷的解决有参考依据，进一步规范标准化施工。因此，本文简要介绍了施工合同管理的概念，然后分析了风险，然后提出了合理的管理措施，以供参考。

简介：摘要：近几年，我国建筑行业发展速度飞快，为了获取到更好的经济效益，很多建筑工程项目都对管理工作给予了高度重视，其中合同管理和索赔管理属于至关重要的内容，借助加强合理管理力度，严格管控索赔过程，可以进一步提高建筑工程项目的建设效益。因此，本文便针对建筑工程合同管理与索赔做出分析和探讨。

简介：摘要：工程总承包模式根据合同约定的工作内容、责任不同，有多种表现形式。近年来，EPC总承包模式凭借自身优势，在国际承包市场中备受建设单位青睐，也是当前国内市场被政府和行业积极倡导推广的一种承包模式。

简介：摘要：随着社会经济的迅速发展，我国建筑行业正在不断进步，呈现出了一片大好的发展趋势。但由于当前建筑行业对经济效益过于重视，忽略了建筑工程的施工和管理等内容，出现了各种问题，阻碍了建筑行业的发展。现如今，我国建筑行业对于建筑工程管理的重要性有了全新的认知，意识到了管理对于建筑企业的发展的重大影响。所以，建筑企业需要对建筑工程合同管理与索赔加以重视，提高企业在市场中的地位，实现企业的经济最大化，进而推动建筑行业良好的发展脚步。

简介：摘要:工程招投标中的合同承担着重要的作用。不仅能确保各方的利益不受损害，更是工程建筑责任落实的有效保障。就目前的建筑业发展情况来看，想要稳定的保持可持续发展，就必须按照市场的不断变化和发展改进合同的内容，使其能更好的为社会的经济发展做贡献。本篇文章针对不同的市场需求提出不同的解决措施，用来保障建筑工程的招投标合同管理，以供参考。

简介：

简介：摘要：现在，国家越来越重视电力行业的发展，电力企业的发展为人们的生产和生活提供了便利，电力物资采购合同的有效管理是促进电力企业顺利发展的必要条件，可以实现对签约双方行为准则的约束，是确保物资正常流通的重要条件。但是，现在电力物资采购合同的管理上还是存在一些问题的，电力企业的物资采购合同管理水平不高，不能及时地传达有效的信息，因此，电力企业要明确物资采购合同管理的流程，促进电力企业的发展。本文主要分析探讨了电力物资采购合同管理流程，以供参阅。

简介：

简介：摘要：我国的经济发展速度正在稳步提升，工程建设也在快速的发展。由于发展速度太快，因此暴露了许多问题，这些问题阻碍了我国工程建设行业的进一步发展。合同管理不规范就是一个很大的问题，这个问题对于工程建设行业的发展产生了很大的制约。工程建设需要大量的工程团队，如建设单位、设计院、监理公司以及施工企业、检测单位等，由于工程建设行业的工程工期普遍较长，投入的资金量很大，各参建企业如果不注重合同的管理，必然会导致合同不能有效制约合作的各方，以致出现合同纠纷，造成拖延工期、增加建设成本、毁约等情况。

简介：摘 要：公路工程施工合同是经济合同的一种。是发包人和承包人为完成商定的工程建设项目的目标和目标相关的具体内容，明确相互权力与义务关系的协议。公路工程施工合同具有非常重要的作用，但是，我国公路行业的合同管理存在着很多问题，急需得到改进。

简介：摘要：当今公路施工单位承接的工程项目特点为：合同额大、专业面广、建设周期长、工期要求紧、工程受自然条件和客观因素的影响大，因而在施工过程中，变更的发生是不可避免的。如果在工程施工中遇到风险，便会造成不同程度的亏损。对此，施工单位除了加强内部管理与成本控制来提高生产效率和利润外，还应注重二次经营及招投标阶段和施工过程中的工程变更和索赔工作，科学地把握并及时处理好工程的变更与索赔，有利于工程的顺利实施和最终的成本控制，以提高企业的效益。

简介：摘要:随着经济社会的快速发展，企业的业务越来越多，而业务关系的建立需要通过合同来保障，于是，合同管理就成为企业经营管理的一项重要内容。良好的合同管理可以帮助企业提高经济效益，降低经营风险，进而提高企业整体的核心竞争力和抵抗风险的能力。为此，本文就合同管理风险防范与控制策略进行研究分析，以期为企业的合同管理工作发展提供建议。

简介：摘要：随着经济全球化的不断发展和推进，国际工程EPC项目中总承包商会遭遇的风险也越来越多样化。一方面国际工程EPC项目要受到国家政治法律等的制约，要承担一定的经济风险，另一方面，在项目自身的设计、采购和施工等方面也会遭遇诸多风险，相对于传统EPC项目模式而言，难度有所提升和加大。基于以上，本文将就国际工程EPC项目合同管理的现状、存在不足、必要性及其具体实践策略展开分析和探讨。

简介：摘要：在市场经济竞争方式中，招投标占据着至关重要的地位，而合同管理与招投标之间有着密切联系，是主要利益凭据之一，两者共同助力工程项目顺利进行，最大程度避免纠纷或矛盾问题，促进企业健康发展与进步。基于此，必须采取切实可行的完善途径，对招投标和合同管理之间的关系进行妥善处理，不断提高建设工程项目经济效益与社会效益，确保建设工程整体水平稳步提升。鉴于此，文章首先分析了工程招投标与合同管理工作的关系，然后提出了具体的优化策略，以供参考。