简介：摘要：伴随着农村经济的进一步发展，农村电网的重要性开始凸显。农村电网的安全稳定运行直接影响到农村居民的日常工作生活。然而当前农村电网营销管理中还存在一定问题进而缺陷，致使农村电网发展受到极大影响。因此文章重点就多措并举全面提升营销农电管理水平。

简介：摘要：全面预算管理作为企业内部经营管理中的一种有效方式，充分体现在企业战略发展规划、财务管理、资源的优化配置等层面。全面预算是在企业内部各职能部门之间对预算进行分工，是企业能够实现更加科学、高效的生产管理行为，并逐步在企业内部形成战略规划，实现企业资源的合理分配和优化的一系列管理活动。本文主要分析了新能源企业预算管理存在的主要问题，并针对这些问题提出了相应的优化措施。

简介：摘要：现阶段，我国社会正在不断发展，电力需求增加，供电企业的重要性越来越突出。

简介：摘要：在电力施工企业工程管理中，通过建立健全的管理体系，以及强化现场安全管理，可以有效预防和应对安全风险，保障员工生命安全和企业财产安全。同时，加强施工各环节的沟通与协调，建立完善的沟通机制和明确的工作流程，能够提高工作效率，确保工程顺利进行。所以，在未来的电力工程管理中，企业应持续关注行业发展趋势和技术创新，不断优化管理流程和方法，提升工程管理水平，为电力施工企业的可持续发展奠定坚实基础。

简介：摘要配网抢修对提升供电满意度起到一定支撑作用，配网抢修指挥在实施过程中有别于传统的抢修工单中转模式，需要建立一套标准的管理体系，发挥“高效指挥”优势。文章结合配电网发展和管理新要求，从专业协同、应急预警、队伍建设、系统开发、制度梳理等几个方面入手，全面强化配网抢修指挥专业管理，促进抢修效率和优质服务水平提升。

简介：摘要：随着国家“一带一路”倡议的推行，社会经济全球一体化的发展，企业想健康稳定的发展与进步，就要跟上社会前进的脚步。全面预算管理作为目前企业最先进的管理方式之一为电力施工企业管理提供有效的支持，通过全面预算管理可以使企业通过一系列的精细化和科学化的管理，最终使企业的战略目标得以实现，并且可以提高管理水平，提升企业的战略化管理高度。

简介：摘要随着经济的改革开放，火电企业市场营销的竞争愈来愈激烈，火电企业要想在现今市场竞争激烈的环境下取得一席之地，拥有独一无二的竞争优势，就因科学的制定，并实施创新可行的营销战略，这是推动企业营销取得成功的关键所在。

简介：摘要所谓的全面预算管理就是指以企业的战略目标作为基础和根本，通过预算对公司内部有关机构的财会等资源加以管控与考评。另外对实施的具体过程加以监督，进而对公司的生产运营活动进行有效的组织以及协调，进而帮助管理人员能够高效地进行企业管理，能够最大程度地实现战略目标。随着我国社会的快速发展以及电力需求量的增加，我国电力企业得到了非常快速的发展。虽然全面预算的概念在我国已经得到了良好的推广，并且取得了一定的效果，但是因为电力公司的独特属性，加之其对全方位预算管理缺乏相应的实践经验，为此在具体操作过程中不可避免地存在一定的缺陷。因此对于电力企业全面预算管理的原则以及思路进行有效梳理对于促进我国电力企业的发展具有非常重要的意义。

简介：摘要造价风险管理是工程管理的重要内容，对整个工程项目的成败存在着极大的影响。在输配电工程项目建设的过程中不少业主因为对风险管理的重视程度不足或者因为对风险估计不足遭受到了巨额亏损严重的甚至导致工程停工或者项目流产。因此针对输配电工程全面造价风险进行深入的研究分析，需求有效的方法途径加以解决就成为了当前行业工作者们普遍关注的重点。本文探讨了输配电工程全面造价管理的风险控制的相关内容，旨在提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要近年来，随着经济的不断发展，各行各业的竞争十分激烈，而电力行业作为我国的基础性行业，在我国经济发展中起着不可或缺的作用。电力行业的竞争也日益加剧，所以要想在激励的竞争中突出重围就要加强对企业成本的管理和企业中对全面预算的应用。基于此，本文以火力发电为研究对象，首先对全面预算管理进行了分析，并在此基础上探讨了全面预算管理在火力发电企业中的应用，以供有关人士参考。

简介：摘要全面预算管理作为当代企业必不可缺的管理模式对企业具有重大意义。全面预算管理是“全员、全方位、全过程”的管理，它不仅能使企业高效合理的配置企业资源，节约成本，提高企业盈利水平，还能对企业的经营状况进行实时监控，防范企业运行风险。本文先是对全面预算管理进行概述，紧接着又叙述了企业在全面预算管理中的存在的问题，最后探究加强企业全面预算管理的对策。

简介：摘要全面预算管理作为一种全面性的控制机制，对帮助企业实现经营管理目标有重要作用。随着我国经济改革的不断深入，电力企业也加入了市场竞争，不断向市场化经营发展。传统的管理方式受经济体制所限，已不适用于当下电力企业的经营管理状况，全面预算管理在电网企业的实施研究受到了企业界和学术界的广泛关注。本文将对全面预算管理进行简单介绍，分析电力企业实施全面预算管理的意义，主要对全面预算管理在电网企业的实施现状进行分析，探讨其存在的问题，并研究电网企业实施全面预算管理的有效对策。

简介：摘要随着经济与科技的不断发展，令我国电力工程企业获得了显著的进步。电力工程企业对人们的生活、工作具有深远的影响，对提高生活品质极为关键，因此在当前社会发展中，电力工程企业成为影响人们生活质量的主要企业，发展的质量与管理十分关键。在电力工程企业管理中，财务预算管理是极其重要的管理方式，对电力工程企业的发展具有较大的影响，因此若想发展电力工程企业，发展当中的预算管理极为关键。本文通过对电力工程企业全面预算管理的探讨，提出实施的途径。

简介：摘要随着社会经济体制改革的不断深化，电力企业在目前的发展中面临着种种的风险。加强电力企业风险的内部控制可以有效地避免不必要的企业财产损失。全面预算管理作为一项先进的管理手段，采用全面预算管理制度能有更好地实现企业的风险内控的目的。本文主要针对风险内控的电力企业全面预算管理做了简要的探究。

简介：摘要随着社会的不断发展，我国电力的规模也在逐渐的扩大，对国家电网进行规范性设计是当前最主要的任务。基层林业在电力调度中起到了非常重要的作用。它能够对资源进行合理有效的配置，将电力输送系统纳入到有效的平台之中，健全电力设置的手段。传统的电力运行当中，往往是不可靠、不安全的，而基层电业的物资计划应用会弥补这一空缺，确保执行水平的有序性。本文以基层电业局的管理标准作为切入点，探讨其计划的具体措施。

简介：摘要围绕“一强三优”现代公司战略目标，国网延边供电公司认真学习先进的管理理念和管理思想，探索车辆管理模式，从“五新”（新时期、新方向、新思路、新突破、新要求）角度出发，努力提升“三化”（规范化、制度化、常态化）管理水平，促进车辆管理水平有效提升。主要采取五项措施一是加大对驾驶员的安全教育培训工作，提高整体驾驶员队伍的业务素质和技术水平。二是细化安全管理工作，并逐步形成车辆安全管理的长效机制，推进车辆安全管理水平的不断提高。三是完善车辆管理的各项规章制度，切实把车辆安全管理的各项工作细化、量化，使车辆安全管理工作更加科学，更具有可操作性。四是建立驾驶员和车辆关联的信息档案。加强车辆维修费用管理，制定补充严谨的车辆维修程序，加大维修费用考核力度，对维修厂家的维修质量、服务水平等方面进行考查和研究。杜绝公司车辆油料消耗存在的“跑、冒、滴、漏”等现象。五是大力推广GPS监控，提高设备覆盖率，并对公司所有车辆进行24小时有效监控。坚决杜绝违规、违法使用车辆的行为发生，全面推进公司车辆管理水平达到一个全新的高度。

简介：摘要在我国现代企业的不断发展和革新当中，每个企业都需要面对较为严峻的竞争形势和多种风险问题，电力企业也同样如此。电力企业是为国民经济提供最基本服务的企业，所有企业的发展都离不开电力系统的支持，更是是我国各种经济发展的基础保障。因此，增强电力企业的风险管控，使其健康稳步发展是关键。全面预算管理是一个较为健全和科学的企业管理体系，能够全面应对电力系统生产经营中遇到的各种风险问题。它不仅能够增强企业管理人员的整体管理效率还能控制企业内部的风险问题，从而提高企业的市场竞争能力。本文主要从电力企业风险内控的基本含义出发，全面的阐述了在其风险内控当中电力企业全面预算管理中存在的主要问题，从而针对其问题而提出的相应解决方法和策略。

简介：摘要企业的生产经营活动离不开法律的保护,企业的生产经营活动也存在不同程度的法律风险,企业要想发展,就必须对法律风险防范加以认识和了解。供电企业在我们国民经济的发展中占据着重要的地位,如何提高供电企业领导及员工进行依法治企的能力,如何建立健全企业发展的法律风险防范体系,是企业进行法律防范的重点工作。和谐的企业运营环境,良好的企业法律风险管理机制是保证企业长久生存的重要手段,也是企业进行管理的必要措施。

简介：摘要供电企业是关乎电网企业规划城乡、利用土地、建设电力等生产经营活动的基层单位，也是电网企业和人民群众之间的联系纽带。供电企业在其生产经营活动中会遇到一些法律风险，因此必须依照法律来经营企业。此文指出供电企业要全面依法管理并提出了一系列应对，希望可以对我国供电企业的发展和进步起到一定的借鉴意义和指导作用。

简介：摘要供电所作为供电企业直接服务客户的窗口，直接负责抄表收费、线路巡视、故障抢修、优质服务等工作，在很大程度上保障了供电持续、稳定、可靠的进行。现阶段供电所普遍存在人员老化、学历低、思想僵化、观念陈旧，以及对计算机操作不熟悉等问题，很难适应规范化建设管理要求。要有效提升供电所各项指标，需要强化供电所管理水平，充分发挥供电所的作用。针对供电所存在的问题提出了几点建议。