简介：摘要：在我国长期发展的过程中，房地产企业有着较大的发展空间，占据着重要的发展地位，也逐渐成为人民群众高度关注的热点问题，而在房地产发展过程中，销售团队的建设与培养具有十分重要的作用，良好的销售团队不仅能够促进房地产稳步提升，也能够对房地产经济带来较大影响，本文将对房地产企业销售团队的建设与培养进行主要研究。

简介：摘要：在我国长期发展的过程中，房地产企业有着较大的发展空间，占据着重要的发展地位，也逐渐成为人民群众高度关注的热点问题，而在房地产发展过程中，销售团队的建设与培养具有十分重要的作用，良好的销售团队不仅能够促进房地产稳步提升，也能够对房地产经济带来较大影响，本文将对房地产企业销售团队的建设与培养进行主要研究。

简介：摘要：本论文探讨了成品油销售企业营销团队建设与管理的关键问题。首先，文章分析了市场竞争激烈的成品油行业所面临的挑战，强调了高效的营销团队对企业的成功至关重要。接着，研究了营销团队建设的关键要素，包括人才招聘、培训和激励机制等方面。论文还讨论了团队管理的重要性，以确保团队协同合作和目标达成。最后，文章总结了一些成功的案例和最佳实践，为成品油销售企业提供了有关建设和管理营销团队的实用建议。

简介：摘要：近年来，随着新课改和双减430的推进，以及频发的学校学生心理危机事件，心理健康教育逐渐引起大家的关注，但目前基于学校内专职心理教师人力不足的现状，充分利用本校资源，组建一支强有力的心理团队就成为破解这一窘境的重中之重。

简介：

简介：对于分散的虚拟团队来说．可以发现在团队生命期内领导者的角色会在不同的时期有不同的团队成员扮演。研究虚拟圉队一个好的出发点是研究团队成员不同的任务、领导者、技术在虚拟团队中所发挥的作用。虚拟团队为领导能力的重新定义提供了特殊的机遇。

简介：虚拟团队是企业实现其战略目标的一个重要因素。文章分析了动态竞争环境下的虚拟团队影响因素和虚拟团队分析模型，分析了制约团队效能发挥的利益管理、角色定位、过程控制和结果控制等因素，提出了构建高效虚拟团队的理论和方法。

简介：本文从制度逻辑的视角对董事会团队文化及其对决策的影响进行了探索性研究。通过对我国公司治理中存在的不同制度逻辑进行分析,研究了＂股东中心主义＂的制度逻辑下形成的董事长权威对董事会团队文化的影响,并进一步分析了董事会团队文化对决策效果的影响。在将董事会团队文化分为个体层面的建设性行为和组织层面的共同规范两个基本准则后,研究发现：董事长权威会降低董事会成员的建设性行为以及董事会成员的共同规范,董事会成员的建设性行为会降低董事会的决策效率、提升董事会决策质量,董事会成员的共同规范会提升董事会的决策效率和决策质量。研究表明制度环境中的主导逻辑会影响董事的行为模式而塑造董事会团队文化,进而影响决策效果。

简介：摘要：明确团队性激励对知识共享的作用，有助于团队性激励实践活动的更高水平开展。在当前企业所面临的市场竞争环境日渐复杂的情况下，提高团队性激励水平，并使知识共享的作用得到更高水平的发挥，是保证企业有效应对市场竞争考验的关键。本文首先对团队性激励对知识共享的作用进行了总结分析，并结合企业竞争的实际需要，制定了团队性激励活动的创新实践方案。

简介：摘要：随着经济的发展，企事业对于人才的管理和培养无比看重，团队建设受到更多的关注，因此本文从领导者的作用、团队成员的互动和人性的多维假设这几个方面做了阐述，旨在找到激励机制在团队建设及激发个人的潜能、促进团队合作、实现目标对齐、满足个体需求和支持个人成长，从而推动团队和组织的共同成长和发展。

简介：摘要：本文主要研究了团队建设活动对员工凝聚力的多重影响。首先分析了团队建设活动的类型与特征，包括沟通提升型、技能培养型、情感增进型和目标导向型等，这些活动具有互动性、挑战性、趣味性和针对性等特点。接着，详细阐述了团队建设活动对员工凝聚力的直接效应，如促进员工深入交流、增强团队协作能力、强化共同目标和愿景等。此外，还探讨了团队建设活动对员工凝聚力的间接效应，包括促进信息开放共享、提升员工归属感和忠诚度、激发员工积极性和创造力等。总之，团队建设活动对员工凝聚力的影响深远而全面，企业应重视并合理规划实施这类活动，以充分发挥其在提升员工凝聚力、促进团队整体发展和增强企业竞争优势方面的积极作用。

简介：本文基于这些特点构建团队绩效考核体系，同时针对团队绩效考核中指标的提取，权重的分配进行实践性质的探索，建立团队与团队成员之间的绩效关系，形成团队的高绩效工作状态。

简介：摘要：在大数据时代下，数据化管理是现代公司团队管理的重要抓手之一。互联网公司凭借先进技术工具及数据人才储备，更是将数据化管理发展为核心竞争力应用于各个业务场景中。本文通过对互联网公司电话销售团队业务流程的推演，即获客、成交、服务三个阶段进行刨析，研究互联网公司的数据化管理对电话销售团队各方面的提升和改进。

简介：摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，内部控制是公司经营管理过程中的重要组成部分，对于规避风险、稳定安全运行等方面具有重要的作用。近年来，伴随着经济社会的快速发展，公司之间的竞争也越来越激烈，这就对公司的经营管理能力提出了更高的要求，特别是要做好公司的内部控制工作，并及时应对公司运营过程中出现的风险，以此来确保公司更好地应对各种各样的挑战。本文以内控管理理论为切入点，探讨了公司的内控管理存在的问题，并提出了一些具体的改进措施，希望能够为我国企业内部控制的顺利开展提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：为了进一步提升制造业发展水平，建立与供应商良好的合作关系，企业应明确SQE的岗位职能与作用，积极构建一支专业化的SQE团队，辅助企业共同管理供应商，为企业探寻适合的供应资源，从而促使供应商能够稳定地提供合格的物料，实现企业健康发展。

简介：摘要：随着我国高速铁路的迅猛发展，铁路造修行业面临着激烈的市场竞争。高铁的兴起对普速列车开行造成影响，同时市场需求也呈现多样化趋势。在这一背景下，建立专业化营销团队成为必然选择。本文将探讨专业化营销团队的搭建，包括分工协作模式、指标共担、利益共享机制、客户关系管理、市场调研和人才培养等方面，旨在提高企业的市场竞争力和客户满意度。

简介：摘要：事业单位作为公共服务的主要提供者，在社会经济体系中扮演着不可替代的角色，随着社会的不断发展和变革，事业单位管理面临着日益复杂的挑战。其中，团队建设和协作机制作为组织运作的重要组成部分，对事业单位的管理绩效起着至关重要的作用。本文通过深入研究事业单位管理中团队建设与协作机制的关系，以期为事业单位管理的实践提供有益的启示。

简介：摘要：在现代经济中，石油行业作为一种关键的能源资源，对于国家的经济持续发展起着至关重要的作用。石油企业作为石油行业的主要参与者之一，其员工的绩效往往直接关系到企业的生产效率和盈利能力。因此，构建高绩效团队成为石油企业追求竞争优势和可持续发展的重要任务。为了构建高绩效团队，石油企业需要制定适合的激励机制。本文通过对相关文献的综述和实证研究，分析了石油企业员工激励机制构建高绩效团队的关键要素。

简介：团队要获得发展，就必须自上而下目标一致、齐心协力共同作战，形成巨大的凝聚力和战斗力，以此增强企业的核心竞争力，才能够使团队在温馨的气氛中健康成长，顺利完成企业领导人制定的目标任务。本文从团队的人员构成、战略目标、激励方式、沟通方法、组织创新等方面入手，提出了一些笔者认为可供参考的增强团队凝聚力和战斗力的方法。

简介：基于110位研发团队领导的数据分析,文章探讨了服务型领导对团队创造力的影响机理,包括团队授权的中介作用和权力距离的调节作用。研究结果表明服务型领导对团队创造力存在正向作用,团队授权在服务型领导与团队创造力之间起到部分中介作用,并且权力距离正向调节服务型领导与团队创造力之间的关系。