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  • 简介:项目部作为施工企业最基层的施工单位,是工程项目的具体组织者和实施者,是企业经济效益的直接创造者和资金来源的提供者,是企业管理的核心,更是企业管理的难点和重点。如何确保项目经济效益最大化,本文结合工作实际,探讨如何加强项目部经营管,以期完善施工企业工程项目经营管

  • 标签: 施工企业 工程项目 经营管控
  • 简介:随着我国社会经济的不断发展,许多企业逐渐向着集团化的发展模式转型。在这个过程中,企业的财务资金管理随着企业的快速发展,问题和矛盾也越来越多的表现出来。其中包括对企业留存收益监督管理力度不够、企业投资收益使用方向不明确、企业筹资资金不能充分利用等,这些问题使企业进一步稳健发展的目标受到阻碍,不能快速的发展壮大。所以,对企业投资收益管理掌控的具体手段进行改革优化,将企业留存收益的使用效率进行提升,是企业进行创新发展的重中之重。坚持科学合理的方式对企业财务资金进行管理和掌控,对企业财务管理体系的长久发展有着重要的作用。

  • 标签: 集团公司 财务资金管控 措施
  • 简介:今年全国安全生产月的主题是"生命至上、安全发展",要求生产经营单位必须把人的生命放在首位,企业的发展不能以牺牲人的生命与健康为代价,必须坚持安全发展理念。切实抓好对服务商的安全管,是引入服务商的企业安全生产工作重要一环。绝不能绝不能要带血的效益目前,我国经济社会已经进入新时代,安全发展是贯彻"创新、协调、绿色、开放、共享"发展理念的内在要求。

  • 标签: 安全生产月 服务商 管控 面对面 安全发展 人的生命
  • 简介:本文针对科研资助经费结算管理状况的现状,提出设立“中国课题信息网”操作平台,注册确认立项机构、申报单位、项目负责人以及社会公众的角色资格。项目负责人在平台系统中按规定格式上传资助经费使用单据扫描件,申报单位以及立项机构依次在系统中定期审核,项目组按审核后准予报销单据提交纸质材料给单位财务部门复核,并集中交单位领导签名,据此结算支付科研经费的资助额度款。

  • 标签: 科研资助经费 网路化管控 课题信息网
  • 简介:当前国家煤炭形势下行,煤炭行业与其他行业相比,基本采取较为粗放式的管理模式,要想改变当前这种状况,促进煤炭行业绿色健康发展,成本管对于煤炭企业来说尤为重要。煤炭企业可以通过预算管理(事前控制)、过程控制(事中控制)、成本分析(事后控制)等一系列管措施找出差异,采取针对性的有效措施,从而实现股东权益最大化。

  • 标签: 煤炭企业 可控费用 管控研究
  • 简介:近年来,在我国金融创新中产生的众筹投融资模式,为我国创意项目的发展和青年创业、中小企业融资带来了福音。但由于该模式尚处于发展初期,加上我国还没有相关的监管措施,所以还面临着众多的问题需要解决。本文就众筹投融资在我国的本土化发展和面临的风险及其控制问题进行了探讨,并提出了解决问题的思路和相应的控制措施,可为众筹投融资模式的进一步发展和完善提供借鉴。

  • 标签: 众筹 投融资 本土化 风险管控
  • 简介:随着社会发展的不断向前,人们对生活质量的要求也在不断提高,互联网已经成为人们生活中不可缺少的一部分,而互联网不仅应用于人们的生活,它在人们的工作领域也起着巨大的作用,尤其是利用电子商务对各大企业的财务情况进行分析和应用,给人们带来了方便。但是,电子商务虽然给人们带来了极大方便,但随着使用的范围越来越广,出现的问题也是不可忽视的,对于企业来讲,企业中的财务管理在企业中是十分重要的,它的管理模式、财务信息、人才培训方面都是新的挑战,这就是企业要面临的相关财务风险。而面对这种风险,企业的合理分析与解决就变得至关重要了。

  • 标签: 电子商务 财务风险 企业 管控
  • 简介:大额度资金运作事项是指超过由企业或者履行国有资产出资人职责的机构所规定的企业领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。主要是指年度预算内大额度资金调动和使用:超预算和预算外的资金调动和使用:年初预算未细化至具体用途,且单项或单笔支出数额较大的资金安排。

  • 标签: 资金运作 国有企业 风险管控 额度 企业领导人员 出资人职责
  • 简介:当前,随着全球经济的深度调整,世界政治经济和能源行业正在发生着深刻变化,预计国际油价或将在低位徘徊较长时间,全球天然气需求增长低于预期,炼油能力过剩加剧,成品油和化工市场竞争激烈,全球油气行业或将呈现低价格、低回报、低投资和低成本的特点。诸多国际石油公司正采取措施稳固当前的经营状况及市场主导地位,作为大型石油企业,始终面临一系列挑战。为迎接挑战,必须加强风险管,为实现集团整体战略、提升企业管理水平提供支撑。本文阐述国际石油公司加强风险管理的实践,对大型石油企业完善内部管理机制,加强集团风险管提出建议。

  • 标签: 集团型石油企业 风险管控 思路 实践
  • 简介:随着企业集团的发展,财务总监委派制已经成为集团公司对下属子公司实施财务控制的重要手段。作为企业公司法人治理结构、内部控制体系的一个重要组成部分,财务总监委派制对提高企业的经济效益和管理效能,实现企业价值最大化目标起到了重要作用。但是而对被委派企业的快速扩张,财务总监又如何达到其管目标呢?

  • 标签: 财务总监委派制 成长型企业 管控 公司法人治理结构 内部控制体系 最大化目标
  • 简介:新建住宅小区供配电设施配套费(以下简称小区配套费)是政府监管重点、企业管理薄弱点。通过开展小区配套费内部控制审计,以内部控制制度执行情况为抓手,以"资金流"、"业务流"两条主线为引领,以审计项目"三化"管为支撑,深刻揭示小区配套费收取、使用、建设、运行维护等关键环节存在的问题,对于加强内部控制管理成效明显。

  • 标签: 小区配套费 内部控制审计
  • 简介:新时期随着供给侧改革的深入和提速,水泥企业也处于变革之中,成本结构也在发生重大变化,绿色矿山、安全生产、环境保护、设备和技术更新升级等各方面的投入造成很大的成本压力。要想通过改革实现产业升级,最终实现企业生存和发展,就必须要以灵活的新思维做好成本管和评价,才能达到预期的控制效果。

  • 标签: 改革 水泥企业 创新 成本管控
  • 简介:地方政府债务是地方各级政府调控经济社会运行的重要杠杆,近年来在加快城乡基础设施建设,推进城镇化进程,促进教育、文化、卫生等公共事业发展,应对亚洲金融危机和国际金融危机、战胜各种重大自然灾害等方面发挥了积极作用。但长期以来地方政府分散举债,债务底数不清,管理失于规范,部分地区偿债风险较大,对财政经济运行造成冲击。在各地对政府性债务初步实现归口财政统一管理的基础上,建立政府债务复式预算管理制度,把政府债务纳入各级人大审查范围,实行借用还全过程管理,逐步形成与公共财政体制相适应、管理规范、运行高效的政府性债务管理专门机制,已经迫在眉睫。

  • 标签: 政府债务风险 预算管理模式 管控体系 复式 公共财政体制 地方政府债务
  • 简介:一、控购工作等次:一等奖:长沙市控购办二等奖:衡阳市、益阳市、湘潭市、岳阳市、株洲市控购办三等奖:郴州市、怀化市、永州市、张家界市、常德市、自治州、邵阳市、娄底地区控购办二、报表工作等次:一等奖:株洲市控购办二等奖:湘潭市、永州市、长沙市、

  • 标签: 1998年度 长沙市 娄底地区 郴州市 张家界市 湘潭市
  • 简介:近年来,随着媒体对科研经费贪腐案件报道和揭露的力度加大,科研经费开始成为各级单位财务管的重点对象,同时也成为了近两年行政事业单位专项审计的重点。公立医院尤其是大学的附属医院,随着科研经费数量和金额的日渐庞大,科研经费的财务管逐渐成为财务工作的重点和难点。本文分析了目前公立医院科研经费财务管中存在的若干难点,并提出相应的对策。

  • 标签: 公立医院 科研经费 财务管控 难点 对策
  • 简介:从1984年起,我盟给每个旗县(市)配备一名粮食企业财务专管员,由盟财政处直接领导,从85年开始,每年统一组织他们分期分批地对全盟基层粮食企业的年度决算进行全面审查,八四、入六两年共查出违纪金额339万元。查出的主要问题有三类,一是议挤平,工挤商,附营挤主营,人为的增加平价亏损,企业多留利,二是以维修名义搞基本建设,加大平价亏损;三是多留利润留成,套取平价补贴。产生上述问题的原因,主要是没有一套严格的控制办法,企业的权、责、利不统一造成的。

  • 标签: 粮食企业 亏损 补贴 增盈 平价 财务管理
  • 简介:文章以XX软件服务企业的降本增效措施为分析基础,提炼出全面预算执行过程中的管及监督模式,从而明确了预算执行监督对于企业发展的重要意义。

  • 标签: 成本控制 分析预警 财务暂停
  • 简介:企业集团内部审计“免疫系统”建设应符合企业集团内部审计管理的特殊要求。本文认为,企业集团内部审计的价值驱动来源于集团总部,下属公司的内部审计工作是集团总体价值维护的必要保障;内部审计风险控制关口向战略决策前移,从源头上确保财务信息、内部控制管理、风险管理与风险识别的真实、公允、有效,是内部审计价值延伸的方向。

  • 标签: 企业集团内部审计 价值驱动 风险管理 机制再造
  • 简介:1991年是“八五”计划的第一年。在治理整顿和深化改革不断深入.生产稳定发展,商品流通有所扩大的基础上,我区财政预算执行情况基本正常。上半年,全区累计财政收入14.6亿元,完成年度预算的46.13%,比去年同期增长10.3%;全区累计财政支出23.5亿元,完成年度预算的38.2%,增加1.3亿元,增长5.7%。收支执行总的情况是好的。但是由于当前财政经济中存在一些不容忽视的问题,给今年财政实现收支平衡,带来很大困难。这些问题突出表现在。

  • 标签: 年度预算 财政收支平衡 同期增长 财政经济 财政预算执行 收入