简介：从“订货会”到“见面平台”的退化，用没落的贵族来形容这几年的各类展会应算是贴切吧!我们在感叹展会性价比愈来愈低的同时，也体会到了行业展会的组织者极力想捅破天花板所做的各种努力，于是各家组委会的营销方式竞相露面了。记者就试举两个亲身经历且感触颇深的行业展会运用的营销手段，以期对兽药企业有所启发。

简介：一、发展战略是基业长青的前提刘氏四兄弟1982年共同创业。最初繁育鸡苗。后将主业聚焦于饲养鹌鹑。1988年转产猪饲料．实现了从第一产业到第二产业的升级。获得了成功后，可贵的是刘氏兄弟并没有象一些民企一样被胜利冲昏头脑大规模地进行多元化扩张，而是始终聚焦饲料这个主业。1992年开始按照饲料厂的成功模式进行多区域扩张。

简介：厂家生产出的产品从进入市场到最终被消费者接受，这一途径就是企业产品的流通渠道，所以，企业产品能否及时有效地到达消费者手里，渠道的开发与设计也很关键，兽药产品作为特殊的商品，在渠道选择上也有其独特之处，然而，目前多数兽药企业在渠道开发上都存在问题，那么，这些问题都体现在哪些方面？未来兽药销售的主体渠道又会如何呢？

简介：目前，大部分生产型企业在产品的流通环节中，都开始向终端进军，直接面向市场渠道的终极层面，尤其是诸如大型集团等的终端大客户。运作这样的客户层面，对企业的整体实力以及各项资源都是一个挑战。而对那些处于生存阶段的中小企业而言，并不具备开发大终端的基础。那么，在大终端制胜的环境下，他们的市场渠道该如何开发建设？下面我们就整理部分观点以供参考借鉴。

简介：困惑之一：方向的迷失走出了“小作坊”、“夫妻店”式的经营．进入到一定程度上的规模经营时，企业会对今后的发展方向产生忧虑、怀疑甚至不知所措。主要表现为：没有坚定的目标方向感、对进入的行业失去信心甚至怀疑进错了行业投错了胎、这山望着那山高开始盲目多元化、满足现状看不到潜在危机、小富即安得过且过。其实，企业发展到一定阶段，

简介：随着我国畜牧业的不断发展，兽药行业也迎来了新一轮的竞争。新的竞争方式体现在产品、渠道、客户和品牌等各个方面，前三个竞争对象是目前各家企业竞争的焦点，但是以品牌树立竞争优势的企业却是风毛麟角，所以这些企业在进行新品牌建设的过程中可借鉴的行业经验几乎为零。那么，它们又是如何运作的呢？

简介：2012年9月中国国际集约化畜牧展览会（VIVChina2012）在北京开幕，由于笔者没有亲自到现场观摩，就想在微博中找到一些关于展会的现场信息，很遗憾的是，在微博中笔者所检索出来的只有寥寥十几条结果。据参加展会的一个朋友说，VIV大会现场十分热闹，每天都有上万人观展，但是在互联网上能够找-到的新闻却不是很多。

简介：

简介：2005年12月20日，三十多家全国优秀动物保健品企业的负责人聚集在北京中苑宾馆，参加了由中国动物保健品协会主办的“中国动物保健品协会迎新春企业座谈会”。此次座谈会有幸请到了农业部兽医局贾幼龄局长、农业部兽医局药政处徐世新处长、联玉亭副处长以及中国兽医药品监察所谷继承书记。这几位嘉宾都是直接参与或指导了兽药GMP认证和清理地方标准工作，他们的出席为此次座谈会增色不少。

简介：为了方便广走业界同仁了解兽药GMP生产企业的相关信息，本刊特汇总了各省已通过GMP的企业名量，已从2007年开始陆续按省份刊登，第一期至第七期分别为河北省、东三省、江苏省、广东省、北京、天津、山东省、浙江、湖南的GMP企业名录（排名不分先后）教请关注。

简介：按照《河北省兽药GSP检查验收办法》和《河北省兽药GSP现场检查评定标准》，保定市畜牧水产局检查组按照预定的检查方案，于2012年12月26日至2013年1月30日对唐县葛堡牧康兽药门市等19家兽药经营企业实施了兽药GSP检查。涉及检查项目共110项，其中关键条款23项，一般条款87项。总体情况如下：

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简介：2010年5月5日，中国动保协会发布了动协（秘）[2010]31号函。经中国动物保健品协会第四届五次常务理事会提议．决定在协会会员范围内进行2009年度中国兽药生产企业50强评选活动。

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简介：民营企业也能做好产融结合以1995年参与发起成立民生银行为伊始，新希望集团已经不再是单纯的农牧食品产业集团，也是一家拥有财务公司、担保、保理、互联网金融平台、资产管理公司、券商乃至民营银行等多牌照的金融集团。

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简介：目前国家已形成了以《兽药管理条例》为主体的法律体系，相配套的规章也相继出台，进一步规范了兽药的研究、生产、经营与使用等。基本形成了由国家级兽药监察所、30个省级兽药监察所、40余个地（市）级兽药监察所组成的兽药质最监督保证体系，下一步是强化省级药监所的职能。