简介：　摘要：当前大部分企业的绩效管理中存在很多问题，企业管理人员没有认识到绩效管理的重要性，并且缺乏与员工之间的沟通和交流，导致管理者难以理解员工的真实想法与需求，同时又缺少完善的考核标准，导致企业绩效管理工作难以发挥作用。因此，本文通过对现阶段企业人力资源管理活动中的绩效管理应用进行研究，发掘其人力资源管理的特征。同时探究其实际运行环节存在的问题，并针对性的提出解决优化措施，最后阐述了绩效管理在企业人力资源管理中的作用，以期能够在一定程度上帮助未来我国企业人力资源管理环节的绩效管理工作。

简介：摘要：成本精益管理作为现代成本管理一种新的思维模式，其作用被越来越多的人认可，并受到越来越多企业的青睐。现代企业的竞争主要体现在成本竞争上，而实施成本精益管理是企业适应市场竞争的必然选择，也是企业内在管理的需要。

简介：

简介：摘要： 当前，我国电力企业在电力体制改革的推动下，企业结构不断调整，电力企业从生产方式到经营模式都发生了很大改变，并且逐渐进入了一个全新的发展阶段。要想保证电力企业发展处于积极稳定状态，作为企业档案管理相关部门，也需要创新工作方式方法，利用全新思维，采取现代化档案管理技术，为新时期电力企业管理提供服务。本文将针对新时期电力企业档案管理中存在的问题以及档案管理工作创新的有效策略进行分析。

简介：摘要：伴随着国家经济建设的不断发展，不少的企业在时代的浪潮当中也获得了广阔前景和发展机会，而在企业不断发展壮大的同时，对于企业档案管理工作的要求随之越来越高。搞好企业管理，不仅关系到企业的自身发展，同时也是提升企业竞争力，更好地走向社会、服务社会的现实需求。

简介：摘要：近些年，社会经济的快速发展，市场经济体制的逐渐完善，国内整体经济形势逐步改善，越来越多的企业逐渐进入到市场中，这给国内很多行业带来了激烈的社会竞争。相对良好的企业文化建设能够为企业凝聚力的营造和内部管理水平的提升提供重要支撑。结合企业文化建设在企业管理中的重要性，帮助企业更好地完善文化建设，为企业管理提供更为持久的动力，就显得异常重要。

简介：摘要：本文阐述了企业文化建设与与管理的辩证关系，同时也讲述了企业文化建设的内涵与企业管理的内涵，并在此基础上进一步提出了企业文化建设与企业管理的内涵，从而促进企业更好的发展。

简介：摘要：随着我国社会经济的发展 ,企业拥有更多的发展机会 ,同时也面临着更大的挑战。为了提高自身的整体实力 ,增强市场竞争力 ,企业在管理过程中 ,一定要重视发展企业文化 ,良好的企业文化可以营造舒适的工作环境 ,成为员工的精神指导 ,企业文化还能够帮助管理者确定发展目标 ,从而促进企业健康、长远的发展。文章从企业文化建设的内涵和作用进行论述，提出了企业文化建设的对策建议。

简介：摘 要：我国社会经济的快速发展一定程度上保证了企业发展的势头良好。在这一背景下，持续提高企业管理团队质量，可以大幅度增进企业管理和政工工作的联合发展。与此同时，进一步优化企业管理制度并增强对企业员工的培训，就能在各方面推动企业管理及政工工作的共同发展。本文在分析讨论企业管理中政工工作关键性作用的基础上，概括了其现阶段存在的一些问题，并提出了对应方法，以期为同行提供参考。

简介：摘要：目前，我国的企业发展迅速，对于企业而言，政工工作是极为重要的，同时也是企业生存和发展必不可少的工作内容。随着经济的不断提升，企业及员工需要承受更大的压力，应对更激烈的竞争，这也为企业管理工作带来了很大的挑战和难度，企业要想促进自身的发展，就需对健全的管理体系进行构建。而企业的政工工作，它不仅可以降低企业管理的难度，同时将其与企业管理有机结合，也可促进企业的稳定发展。

简介：摘要：经济是我国国民经济中具有不可替代作用的支柱产业，企业生产车间的安全评价管理也是备受关注。基于此，本文针对一些问题有针对性地提出一些管理策略。

简介：摘要：提升建筑企业的建设综合水准，同时帮助建筑企业的工作人员能够获得一个更加舒适的工作环境，以及正式进驻企业工会所需完成的任务。建筑企业工会的科学管理是目前工人所必须予以关注的问题，也是帮助企业获得全面建设的一个最为基础的条件。基于此，本文主要讨论了建筑企业工会工作管理和企业建设策略。

简介：摘要：企业在开展政工工作的同时，企业的管理者要重视政工工作与企业其他管理工作之间的关系，谋求企业的快速、稳定发展。然而企业在身处市场竞争的形式下，应当充分考虑政工工作是否全面，是否能够真正为凝聚企业内部员工的向心力发挥作用，并通过对实际工作的研究，检验政工工作的思想教育效果。对此，管理者应当明确工作的具体内容，积极创新管理模式，将企业的政工工作与企业的日常管理工作紧密联系，为企业的时代性发展起到助益作用。

简介：摘要：企业的管理受到来自环境变化、企业监管以及企业价值创造等多个方面的挑战。对于所面临的多方面挑战，企业需在充分考虑外界环境变化的前提下，彻底转变以往工作的重点内容，通过管理工具的引入和运用，从企业所开展的生产运营活动之中，提取所需数据资料，使对企业的经营状况走向的判断更加精准，并在实时模型中放入所提取的数据、判断的走向，完成运算工作与预测工作，使管理变得更为系统化。

简介：摘要：现代化企业正在朝着自动化和数字化方向发展，通过智慧管理模式的构建，可以有效提高企业的整体管理水平，为企业的长远发展奠定保障。尤其是进入到新时期以来，企业管理理念和方法发生了巨大的转变，只有应用智慧管理模式才能顺应时代发展的潮流，实现对各个管理工作环节的优化，提高资源利用率。本文将对企业管理中智慧管理模式的重要性进行分析，提出企业管理中智慧管理模式的应用原则，结合实际情况对企业管理中智慧管理模式的应用策略进行探索，为实践工作提供参考。

简介：摘要：在当前社会发展中，施工企业整体规模逐渐扩充，市场竞争加剧。各种物资占工程总成本较大比例，所以物资管理成为当前施工企业经营管理重点内容。施工企业在开展物资管理工作时，受到各种因素影响，导致管理问题频繁出现。基于此，本文就结合施工企业的运作特点，重点分析施工企业财务管理及物资管理存在的常见问题，根据分析结果，提出施工企业财务管理与物资管理的融合路径，具体内容如下。

简介：摘要： 做好目标成本管理工作，使企业在铅锌矿生产成本上有更好水平的控制效率，有助于我们提高企业的经济效益，进而増强企业竞争力，最终实现利润最大化的重要目的。降低生产成本，一方面，需要的是日新月异科学发展与飞速发展高新技术进步的同时带动；另一方面，最重要的还是需要加强管理。在我国，企业的目标成本管理还是相较外国更精细化流程化的管理是落后的，通过加强目标成本管理来节约物资材料以及资金的消耗，在我国还有着很大的潜力，期待着我们去不断挖掘。

简介：摘要：近年来，随着经济的发展和社会的进步，各行各业发展迅速，勘察设计行业进入了发展新阶段，激烈的市场竞争环境也给勘察设计企业提出了新的课题，如何保持企业健康可持续发展？如何在市场竞争中创造独一无二的优势？开展企业文化建设，打造企业核心竞争力成为题中之意。本文从勘察设计行业特点出发，探讨目前勘察设计企业项目管理创新进行探讨，提出了意见和建议。

简介：摘要：项目工程作为社会经济建设中的重要组成部分，在将城镇建设推向高潮的同时，促进了整个城镇规划和基础设施建设的上档升级。随着企业工程建设体量和密集实施程度的不断提高，其项目管理的科学化和现代化成为一个发展中的问题。精细化管理源于 20世纪 90年代，是企业为适应集约化、购买化的生产方式，所建立起的在实现目标、标准、任务、流程细分前提下计划、决策、控制、考核的精细化管理模式。作为一种可持续改进、不断完善的过程性管理办法，从“精”与“细”的层面对企业整个生产经营过程的指标化实施，使企业向科学管理大步迈进。如何更好地依靠精细化管理理念，推动企业工程管理实现质的飞跃，成为摆在企业工程从业人员面前的一个重要课题。

简介：摘要：管理机关的绩效管理一直以来都是绩效管理的难点，工作事务繁简不一，各种内外部影响因素使工作目标随时都在发生变化，管理工作难以量化和按计划掌控，按照传统的任务计划管理方式，实用性不强，激励效果不大，绩效管理作用无法有效发挥，干多干少一个样，干好干坏一个样状况始终存在。为解决这一问题，近两年来，新能集团公司以管理机关全员岗位竞聘为契机，在机构设置及人员配置到位后，积极着手研究，在各方面积极配合下，组建评价小组，探索实践以评价各部门的工作量、工作重要程度为主要导向的“管理机关工作任务”制考核，找出绩效差别，形成多劳多得的激励分配机制，促进各部门形成多谋事、多干事、积极协同、改进作风的工作氛围。通过近两年的试验性运行，不断发现问题、纠偏问题，形成了稳定、规范、满意度较高的激励机制。