简介：摘要：班组是实现企业经营目标的最终落脚点，是企业发展的最终执行层。在一定程度上，班组的综合能力决定了企业竞争力的上限，班组的管理水平，决定了企业安全生产的底线。自本专业承包商进厂以来，班组始终将标准化建设作为重点工作来抓，不断提升班组管理水平和运作效果，打通企业管理最后一公里，同步推进承包商等同化管理，不断探索和实践承包商等同化管理的方法和措施，为实现班组安全生产管理要求有效落地夯实基础。

简介：摘要 简要阐述了承包商自主安全管理的重要性、具体内容、承包商具体实施的现状、存在的问题，提出了若干改进意见。

简介：摘要按照工程建设招投标管理制度中的规定，如何让工程合同费用的结构变得更加合理，同时给不平衡报价的审定呈现更加可靠的数据资料，为工程费用管理提供更加有效的数据支持，是工程项目费用管理的重要内容。在这些关键阶段中，相关策略的使用能够使整个工程在节约时间成本和物质资本的基础上，同步、稳妥地进行。本文将从理论原则、制度流程、成本控制、项目管理、编制清单预算等几个方面，阐述工程项目承包商费用管理中的相关现状，简明分析原因，并给出可行性的相关策略。

简介：本文首先建立投标决策的理论模型,然后通过对中标概率的分析,确定承包商的预期利润,并由此推导出在公开招标条件下投标商的最佳投标报价.

简介：以平衡计分卡的基本思路为基础，阐述了平衡计分卡在舰船维修承包商选择中的适应性，对平衡计分卡的基本维度进行了调整，构建了具有维修能力、职责履行、内部管理、能力建设四个维度的指标体系，利用层次分析法赋予权重，并对平衡思想进行了说明。

简介：摘要：在化工领域，承包商管理是一项至关重要且不可忽视的工作。随着化工行业的不断发展和扩大，越来越多的企业选择将部分工作外包给承包商来完成，以提高效率并降低成本。然而，化工领域的特殊性和复杂性意味着承包商管理必须更加细致和专业，以确保项目的顺利进行并实现预期的质量标准。

简介：摘要：随着国内运行机组数量的不断增加，越来越多的承包商参与到核电厂的现场服务中来，承包商已成为核电厂设备检修、工程建设和技术服务等活动中不可或缺的组成部分，由于承包商管理能力不足，导致现场违章违规事件时有发生，影响机组安全稳定运行。本文基于现场承包商管理充分调研的基础上，深入开展根本原因分析，并针对性提出承包商管理提升策略，从计划、执行、检查和处理四个维度出发，持续推进承包商PDCA循环管理提升。

简介：摘要由于承包商施工作业普遍存在作业风险高，作业点多、面广，人员素质参差不齐，承包商队伍混杂、安全意识薄弱，难于监管等问题，给安全生产带来较大压力。结合当前承包商管理现状，对承包商安全管理存在的问题进行了剖析，探讨加强承包商安全管理的控制措施和建议，以适应煤矿安全生产要求。

简介：摘要： DBO属于 PPP模式的一种，与 PPP模式的财务风险高和运作效率低的特点相比较， DBO模式因设计建造运营一体化、责任明确、主体单一，有利于承包商发挥自身优势，完善项目管理、降低项目周期成本，从而达到提高项目经济效益的效果。本文着重论述了承包商的风险，对承包商在项目实施中应对风险有一定的参考价值。

简介：摘要本文集中就固定总价合同对承包商的利与弊进行了有效的分析与研究，对固定总价合同中的项目承包方的风险与风险控制提出了良好的解决策略，以期对承包商的利益与稳定发展提供良好的意见指导与帮助。

简介：摘要：承包商是工程项目建设者的重要合作伙伴，对承包商的管理是工程建设中重要的工作内容。本文阐述了承包商管理的现实状况，以及在工程建设项目中如何对承包商进行有效的管理。希望在工程建设项目中 ,做到有效管理，促进工程建设的顺利完成。 　　

简介：摘要在核电EPC总包模式下，工程公司的核心能力应该是其资源的整合能力，但是由于国内工程公司的成立背景不同，其对资源的管理能力也不同。多数公司在施工上的能力相对较弱，这些工程公司应该认识到施工企业对于它来说的资源属性，并通过主动管理来掌控这些资源。通过长周期的培养规划，建立长期的合作关系，既要逐步消弱细分市场施工企业的垄断，也要防止过度的竞争。通过主动的管理，将施工企业资源转化为工程公司的核心竞争力，为工程公司发展及未来走向国际市场打好基础。

简介：国资委前不久对近6年来央企发生的135起较大以上生产安全事故进行了归类分析,发现22%的事故有承包商、分包商管理问题的因素。承包商事故已成为各类企业安全管理上的突出问题。

简介：摘 要：根据国家最新法规要求，结合修造船企业生产管理模式，分析了当前船舶修造行业承包商安全管理存在的问题，针对性的提出一些强化造船承包商安全管理的办法与改善措施。

简介：建筑市场的国际化使承包商间的竞争更为激烈，工程项目管理效能已逐步成为施工企业核心竞争力的集中体现。通过管理效能理论的阐述，表明工程项目管理效能对承包商发展的重要意义，分析了工程项目管理效能的三个指标——质量、成本、进度之间的关系。在此基础上，构建管理效能递阶结构模型和效能评价函数，并结合模型从组织结构、人员素质、管理机制、流程优化和效能监察五个方面提出了效能提高的措施。

简介：国际EPC项目与国内项目相比,有其特殊的复杂性。作为国际EPC项目管理的要素之一,设计管理应该得到总承包商的充分重视。设计管理工作在不同的阶段有不同的内容。总承包商要吸取国际项目的经验,对设计管理工作中的关键问题做出正确的处理。

简介：EPC工程总承包集设计、采购、施工于一体,能有效的控制工程的质量、工期与投资。有效的合同管理管理是实现总承包项目建设目标的保障,文章着重分析了总承包项目中的合同管理,希望对工程总承包项目的合同管理实践具有一定的指导意义。

简介：近来发生了两件将成为韩国海外工程建设史上里程碑的大事。2009年12月28日，韩国电力联盟（由现代建设、三星物产、斗山重工业等五家韩国公司和美国西屋、日本东芝组成）竞标击败了法国阿海珐公司、美国通用电气公司和日本日立公司，获得了到2020年前为阿联酋建设四座核电站的超大订单。

简介：摘要：现阶段，我国石油开采的快速发展，在企业生存和发展过程中，会面临多种风险，如何才能够做到有效管控风险，对症下药，各企业均有自身的良好作业实践，通过对于预防事故，控制风险，提升企业管理水平具有较好的效果。

简介：摘要：我国建筑行业的发展速度很快，各项建筑技术也逐渐成熟起来，尤其是在“一带一路”的战略深入发展之后，我国已经有很多建筑工程企业已经将业务发展到了国际市场。在这样的市场上落实建筑工程项目，需要大量的融资作为工程保障，本文从EPC的概念等基础信息入手展开研究，深入分析了EPC总承包商的国际融资渠道和策略，希望能够为建筑工程的后续发展提供合理参考。