简介：摘要：以某医院新建项目为例，本项目为EPC（设计+采购+施工）工程总承包项目，为更创效、更科学地进行项目管理。围绕“设计+采购”“采购+施工”“设计+施工”3个方向相结合，将C阶段的“设计–采购–商务”策划工作前置于EP阶段，EP阶段策划工作服务于C阶段，做到两阶段的一体化融合，通过融合管理思路可以更有效地控制概算，降低项目的投入成本，并为今后相似的EPC工程总承包项目管理提供参考与借鉴。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，EPC总承包模式逐渐成为工程建设的主流。设计管理作为EPC总承包项目的重要环节，对于保证工程质量、控制工程成本、提高工程效率具有至关重要的作用。本文针对EPC总承包项目设计管理存在的问题进行分析，并从设计管理规划、设计管理组织、设计管理控制三个方面提出了相应的解决措施和建议，旨在为EPC总承包项目设计管理提供一定的借鉴和参考价值。

简介：摘要：工程总承包模式是一项源于国外，近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程总承包政策的不断完善，其市场愈发成熟，工程总承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此，本文主要讨论了工程总承包项目管理的新阶段和新要求。

简介：摘要：EPC总承包是当前比较成熟的项目发包方式，但在国内发展比较缓慢，且由于国内很多承包单位的经营体制不够完善，管理人员缺乏相关经验，导致履约风险较大。因此，文章深入分析了EPC总承包模式中存在的风险因素，总结EPC总承包方面临的主要风险类型，基于风险评价基本方式,制定更加合理有效的风险控制方法，旨在更好地促进我国EPC总承包模式的发展。

简介：摘要：在国内很多大型工程项目建设中，EPC总承包模式的应用较为常见。EPC总承包主要涉及工程设计、采购以及施工，由业主选择总承包单位，要求总承包单位负责整个项目设计与建设。在工程项目建设中，造价管理水平会对项目建设经济效益产生直接影响，在EPC模式下，工程造价控制所涉及的环节较多，要求结合项目实际情况采用适宜的管控策略，保证项目建设经济效益。

简介：摘要：EPC总承包模式受到了较多人的关注，EPC总承包项目中的安全管理方面还需进一步分析。为进一步加强EPC总承包项目安全管理，减少项目安全风险，本文对EPC总承包项目安全管理中存在的问题和实施策略进行分析，有利于充分发挥EPC总承包模式的优势，提高项目的安全性，促进项目顺利进行等。

简介：摘要：工程总承包（EPC）模式是指总承包单位根据合同约定对项目建设的设计、采购、施工等实行全过程或多个阶段的承包 。本文主要从设计管理、施工管理、流程管理等方面探讨EPC项目的管理问题，提出甲方代表责任制管理模式，为建设单位在EPC项目的管理中提供参考经验。

简介：

简介：摘要：目前，光伏项目的建设方式主要分为EPC总承包和施工总承包两种。EPC总承包是指工程、采购、施工三个环节由同一家公司负责，其优点是项目管理高效，能够保证工程质量和工期。而施工总承包则是由不同的公司负责工程施工和项目管理，相对来说灵活性更强，可以根据需要选择最适合的施工团队。在光伏项目建设中，选择合适的承包方式对于控制项目造价和确保工程质量至关重要。

简介：摘要目前随着我国的经济在不断的发展，我国的房屋建的行业也正在不断的进行改革，与以往传统的房建工程建造管理模式相比新的EPC模式在房建工程建造管理过程当中有着很明显的优势，它能够更好的提高施工的进度和质量，并且能够达到的保障房建工程的安全性，除此之外它能够利用更加先进的管理手段提供更加全面的管理人才，并且能够对管理的信息化提出更高的要求，因此在此篇文章当中就针对该模式之下，房建工程建造管理进行全面的分析与介绍，希望能够为日后的房建工程建设管理提供更好的参考与借鉴。

简介：摘要2017年4月26日，住房和城乡建设部发布的《住房和城乡建设部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》（建市201798号），在距2016年5月20日，住房和城乡建设部发布的《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》（建市201693号），不到一年的时间里，再一次提出工程总承包的发展方向，且将工程总承包的发展作为优化和调整产业结构的目标。作为工程总承包项目的其中“一员”，EPC项目也迎来利好的发展前景。

简介：摘要造价控制是EPC总承包项目中不可缺少的内容。我们必须有效地控制工程项目的造价，以确保工程项目产生预期的经济效益，获取超额利润。本文分析了其存在的优缺点，并针对各个阶段工作内容，提出一些造价控制措施。

简介：摘要国内EPC项目设备和主要材料由总承包商统一采购，货到现场后由总承包商移交施工分包商进行物资保管和使用。有利于实现工程项目的设计、采购、施工整体优化管理，而项目部采购管理是EPC管理的一个重要组成部分，控制好采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。基于此，本文主要对EPC总承包项目的采购管理进行分析探讨。

简介：摘要：近年来，我国城市建设规模不断扩大，商业楼和住宅楼等大型建筑日益增多。为了能够在规定的时间内保质、保量地完成建设任务，提高项目的经济效益，工程总承包企业往往会选择EPC（工程总承包）模式。相比于其他承包模式而言，这种模式具有工程管理方面的应用优势，也使得建设方和承包方均能够取得更好的经济效益。基于此，文章对EPC总承包模式的应用优势进行分析，重点探讨造价控制与管理策略，以期为相关从业者提供借鉴。

简介：摘要：在EPC项目设计管理过程中，需要进行风险评估和风险控制。这方面的工作需要在项目启动前做好策划工作，超前的工程设计管理策划和风险识别应对，是确保项目高质量顺利完成的基础。因此，在项目设计工作开始前，需要对可能出现的风险进行评估和控制。全面了解项目的需求和重难点，并针对这些难点进行分析，制定有效应对措施。如果出现风险，需要及时采取措施减轻其影响，保证项目进程的顺利进行。本文以 EPC总承包项目中常见的设计风险为研究对象，对EPC总承包项目中的设计风险进行分析和研究，并提出相应的应对措施。

简介：摘要：EPC工程总承包项目成本控制是工程管理领域的重要课题，对于保障项目成功实施、提高企业核心竞争力具有重要的意义。本文基于EPC工程总承包项目成本控制的实践，对该领域的方法和关键因素进行了分析总结，并对未来发展趋势进行了展望。研究表明，优化项目管理水平、供应链管理、合同管理和风险管理是影响EPC工程总承包项目成本控制的重要因素。未来，随着信息技术的普及和可持续性的强调，EPC工程总承包项目成本控制将更加智能化、数字化和注重可持续性。

简介：摘要：在新时代背景下，EPC（EngineeringProcurementConstruction）是一种高效的项目建设模式，近年来得到广泛应用，特别是在工程总承包项目方面。这一模式极大地提升了项目管理水平，有效提高了各项工作的效率和质量。在EPC总承包模式中，设计工作是不可忽视的重要环节，它对整个项目的顺利实施和稳定运行具有决定性的作用。

简介：摘要成本控制是建筑经济管理的主要因素，也是绿色建筑项目管理的有效方式，它具有系统性、经济性、以及关联性等特征。基于此，本文结合EPC总承包项目的相关理论，着重对EPC总承包项目的成本控制方法进行探究，以达到可科学把握经济管理要素，实现建筑项目高品质施工的目的。

简介：摘要EPC总承包模式包括交钥匙总承包、设计-采购总承包（EP）、采购-施工总承包（PC）、设计-施工总承包（DB）、建设-转让总承包（BT）等多种模式。本文从技术实践的角度诠释EPC总承包项目模式下的技术管理和改进方向，为EPC总承包管理提供有益的探索。

简介：摘要EPC项目是目前工程领域常用的总承包模式，涉及了项目建设的多个阶段，参与部门多、责任重，需要各方面协同配合，是一个比较复杂的系统工程。EPC项目的费用控制需要费控部门与参与项目的各个部门紧密联系、相互配合。本文从承接EPC项目的工程公司的角度，对于总承包过程中的费用控制进行分析、探讨。