简介:大力推进现代电力企业物资管理模式,实现物资管理的专业化、标准化、制度化、精细化、科学化,对进一步深化电力体制改革和加强社会主义市场经济体制有着非常重要的意义,本文对此进行了探讨。
简介:中国电信重庆公司近日与重庆永辉超市签定“翼支付”业务收银合作协议,预计年内在重庆主城区将开通首家“翼支付”永辉超市门店,到明年6月在全市100余家永辉超市门店将全面引入“翼支付”。
简介:价格战是电信运营商在激烈的市场竞争中使用的最频繁、效果最显著的竞争手段。但频繁的降价可能会使电信运营商在激烈的市场中处于被动的局面。为了求得企业的生存和发展,电信运营商逐渐意识到应该进行服务创新,转向以客户为中心的服务竞争。
简介:本文介绍了企业级IP电话网络的系统组成,详细描述了IP电话网关在IP电话网络中的作用,并分析了IP电话网关应解决的关键技术.
简介:自从1997年10月,中国移动(香港)有限公司在纽约、香港挂牌上市以来,联通、电信紧随其后,分别于2000年6月、2002年11月实现了海外上市,2004年11月,网通成为四大运营商最后完成上市的企业。电信企业的上市,一方面为企业带来了国际资本市场的巨额资金,另一方面促使企业完善公司治理结构,使企业发展朝国际化方向发展。
简介:随着电信体制改革的不断深化,电信市场的竞争日趋剧烈。主要表现在三个方面:第一,电信市场已经从产品主导型向以用户为中心,以市场为导向的服务主导型转变,电信服务、电信产品已经告别供不应求的时代,进入供过于求的状态;第二,电信已经从独家垄断向“5+l”的多家运营商竞争格局转变,每一种业务都由两家以上的运营商提供,不同业务之间又存在业务替代性;第三,中国加入VT0,电信市场从增值业务到基础电信业务也逐步放开,管理水平较高的国外运营公司,不断进入中国的电信市场。
简介:
简介:2011年元旦和春节双节来临之际,为进一步加大对员工的关怀,深入推进和谐企业建设,着力解决员工工作和生活中的实际困难,铁通重庆分公司决定在2011年元旦及春节前组织开展送温暖活动。在公司党委领导下,工会牵头负责,对走访慰问活动做出了周密安排,采取各级领导下基层走访、召开迎春团拜会、座谈会等形式慰问员工。对各级先进个人、长病病人需长期服药稳定病情员工、当年患重病住院做手术员工、经济窘迫,
简介:自1998年中国邮电全行业实行改组重组以来,标志着我国的电信业已经政企分开,实行公司化运作。近几年我国的电信业更是发生了翻天覆地的变化,快速发展的用户群,多样化的业务以及经营竞争环境对电信业提出了更高更新的要求。随着我国加入WTO,会有更多,更强大的国外竞争对手进入我国电信市场。在市场竞争如此激烈、已经难以从技术和产品上赢得优势的今天,
简介:近年来,我国企业发展迅速,且为推动国民经济的发展做出了巨大的贡献。作为新时期下企业生产、经营、管理的重要支撑点,企业网络不仅关系到其各项工作的工作效率,同时对于企业的发展也具有重要影响。为了进一步确保企业的网络安全,促进企业健康、稳定发展,本文从企业网络安全的角度出发,通过对网络安全的概念和主要特性进行阐述,在对当前企业网络安全风险进行分析的基础上,对确保企业网络安全的相关技术展开分析,并对降低其网络安全风险的相关措施做出了系统探析。
简介:创新机制,是一整套有助于创新实施的组织、制度、规程的统称。从广义上来说,创新机制并不仅仅是企业的问题,而是涉及到国家、产业和企业各个层次。国家要为企业创造良好的创新环境、建立相关的法律法规体系,要加强科研与生产的结合,产业中企业之间相互竞争、又要相互合作,要形成完整的产业链,并建立有效的创新扩散途径,这些都是创新机制的内容,而企业内部的创新机制则是促进企业创新和整个产业繁荣的基础。
简介:中国电信上市后,面临着国际资本市场对其提出的前所未有的挑战,除了公司治理结构、经营机制的调整外,最主要的是体现公司业绩和实力的财务指标和财务结构要符合资本市场预期和要求。为此,中国电信开始实施全面预算管理。繁复的财年预算仅是全面预算管理的第一步,要真正实现预期目标,关键是财务控制,只有通过有效的财务控制才能使企业内部各机构和人员全面落实和实现财务预算,才有可能达到预期的目标。
简介:管理学家汤姆·彼得斯说:“企业或事业惟一真正的源泉是人.管理就是充分开发人力资源以做好工作。”企业管理的杰出实践者杰克·韦尔奇也说”我全部的工作是人,优秀领导者应当象教练一样.培育自己的员工.给他们提供机会去实现他们的梦想。”
简介:中国通信标准化协会从2002年12月成立以来,伴随着信息产业的高速发展和中国电信业的战略转型,不断发展壮大,已经成为一个组织机构合理、技术覆盖范围广泛、与国际接轨、满足信息产业发展需要并在国内外有一定影响的标准化组织。中国电信从协会成立开始就参加了协会,在其中积极参与标准化工作,在支持协会发展的过程中,自身也得到很好的发展。
简介:搞好企业档案工作,关键在于增强创新能力,档案工作者要解放思想、实事求是、与时俱进,开拓创新,扎实工作、奋发进取,积极主动为全面建设小康社会服务。要从思想观念、管理制度、知识结构、工作职能、服务意识等方面大胆创新与实践。
简介:随着我国加入WTO和电信业的分拆重组,电信企业之间的竞争日趋激烈。特别是在电信这个特殊的行业,哪个企业如果能够保留和竞争到优质客户,就拥有了竞争的资本。而客户关系管理正是一种以客户为中心的商业模式,它能够帮助企业保留更多的老客户,并更好地吸引新客户。本文就是针对我国的电信运营企业CRM的实施策略进行了一些初步探讨。
简介:摘 要:随着国民经济的迅速发展,经济市场化水平的不断提高,投资规模不断扩大,投入的主体和方式也不断多样化,涌现了一批又一批的中小股东们,如何保护这些人的权益成了一个亟待解决的问题。本文以T公司这一案例为研究主体,以公司退市为切入点,采用通过案例研究方法,详细的分析了在整个中小股东权益受害的原因,分析问题存在多种因素,并对所面临的危害从善公司内部治理结构,加强中小股东保护意识,促进立法及设立机构三个方面提出防范措施,对今后上市企业中小股东的自身权益保护有一定的参考价值。
简介:从市场营销的角度来看,大客户是指那些业务频次高、业务需求量大或是与企业建立战略合作关系、与产品和服务关联性强、成长性好并有特定要求的客户。一般来说,大客户往往能在企业生存和发展中起到非常关键的作用:一方面,由于大客户的单位收入贡献比较高,稳定的大客户群体往往能给企业带来持续的高收入;另一方面,相对产品价格来讲,大客户更关注产品的价值和和自己的满足程度,
简介:打破垄断是世界上任何一个国家对于行业、企业在运营过程中时刻关注的问题。中国的改革深入到企业民营化,国企市场化的时候,生存决定了它的文化内涵,不能不发生质的转变——悄无声息的添加进竞争。是的,竞争。为了一方立足之地要竞争;为了一线生机要竞争;为了扩大生存空间要竞争;为了发展自身更要竞争。这种对内的岗位竞争;对外的市场竞争使我们看到文化内涵的演进与移位。竞争文化自然应运而生。
浅谈电力施工企业物资管理
重庆电信民生信息化应用获重要进展 百家永辉超市门店全面引入“翼支付”
浅析电信运营企业的服务创新
企业级IP电话网络
电信企业如何实现股权再融资
电信企业的核心竞争力
电信企业的决策支持系统
开展“送温暖”活动促进企业和谐
浅析电信企业的顾客价值创造
企业网络安全风险分析
论电信企业创新机制
电信企业业务流程再造浅析
论国有企业财务控制
企业人力资本经营的要素
标准战略助推企业战略转型
企业档案工作的创新与实践
电信运营企业CRM的实施策略
T企业中小股东侵害研究
浅谈电信运营企业的大客户管理
竞争——电信企业文化的主旋