简介：摘要近些年来，全球一体化发展进程已越发深入，知识经济时代的到来使人才成为了炙手可热的核心资源。为了能够在日益激烈的竞争中不断强化自身的竞争力，越来越多企业开始认识到人力资源的重要性，使得人力资源管理成为了现代企业的核心职能，对于企业生存与发展的影响作用至关重要。绩效考核是企业针对于员工所制定的一种考核与管理方案，目的在于通过绩效考核对员工的工作意识与效率进行约束，从而发挥员工的最大能力以帮助企业更好地发展。文章针对人力资源管理中绩效考核问题研究进行了详细的阐述，内容仅供参考。

简介：摘要现阶段，随着中国市场经济的快速发展，现代企业制度也在不断完善，对人力资源管理工作也提出了一些新的要求。基于现代企业制度，人力资源应将薪酬管理和绩效考核有机结合，并建立科学、完善的激励机制。基于此，本文介绍了绩效考核对实施薪酬管理的促进作用，分析了现代企业中的薪酬管理和绩效考核进行有机结合时出现的问题，并相应地提出了一些解决对策。

简介：摘要近年来，PPP作为国家大力推行的融资建设管理模式，风靡大江南北。实施方案作为PPP项目的大纲，需要严格按照相关政策法规科学合理的编制好。绩效考核作为政府方控制项目的有力抓手，采用何种绩效考核模式就是实施方案中的重中之重。

简介：摘要如何找到鉴别班组员工的工作能力、激发班组员工的潜力的绩效管理方式是企业管理者所面临的最大挑战，而采用工作积分模式是班组绩效考核中的一种有益的探索。本文首先分析了在班组绩效考核中应用工作积分模式的必要性，然后阐述了具体的应用方法，最后总结了实际应用效果，希望通过本文的研究能为相关工作提供一些借鉴。

简介：摘要从长远的发展来看，绩效考核才刚刚开始，还需要各级各类企业在总结经验的基础上，与时俱进，不断创新，再接再厉，一方面加强企业绩效考核的理论研究，另一方面注重实践创新，在目标设置、办法制定、结果应用等各方面，紧密联系工作实际，不断开创人力资源管理的新局面。本文就企业员工绩效考核中存在的问题及对策进行简单的阐述。

简介：摘要我国煤矿由于受内、外部环境影响和自身体制的问题，在人力资源管理方面存在着结构不合理、人员培训不系统、绩效考核和激励机制缺失等问题，造成了严重的人才短缺和流失现象。建立符合市场经济体制的新的人力资源管理制度已迫在眉睫。绩效考核作为人力资源管理活动中的一项重要内容，对调动职工积极性、加强企业内部信息沟通、提升工作效率和工作效益发挥着独特的作用。如何设计员工绩效考核体系以全面提升企业绩效，是每一个煤企都要关心的问题。

简介：摘要随着我国国有经济的迅猛发展，事业单位的绩效考核获得的成绩是非常显著的，但是，事业单位具有其不同于企业的特别属性。通过分析总结国内外关于绩效考核的相关研究，作为开展事业单位绩效考核理论研究的入手角度。

简介：摘要绩效管理是企业人力资源管理的核心，而绩效考核又是核心中的核心，是现代企业管理制度的基础因此，制定科学的绩效考核方法，才能形成良好的激励机制，进而促进企业战略目标的实现。

简介：摘要随着我国现阶段社会经济的高速发展，各行各业的竞争形势呈白热化状态，企业要想在竞争趋势如此激烈的社会环境下得以可持续的生存发展，就需要对自身建设和人才管理提出更高要求。如何通过科学的、有效的策略来提高企业高素质人才队伍的建设，是每个企业人力资源管理的一项重要内容，而绩效考核又是人力资源管理环节中的重中之重。本文针对人力资源管理中绩效考核的相关问题进行浅谈和分析，探讨解决企业在处理绩效考核中存在的一些问题和方法，希望能够为企业提供一些可行性意见和建议。

简介：摘要在当前市场竞争激烈的形势下，提高自己的管理水平，实现现代化管理是企业在竞争中立足的根本。在影响企业的发展因素中，最为重要的就是对人力资源的管理。而作为其有机组成部分之一，绩效考核在人力资源管理的作用最为不可或缺，实行绩效考核，不但是要实现企业的良好效益和利益最大化，更多是能对员工起到激励和锻炼作用，使员工养成工作严谨、技能过硬的本领。因此，研究人力资源管理中绩效考核具有重要现实意义。

简介：摘要随着时代的不断发展，人才的管理对于投资企业的发展来说至关重要。想要使投资企业的发展在市场上具有相对的稳定性，必须要借助人力资源管理中的绩效考核来优化对企业人才的管理。绩效考核在很大程度上可以促进员工工作的积极性，提高员工的工作能力，增强员工承担岗位责任、实现岗位价值的主观能动性和客观实现力。因此，人力资源管理中绩效考核的运用对于投资企业的发展已成为不可忽视的重要因素。

简介：摘要在现代企业发展的过程中，人力资源管理工作的开展是国企业管理中的重中之重，而绩效考核作为人力资源管理中的重要环节，在国企的人力资源管理中起到关键性作用。因而，如果在绩效考核中出现一些偏差，就会致使人力资源工作乃至整个国企的管理出现较大的问题。相反，如果规范化国企绩效考核，通过制定有效目标并进行相应的规范化管理，不仅能够大幅提升国企职工工作效率和积极性、国企的管理水平，同时还能提升国企管理人员的管理能力，有利于企业的长远发展。因此，本文对国企人力资源管理中的绩效考核进行分析。

简介：摘要随着经济全球化发展日益加快，企业的内外部环境面临着更加激烈和残酷的竞争与挑战，绩效管理在企业发展壮大、经济效益的提高中占有很重要的地位，在企业员工的招聘、薪酬、考核、奖惩等各方面也起着非常重要的作用。有效的绩效考核管理体系，能更好地帮助企业创造价值，实现经营目标，达成企业愿景。本文针对成品油销售企业绩效管理体系中存在的问题和不足，提出相应的个人意见。

简介：摘要在现代企业发展过程中，煤矿企业经营管理已经成为十分重要的任务，也是实现企业更加稳定良好发展的基础与保障。在目前煤矿企业经营管理工作开展中，绩效考核属于重要的一项内容，在整个企业经营管理中发挥着十分重要的作用。所以，企业经营管理工作人员，应当清楚认识到绩效考核的内容，在此基础上才能确保对绩效考核有效应用，使企业经营管理更好实现。

简介：摘要绩效考核作为国有企业绩效管理的重要环节，主要是指采用科学的考核方式，对员工工作任务完成情况、职责履行程度等内容进行考核，制定评定结果，反馈给员工，在国有企业发展中占据重要位置。基于此，本文就对目前国有企业人力资源管理绩效考核中存在的问题进行分析，并提出解决对策，以期促进国有企业发展。

简介：摘要企业的绩效考核是一个系统的、动态的管理过程。企业建立良好、有序的绩效管理系统，不是一朝一夕就能完成的，需要不断地认识和了解自身的特点和经营方式，注重在绩效管理过程中加强各个部门的协调合作，以及加强上下级之间持续有效地沟通。只有这样才能在激烈的竞争中保持自身的优势，展现强大的生命力。

简介：摘要人力资源管理对于企业来说至关重要，它直接决定了企业中工作人员的工作效率和为企业创造价值的多少。通过合理的绩效考核手段能够对员工起到督促和监督的效果，并有效地提升员工的工作积极性，培养自我发展的意识，从而促使企业获得更大的经济效益和发展空间。在企业的实际运营当中，人力资源绩效考核制度往往存在着一定的不足和缺陷，甚至难以适应企业自身的情况。面对这些问题，只有结合企业自身的特点和发展方向，根据企业人力资源特色设置个性化的管理方式和绩效考核制度，才能够保证企业在未来的发展当中具备更高的影响力和竞争力。

简介：摘要：随着建筑施工企业政企分开政策的贯彻与落实，建筑行业的政策管理工作以及业务已被独立开展，尤其是目前国家经济降档调速过程中，建筑施工企业面向市场的转变较大，从而导致传统企业绩效考核与薪酬设计模式已与当前建筑施工企业管理以及发展趋势不相符。本文首先分析了当前时期下我国建筑施工企业绩效考核与薪酬设计中存在的突出性问题，然后提出了当前时期下我国建筑施工企业如何开展绩效考核与薪酬设计，从而提高建筑施工企业绩效管理水平，激发工作人员工作积极性，促进工作效率显著提升。

简介：摘要：绩效考核是企业人力资源管理的核心环节，它通过对员工工作表现的系统评估，旨在促进员工个人发展与企业整体目标的协调一致。绩效考核不仅关系到员工的工作动力和职业发展，也直接影响企业的运营效率和市场竞争力。在实际操作中，绩效考核体系的建立和执行面临着多方面的挑战，包括考核指标的合理性、考核过程的公正性、考核结果的应用性等。

简介：摘要文章阐述了全员绩效管理量化考核的思路和方法，将量化考核与全员绩效管理进行了有机融合，较好的提高各单位、各专业、各部门及全体员工的履职能力和执行力，激发广大干部员工的工作积极性和创新潜能。