简介:摘要:在经济发展转型、信息技术不断更迭、市场竞争加剧的背景下,物业企业发展面临的复杂性与不确定性增加,能否提升企业自身价值成为物业管理企业生存和发展的关键。传统的财务管理方式具有一定局限性、落后性,不能满足物业管理公司发展需求,因而对于财务管理提出新要求、新标准。物业管理公司需要做到与时俱进,积极求变,优化公司财务管理模式,不断更新与创新,借助新技术、新理念提高财务管理质量与效率。业财融合作为财务管理新模式,成为大量企业财务创新管理的第一选择,打破财务部门独立存在的现状,实现财务部门和业务部门的融合发展,打破信息壁垒,对企业财务发展进行全方面、多角度把控,提高企业业务决策合理性与正确性。基于此,本文分析了物业管理公司实施业财融合的意义,探究了物业管理公司实施业财融合过程中存在的问题与不足,在此基础上提出了切实可行的解决措施,为相关企业、人员提供借鉴、参考。
简介:深圳市宝明洁物业管理有限公司是深圳市光明集团属下二级公司。公司的主要经营项目有住宅小区物业管理和商业铺位、厂房出租等业务。