简介：防止医院内感染是当前医院管理的一个薄弱环节与护理管理密切相关，是摆在我们面前的一项极为重要并急待解决的课题。

简介：HIS建设是一个医院管理信息化、网络化、集成化、科学化的改造过程。是一个管理模式转变过程，是一个人员观念转变过程，是一个复杂系统工程建设过程。

简介：病区管理对预防院内感染有着重要意义.医院3至6月份,为手术高峰期,病员密集、人员流动大、陪探人员来源复杂而造成院内感染.在SARS疫情高发的4至6三个月中,为保证外科手术后的军队伤病员和地方病员的安全,防止疫情在院内感染和传播,我们重点加强了病区管理,采取了一系列有效防范措施,确保了我院医护人员和病人的零感染,并完成了特大手术65例,大、中手术1212例,急诊手术318例术后护理.

简介：

简介：面对激烈的医疗市场竞争，军队医院既具有社会福利性又具备激烈的市场竞争性。如何管好用好有限的经费保障广大指战员身体健康，且同时更好地发挥军队医院特有的专科特长和技术人才优势，为驻地人民群众解除伤病痛苦，在此前提下，不仅要保障有限资金的合理使用，而且还要做好经费预算的投量和投向。搞好经费预算管理就显得更为重要。笔者将自己多年来分管经费预算管理中存在的问题及今后做好预算的一些设想，谈几点体会。

简介：巨野县人民医院始建于1949年。近年来，医院在分析当前医疗市场需求及自身优势的基础上，不断创新管理，使医院驶入了快速发展的轨道，成为一所深受百姓信赖和欢迎的县级医院。

简介：1前言2005年全国卫生工作会议提出"以患者为中心,提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动.其实,这些年来随着社会的不断进步发展,医院和患者之间,早已不再是单纯的治疗与被治疗的关系,而是在治疗的基础上,融进了服务与被服务的关系.

简介：验证管理是《药品生产质量管理规范》第四章项下所含要求,验证基本概念是指在药品生产和药品检验中所使用的厂房、设备、原材料、生产工艺、质量检验方法等能否始终如一地生产符合质量标准的药品且有书面文件的行为。验证是药品生产的系统工程,医院制剂室将GMP切实具体地运用到生产过程中,必须实行验证管理;实施GMP未经验证则带有盲目性,亦缺乏可靠依据。验证可确保产品质量使其安全、有效、稳定,在不断完善中使生产过程符合GMP标准;验

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简介：医院制剂室应按照药品生产质量管理规范（GMP）要求进行改建和重新布局、设计,在医院制剂管理中推行GMP势在必行,必须加强医院制剂室的建设与管理

简介：随着中医药走向国际。培养具有国际交流能力的中医药人才迫在眉睫，双语教学也因此成为各中医院校实施开展的重要原因。但由于中医药专业双语教学还处于艰难的起步阶段，所以不断探索和改革双语教学成为其顺利发展的关键。

简介：项目管理技术在企业管理中,经过数十年发展,已逐步形成一整套完整的理论与方法体系,随着医疗卫生改革,医院走向市场,项目管理技术在医院管理中,既有运用的可能,又有运用的需要.本文介绍了项目管理的主要内容和与传统方法相比的优势,以及项目管理在我国医院管理中应用的现状,分析了在医院采用项目管理法必须注意的有关事项,说明在当前形势下,运用项目管理技术,对推进医院管理创新和医院发展是十分有益的.

简介：医院分级管理工作的开展和深化,为医院护理工作的全面建设提供了改革与发展的机遇,把医院护理建设推上了一个新台阶。我区医院分级管理评审委员会护理评审组,依据国家和军队医院分级管理有关评审标准,两年先后对全区10所三级医院护理达标工作进行了检查评审。通过二次评审,看到了我区护理工作取得的显著进步和存在的不

简介：随着中国加入WTO，医药卫生事业体制改革的逐步深入，医院生存和发展的外部环境和内部机制都发生了很大的变化。医院间的竞争已从单纯争夺病源变成了综合实力和经营理念的竞争，医院只有通过管理创新来提高竞争能力，才能适应医疗市场变化快、技术更新迅速的形势。尤其是全国城镇医疗保险制度的改革，

简介：江苏大学十分重视人才队伍建设，制定了一系列的引进高层次人才的规定和措施，给医学技术学院的学科和师资队伍建设带来了前所未有的契机。为了谋求跨越式发展，学院在师资队伍建设方面采取了强有力的措施，发展学科，吸引人才；重视学科带头人的培养；加强科学研究，强化研究所的建设。

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简介：在当今世界,医院的发展离不开人才.人才是医院发展的重要资源,是医院发展的战略资本.只有加强人才管理,充分发挥人才的作用,才能促进医院的发展.几年来,我院注重人才培养,完善基础设施建设,制定激励政策,为人才营造良好的科研环境,充分发挥了人才的作用,促进了医院的科技发展.

简介：加入WTO后，医院面临着极为严峻的挑战，面对激烈的竞争，医院管理者必须在管理上下深功夫。医院经济管理是医院管理的重要组成部分，因此，应当认真总结以往经济管理工作的经验教训，进一步认识、调整医院管理的职能，运用经济杠杆宏观调控医院的经济运行，正确指导社会效益与经济效益同步增长，使医院走上健康、可持续发展的轨道。

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