简介:新《劳动合同法》对企业的劳动合同规范化提出了更高的要求,工作流程要更细致和严密,加大了企业的违法成本。能否顺利应对《劳动合同法》的新规定,将决定企业人力资源乃至整个企业的前途和命运。因此,如何解决好《劳动合同法》公布之初的劳资合同冲突问题,重新规范企业的劳动合同,化解企业与员工之间关于劳动合同的冲突和矛盾问题,促进整个企业在劳动合同方面规范、合理、合法,将是所有用工单位所必须面对的现实问题。本文阐述的是一个具有典型国企特点的房地产企业在应对新《劳动合同法》过程中,因为重新规范劳动合同而产生的一系列冲突事件和麻烦,案例中所发生的各种冲突以及遇到的各种情况都是比较典型的。
简介:摘要我国现代化建设、国家经济发展以及人民日常生活都需要电力能源的持续供应。在电站建设项目当中,物资采购是非常重要的一个环节。目前在采购过程中仍然存在一些问题,尤其在采购合同中存在一定风险,这种风险的存在可能会造成合同执行困难,产生较大经济损失,甚至可能造成电站建设项目无法顺利实施。对于电站建设项目物资采购合同的风险,相关企业应该给予高度重视,分析风险症结所在,做好防范和管理工作。本文结合电站建设物资采购合同风险防范和管理现状,进一步对合同风险的防范和管理对策进行了系统的探讨,并提出了强化合同创新管理机制、健全供应商选择机制以及健全采购合同内部控制制度和监控制度以加强电力物资采购合同风险的防范及管理。