简介：摘要：为了满足我国经济发展的需要，急需提升企业的核心竞争力，推动其高质量发展，在企业规模不断提升的基础上，用工方式的管理水平也要不断提升。目前企业除劳动合同制用工外，还普遍存在多种灵活用工方式，也存在灵活用工管理上的诸多问题，因此，需要深入分析灵活用工的优缺点，为企业用工管理提供理论指导，合理规划，明确优化用工管理的方向。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对如何提升企业员工用工效率提出了一些建议，仅供参考。

简介：学员教育培训管理应从思想认识、服务理念、工作流程、宣传监督、队伍建没、激励机制方面入手，调整工作思路，创新工作机制，提高服务水平，优化队伍结构，切实提高教育培训管理水平，达到教育培训目的。

简介：摘要基层变电站运行人员短缺，后备力量补充不足，无法提供可持续的提供新鲜血液维持变电站的运行维护。基层班组需要制定执行专业合理的培训对新员工开展培训，以达到满足运行工作需要。班组层面的新员工培训能促进员工认知岗位、热爱职业、扎根班组，顺利步入工作岗位。论文通过对变电基层班组新员工特点的客观总结，提出了新员工实现角色转变、增强培训效果的具体对策建议。

简介：摘要呼叫中心坐席员工激励机制，是激励和管理呼叫中心坐席人员的重要手段，有效合理的激励机制，不仅能够提高呼叫中心坐席员工在工作方面的积极性，提高了呼叫中心坐席员工服务质量和企业或顾客对电话垂询的满意度，对于企业的发展也是有着极大的促进作用。随着时代的发展，信息技术的完善，人们生活水平的提高，对我国的呼叫中心服务质量都有了新的要求。本文通过对呼叫中心坐席员工激励机制存在的问题进行分析研究，并给出了相应的改善管理方案。

简介：摘要供电企业调度部门是一个有着较强专业性的部门，也是知识密集型部门，包含自动化、通讯、继电保护以及电网调度等多个专业的知识。在最近几年，随着科学技术的发展和社会的进步，供电企业调度部门面临的挑战也越来越多，出现了员工从事专业工作年限较短，以及工程技术人员短缺等各种比较突出的问题。为了确保安全生产和日常工作的顺利进行，供电企业调度部门必须要加强对员工的培训。本文在此基础上，就供电企业调度部门员工培训经验展开论述。

简介：

简介：摘要供电所处在农电员工工作的最前沿，是农电企业搞好各项工作最基层的组织机构，农电员工综合素质的高低决定着企业的方针政策是否真正能够落实到位，决定着各项生产经营指标是否能够全面顺利地完成。由于历史原因,农电员工特普遍存在着文化水平较低、专业知识匮乏、服务意识淡薄等问题，已严重制约了农电员工的健康发展，提高队伍的综合素质已成为当务之急，而加强教育培训正是提高队伍素质的唯一方法。

简介：摘要：在经济日益发展的今天，电力的使用影响到社会的方方面面。电力系统和电力公司在经济命脉中所占的比例越来越大，日益成为影响国家经济和国民生活正常运行的重要支撑，但是，电力企业在进行工作运行中工作难度大，较为复杂，对于员工工作技术水平和操作熟练程度的要求越来越高，因此，在新形势下对于电力企业员工进行教育工作培训成为电力企业的重点，本文将针对电力企业员工培训进行分析。 关键词：电力企业；  员工培训；问题；  措施

简介：摘要：薪酬管理在国企中有助于强化员工的工资管理，规范员工工资的支付过程。国企员工薪酬管理利用激励和利益的方法调动人员工作的积极性，进而促使员工为国企创造经济效益，提高国企内部的劳动生产率。国企员工薪酬管理的过程中应该以实际为准，为国企内的员工提供合适的薪酬管理方法。本文从国企薪酬考核的作用入手，分析了薪酬考核中存在的问题，提出了相应的优化策略，以期为国企薪酬考核管理提供有益的借鉴与参考。 

简介：摘要当今社会企业非常稀缺的资源是人才，而核心员工尤甚，他们是提高企业经营核心能力的原动力。加强对企业核心员工的管理，能够从根本上提升企业的核心竞争力。本文分析了核心员工管理的现状和流失原因，并对提高核心员工管理提出了几点对策。

简介：摘要现阶段，提升企业员工的专业技能、个人素质、业务水平等方面，主要是通过企业内部培训来进行的，因此，有效地开展企业员工内部培训，建立可持续发展的培训机制，为员工提供切实有效的培训课程，高效提升课程的培训效果，就成为了电力企业人力资源可持续发展的一项重要工作，也是保障企业稳定可持续发展的重要举措。

简介：摘要：员工的效率就是管理者的成绩，希望员工充分发挥潜力，一些有效的措施及制度保障是十分必要的。目前以“80、90”为主的现代职场主力军已成为企业发展的中流砥柱，他们普遍文化水平较高，思想活跃、个性独立、注重公平与民主、追求自我价值，企业必须以新的视角积极思考如何激发现代员工个人潜能及工作积极性。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，电力企业也获得了较快的发展。就电力企业而言，职工的流动性并不是很大，而且具有较高的稳定性和较强的专业技术水平。电力企业要想进一步提高技术型人才和管理型人才的综合素质，就必须开展培训活动，然而，由于受到部分因素的制约，并未获得较好的培训效果。基于此，文中对这些影响因素进行了分析，并且提出了相应的解决措施。

简介：摘要人力资源管理效能的发挥需要企业科学合理地进行员工培训，在科学人才评价体系的支撑下提升广大员工群体的综合竞争力，为企业的进一步发展奠定良好的人力资源支撑。为此，本文将对电力公司员工培训与人才评价工作进行研究分析，以期给相关研究者以有益借鉴。

简介：摘要在经济高速发展新时期，科学技术水平也有了更高层次的进步。在政府“上大压小”、节能环保等政策的影响之下，电力领域多种小机型机组已逐渐淘汰，大容量机组已成为当前电厂应用的重点，这些因素综合促使电力检修质量、技术标准等要求不断提高。在现阶段电力检修安全生产管理中，存在安全管理人员执行力不强、员工安全责任意识淡薄的情况；施工过程中，高空作业、交叉作业、起吊作业等工作量增加，高空坠落、触电伤亡、窒息、机械伤害等成为检修现场常见的不安全因素。因此，提高电力检修现场安全生产管理工作及施工人员安全意识显得尤为重要。电力检修安全生产管理能够保证施工人员及设备的安全作业，强化电力检修安全生产管理已成为不可逆转的发展趋势。

简介：摘要：电力企业适应外部环境的能力需要借助内部员工的力量。随着企业间竞争的日趋激烈，企业要想增强应变能力，就需要不断提升企业员工的综合素质，从而获得市场竞争优势。加强企业员工培训，已经成为了提高企业员工综合素质的重要手段。本文将对电力企业员工培训现状进行分析，本文将对电力企业员工培训现状进行分析，并就培训的意义进行解读，对如何提升企业员工培训的有效管理及创新提出几点意见。

简介：摘要加强电力企业员工培训和管理是促进电力企业发展的关键，因此，为了提高电力企业的发展，文章结合实际，从电力企业员工培训存在的现状问题出发，在总结了提高企业内部培训以及管理效果的策略，希望通过研究后能给相关工作人员提供一些借鉴。

简介：

简介：摘要在知识经济时代，员工的职业素养构成了企业的核心竞争力，因此构建科学的员工培训体系对于供电公司是非常重要的。本文分析了供电公司开展员工培训的重要性，并结合供电公司员工职业素养现状分析了现行培训体系存在的一些问题，提出了建设供电公司员工培训体系的一些措施。

简介：摘要：知识经济时代，人才作为企业核心竞争力的作用日益凸显，面对技术发展的日益加快，促使企业将“终身学习”贯穿于员工职业生涯发展各个阶段，加速知识更新，加强人才培养。