简介:摘要随着社会发展的不断进步,我国的工业化建设水平不断提高,一些基础设施的建设也在趋于完善,在建设项目的过程中,工程造价的管理控制比较重要,实现有效的全过程造价控制能够在一定程度上节约项目建设的资金,这对项目建设来说具有重要的意义。目前我国开始建立项目全过程造价咨询服务体系,随之带动起来的是项目工程造价咨询业的发展,国际上的项目造价咨询业对我国的冲击较大,目前我国的项目造价咨询服务体系还在构建中,本文就对项目全过程造价管理的基本理论进行分析,了解国内造价咨询体系构建的现状,找出在构建过程中存在的问题,对构建项目全过程造价咨询体系进行论述分析,从而根据实际的项目全过程造价咨询服务体系进行综合评价,以便更好的发展我国的全过程造价咨询服务行业。
简介:摘 要:造价咨询作为建设工程中重要的环节,其效果和质量直接影响到工程的成本和进展。为了提高建设工程的造价管理水平,本文针对当前存在的问题,提出了建设工程造价信息化建设的思考。在研究背景的基础上,本研究明确了研究目的,旨在探索构建一个完善的造价咨询指标体系,以指导和优化建设工程的造价决策。本文首先对现有的造价咨询方法进行了分析,然后通过多种调研手段,包括问卷调查和实地考察等,获取了大量的实证数据。在此基础上,本文提出了一种基于信息化技术的建设工程造价管理框架,该框架能够全面、准确地分析和预测工程造价。通过实证实例的验证,本文证明了该框架在提高造价咨询效力和精确性方面的显著优势。本研究的结果对于优化建设工程的造价管理、提高咨询效果具有重要的实践意义。
简介:住房城乡建设部发布的《工程造价事业发展“十三五”规划》提出,中国工程造价咨询行业已加速了面向国际市场、与国际咨询企业一同竞争的步伐。国内造价咨询企业人力资源管理的工作大多停留于传统意义上的人事管理,已无法满足工程造价咨询企业参与国际竞争的需求。随着国际与国内市场竞争不断加剧,人才培养与流失问题日益严峻。究其原因,主要是工程造价咨询企业欠缺一套系统完善的人力资源管理体系。基于人力资源管理体系的适配性及国家新政策下对工程造价企业的要求,结合我国工程造价咨询企业人力资源管理方面存在的问题,构建与创新工程造价咨询企业人力资源管理体系需要有针对性。文章提出了相关措施,包括搭建基础人力资源管理体系,在此基础上重点创新构建人才培养体系及双向激励模式,包括正向激励和负向激励。通过构建与创新工程造价咨询企业人力资源管理体系,保证企业的长足发展。