简介：合法性、超前性、目的性、综合性是税收筹划的特征;税收筹划应与业务流程、会计核算方法、税收法规等相结合.应注意投资时、筹资时、选择企业组织方式时、确定会计核算方法时、利润分配时的税收筹划.

简介：

简介：企业的经营管理需要战略、流程和制度，同时也更依赖于人的能力和态度。通过对一个个员工的微观考察，常常会为决策者带来意想不到的顿悟。

简介：无论是企业文化建设的实践，还是企业文化理论的讨论，我们今天都看到了一个方兴未艾的趋势：走出特色，注重实效。

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简介：瑞士国际管理发展研究院教授莱夫·舍布卢姆在英国《金融时报》载文指出,有四种力量促使全球竞争加剧。它们是:不断变化的顾客的期望和喜好、技术变化、管制取消和地区性力量。l、消费者期望值的变化消费者对产品的质量、服务和价格的期望值比以住任何时候都高,而且还在继续提高。与此同时,未来消费者的喜好正变得极难预测。例如,消费者对因特网的普遍接受甚至让微软这样的公司惊讶。没有几家公司

简介：在美国大约有62%的企业寿命超不过5年,只有2%的公司能存活50年.其中中小企业的平均寿命不到7年;大型企业的平均寿命不到40年,这说明企业系统和生物系统相似,也有生、老、病、死的进化过程,也有一定的生命周期.因此,如何防止企业进入病态,保持企业的健康活力,延长其寿命,是目前企业管理领域里的重大课题.

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简介：台湾财务会计准则委员会(以下简称财会会)去年7月发布第35号公报“资产减损之会计处理准则”，并立即适用于会计年度结束日在94年12月31日(含)以后的财务报表。换言之，台湾公开发行公司编制今年第一季季报时，就必须采用此号公报的规定。因此，企业经理人及会计主管应深入了解有关处理准则，早做应对，以确保财务报表的可靠性。本文不谈资产减损会计处理的详细规定，而就资产减损与企业评估的关系略加探讨。

简介：随着知识经济的来势汹汹，人才的多寡、良否，决定了企业的规模与前途。因此在竞争越来越激烈的全球化布局下，企业究竟需要什么样的人才？如何招聘、育才，把最好的人才捧在手心，就成为企业发展重中之重的关键。

简介：企业“内鬼”往往防不胜防，他们专门挖空心思骗取上司、老板的信任，谋取一定的利益后走人。有时还会暗地里扮演“克格勃”的角色，泄漏商业机密，给企业造成极大的伤害。对此现象，听听在管理学、领导学、文学等领域颇有造诣的广东技术师范学院教授刑植朝怎么说。

简介：本文指出了企业契约理论在分析企业边界与规模时存在的局限性，并针对当前企业边界与规模变化的特征与趋势、企业经营策略与重心的变化与调整，从企业生产性知识积累的角度对企业的边界与规模进行了重新的界定。

简介：企业在现代化的社会背景下,要想适应市场经济的需求,赢得长远的发展,需要对自身的经营模式和管理制度做深入的研究,形成自己的市场核心竞争力,开拓一条稳健发展的道路。促进企业管理制度向标准化发展,可以充分发挥出生产经营的优势,完善管理结构和举措,最大限度地减少生产成本,获得利润的最大化,不仅对企业个体,对国家经济的发展来说也会有很大的促进作用。

简介：随着市场经济的快速发展和企业改革势头的日渐迅猛,近年来我国企业所承担的生存与发展压力不断提升,思想政治工作在企业中能够发挥的效用也在不断增强,近年来国内相关研究的大量涌现也能够证明这一认知。

简介：

简介：文章利用2013—2017年全部A股上市公司中制造业企业的数据对企业股权集中度与企业创新投入之间的关系进行了研究,发现企业股权集中度与企业创新投入呈倒U型的关系。在按照企业性质分组后,在国有企业组与非国有企业组中都得到了相同结论。

简介：摘要：企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。基于这种基本判断，展开对日本企业文化的学习。日本松下公司和中国海尔集团为例，通过对其企业文化的比较分析，说明两国企业文化各自的优势及劣势。借鉴日本先进的企业文化理念来改善我国企业自身经营，发挥我国制度优越性，提高我国企业竞争力。

简介：

简介：企业领导人关系着企业的命运，中国顶级企业家要想自己开创的事业代代相传，必须及早酝酿接班人，让他们在市场的大风大浪里摔打磨练，而对于民营企业来说，以开明的眼光遴选职业经理人当管家，更是胜人一筹的战略抉择。