简介：摘要目的探讨在心血管内科护理人员中实施人性化管理对工作倦怠的改善情况。方法对临汾市中心医院中心血管内科护理人员50人实施人性化管理，并于实施前后用Ｍａｓｌａｃｈ工作倦怠评价量表（ＭＢＩ）、Ｃｏｒｍｏｒ－Ｄａｖｉｄｓｏｎ弹性评价量表（ＣＤ－ＲＩＳＣ）和护理差错、患者投诉统计分别从工作满意度、压力应对能力、工作完成质量三个方面对管理效果进行评估。结果人性化管理实施后Ｍａｓｌａｃｈ工作倦怠评价量表和Ｃｏｎｎｏｒ－Ｄａｖｉｄｓｏｎ弹性评价量表的工作满意度指标和压力应对能力指标较实施前有明显改善（Ｐ＜０．０５），出院患者投诉和护理差错也明显下降（Ｐ＜０．０５）。结论人性化管理在心血管内科护理人员管理上对改善工作倦怠有明显效果。

简介：摘要：目的新型冠状病毒肺炎(简称新冠肺炎)是由新型冠状病毒引起的新发急性传染病。新型冠状病毒主要经呼吸道飞沫和密切接触传播，在相对封闭的环境中长时间暴露于高浓度气溶胶情况下存在感染的可能，人群普遍易感。目前，虽然中国疫情已经得到基本控制，但全球疫情仍很严重，疫情防控进入“常态化”，要求落实落细各项防控措施，医务人员在诊疗护理过程中需要与患者密切接触，成为新冠肺炎的高危人群，因此他们正确认知常态化疫情防控并有效落实防控措施很关键。本调查旨在了解医务人员对常态化疫情防控的认知和依从性现状，为开展针对性培训提供依据。

简介：摘要：近些年来，医疗纠纷中暴力侵害医护人员事件频繁发生，导致医患关系进一步紧张，对医护人员人身安全带来严重威胁，并且严重影响正常医疗秩序和社会和谐稳定。现阶段医护人员人身安全仍缺乏全面的保障，导致“医闹”中的伤医事件无法得到控制，因此做好“医闹”问题下医护人员人身安全的防范和保障措施迫在眉睫。本文总结了当前“医闹”问题现状以及医护人员人身安全的防范和保障措施。

简介：目的通过对行政管理人员职业生涯规划管理现状的调查,探讨影响职业生涯规划管理的因素,针对行政管理人员的工作特点和医院工作实际,提出适合医院及行政管理人员特征的公立医院行政管理人员职业生涯规划管理的意见和建议。方法选取广州、北京、上海、江苏等经济发达地区的12家三级公立医院行政管理人员进行现场多级分层随机抽样,通过采用自行编制的调查表对公立医院行政管理人员的职业生涯规划情况进行调查。对调查表采用VisualFoxpro建立数据库并输入资料,利用SPSS11.3进行数据录入,统计分析。结果医院对行政管理人员的职业生涯规划指导作用不够,职业生涯规划意识淡薄,缺少管理系列的职称晋升体系,不同学历、职称、职务的行政管理人员的工作岗位感知得分和职业生涯规划管理得分有差异等。结论医院行政管理人员的职业生涯规划管理处于发展阶段,医院应该建立起完善的行政管理人员职业生涯管理体系,针对不同人群采取差异性职业生涯规划管理措施。

简介：摘要：目的 探究加强培训管理对改善病案管理工作的积极作用。方法 抽选2020年1月至2020年10月期间本院200份病案，按照随机法分组为观察组以及对照组每组100份，对照组未实施加强培训管理，观察组接受加强培训管理，对比两组病案管理工作效果差异。结果 观察组住院病案评分、病案缺陷指数、缺陷病案整改率显著高于对照组（P

简介：［摘要］目的 通过护理培训积分平台管理体系的建立与实施，充分调动护士学习培训的积极性，化被动为主动，强化业务能力，提高学习效率与工作质量。方法 根据我院护理工作的实际情况，成立积分管理领导小组，建立并完善积分制考核管理方案，设计一种简单易行的积分制管理专用程序-护理积分平台，将其应用于我院护理人员培训考核管理中。结果 借助护理积分平台对护士实行积分制考核后，全院护士参培率、考核合格率均显著提高，考核不合格人数明显下降。结论 护理培训积分平台管理体系的建立与实施，是激发护士学习热情、调动工作积极性、增强其责任心和紧迫感、提高护理工作质量的有效途径。

简介：摘要：在目前的基层医院中，全科医生数量仍然不足，由于全科医生要求比较高，为了加强全科医生的培养，需要进行转岗培训，采取有效的培训模式，使全科医生转岗培训管理的效果加强，能够满足实际的需求，为全科医生的质量带来保障。

简介：

简介：借鉴国家社会医疗保险的做法经验,研究改革军队人员医疗费用补偿机制与支付方式,加强军队医院对外医药收入分配管理,是顺应市场经济发展和国家医改方向,保证和维护官兵健康权益,提高军人医疗保障水平的重要举措,是军队医院适应新时期生存发展的必然任务。本文就某军区开展军队人员医疗费用补偿机制改革研究的基本思路、主要内容和做法进行介绍,并对其重要意义和作用进行探讨。

简介：

简介：摘要：医院行政管理与医院日常运转密切相关，包括院办公室、医务科、人事部、医保办部门。在新医改政策落实、群众医疗服务需求增加、医院管理难度增大的背景下，重视医院行政管理人员综合素质的培养，是有效解决医院管理和运营问题，促进医院可持续发展的关键所在。

简介：摘要：目的：对严密隔离病区建制中对病房和医务人员管理遇到的问题提出可行的解决方法，为快速组建隔离病区提供建议。方法：本研为前瞻性研究，选取进入严密隔离病区工作的医务人员64人，进行三轮HAMD评估，通过医务人员心理状态评估隔离病房组建过程中的干预措施效果。结果：三轮HAMD评估总分均数分别为19.77分、6.06分、12.25分，第一轮评估中焦虑心境（2.42分）、紧张（2.28分）、害怕（2.34分）、失眠（1.66分）是；第三轮评估中失眠（1.70分）、认知功能（2.08分）、躯体性焦虑（2.14分）是医务人员焦虑状态中评分较高的项目。结论：隔离病区成立前，通过“以老带新”模式进入隔离病区，可明显消除医务人员的紧张害怕。但持续在隔离病房工作1个月后医务人员体力消耗严重，严重影响医务心理、生理健康。

简介：摘要：目的：对严密隔离病区建制中对病房和医务人员管理遇到的问题提出可行的解决方法，为快速组建隔离病区提供建议。方法：本研为前瞻性研究，选取进入严密隔离病区工作的医务人员64人，进行三轮HAMD评估，通过医务人员心理状态评估隔离病房组建过程中的干预措施效果。结果：三轮HAMD评估总分均数分别为19.77分、6.06分、12.25分，第一轮评估中焦虑心境（2.42分）、紧张（2.28分）、害怕（2.34分）、失眠（1.66分）是；第三轮评估中失眠（1.70分）、认知功能（2.08分）、躯体性焦虑（2.14分）是医务人员焦虑状态中评分较高的项目。结论：隔离病区成立前，通过“以老带新”模式进入隔离病区，可明显消除医务人员的紧张害怕。但持续在隔离病房工作1个月后医务人员体力消耗严重，严重影响医务心理、生理健康。

简介：

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简介：摘要：目的：对 时间管理在手术室外科护理人员管理中的应用价值进行分析 。方法：选择２０１ 7 年医院手术室外科护理人员１４名作为探究对象，为实施前，期间接受常规管理；将２０１ 8 年手术室外科护理人员为实施后，期间接受时间管理。结果：实施后第一台手术切皮延误率低于实施前，第一台手术患者入室切皮时间低于实施前（Ｐ＜０．０５）；实施后患者对护理人员工作满意度明显高于实施前（Ｐ＜０．０５）。结论：对外科手术室护理人员实施时间管理，能够提升护理人员的工作效率。

简介：摘要：目的：探究时间管理在手术室外科护理人员管理中的应用价值。方法：以2021年整年为时间节点，将手术室外科护理人员与手术护理视为整体按照时间先后分为两组进行实验观察与研究对比。其中，前6月作为A组，进行常规护理管理并观察结果；另一组为B组，以当年后6个月的手术室外科护理人员为对象，进行时间管理，观察结果并报告。结果：在无其他客观因素干扰的情况下，B组的各项调研数据均优于A组。结论：通过对两组实验对象的实验研究可知，采用时间管理模式，手术室外科护理人员的工作效率得到有效提高，值得推广。

简介：【摘要】目的：分析精细化护理管理模式对管理门诊输液护理人员的影响效果。方法：选取2023年1月至2023年12月间380例门诊输液患者，按照随机数字表法分为研究组（精细化护理管理模式）与对比组（常规护理）各190例，比较两组护理满意度评分及护患纠纷发生率。结果：研究组护理满意度评分高于对比组，护患纠纷发生率低于对比组，呈P<0.05。结论：精细化护理管理能够提升护理人员的护理质量从而提高护理满意，可有效降低护患纠纷情况的发生，可于门诊管理护理中推广使用。

简介：目的探讨细节管理的方法,以提高低年资护士心肺复苏操作技能。方法在胸外按压、球囊通气、报数等过程引入细节管理的方法,严格按照2005国际心肺复苏指南规范操作,加强对现场培训的督导,重视细节培训,提高培训效果。结果在胸外按压的频率、球囊通气的有效率、5个CPR循环所用时间方面均有明显改善。结论注重细节管理,有助于提高护士参与心肺复苏培训的积极性,提高心肺复苏培训效果。

简介：【摘要】目的 探讨PDCA健康管理模式对体检人员身心健康的影响。方法 选择2023年1月至6月间于我中心接受健康检查的120例受检者作为探讨对象。将其按体检时间分为参照组(1－3月)、研究组(3－6月)，每组60例。参照组给予常规健康体检宣教，研究组采取PDCA健康管理模式护理。统计两组应用效果。结果 研究组受检者体检后的疾病知识知晓情况及体检报告阅读能力评分均优于参照组(P