简介:摘要激励理论是企业管理中不可缺少的重要内容和组成部分,在具体的企业管理实践中发挥着十分重要的指导作用。合理、科学地应用激励理论能够很好地激发企业员工的潜力,促使企业员工的个人目标和企业的整体目标能够达到有效的统一,从而更好地提升企业管理的效率。随着知识化、信息化、经济全球化的到来,以及现代企业的迅速发展,企业管理对企业健康发展的作用越来越大。将员工作为企业最重要的资源,围绕如何充分利用和开发人力资源,多方位地开展企业管理活动,激发企业员工的活力和创造精神,调动员工工作的积极性,提高员工的工作满意度度,促进员工的全面发展,这样员工才会跟上企业发展的步伐,为企业的健康、可持续发展做出自己的贡献。
简介:摘要重大工程管理经验、知识及理论发展零散化,但理论及理论体系的形成需要经过这些基本要素逻辑化及系统化过程。重大工程管理理论的发展需历经5个阶段初始经验级、知识累积级、理论累积级、理论系统级和科学理论级。现阶段,重大工程管理理论发展仍处于理论累积阶段,大量跨学科理论及方法、创新性技术及工具、颠覆性理念和思路逐渐应用到重大工程管理过程。当今工程管理人员应当努力学习建筑工程哲学理论体系,形成完整的哲学思维,将哲学思想应用到建筑工程管理中去,才能极大得提升建筑工程管理水平。总之,建筑工程管理思想体系是一个不断深化的过程,是社会主义经济进步发展的必然,是构建和谐社会的必然,本文作为引玉之砖,希望能够丰富我国的工程管理理论体系的建设和发展。