简介：摘要伴随着我国市场经济改革发展的逐步深化，我国电力企业的基本运行模式也受到影响，发生了一定程度上的变化，供电企业在发展过程中不仅要积极探索相应的营销管理措施，保证社会效益，还需要注意维护自身经济效益，因此面对新社会形势，电力企业应该尝试积极引入精细化管理的思想，借助精细化管理提高电力营销服务工作的准确性和深入性，有针对性的为客户提供相关服务工作。本文主要针对电力营销管理中精细化管理的应用进行简要分析。

简介：摘要电力营销管理作为供电企业管理的重要工作环节，其管理水平的高低不仅直接影响着供电企业的经济效益，也一定程度上影响着供电企业管理的创新，对企业的长远发展起着至关重要的作用。同时，在我国市场经济环境变化的影响下，供电企业的竞争压力越来越大，为确保供电企业的市场地位，必须对电力营销管理进行细化和完善，使供电企业电力营销管理的质效得到进一步提升，从而有效促进供电企业的稳定发展。基于此，本文就针对供电企业电力营销精细化管理进行深入研究，希望能为供电企业电力营销的持续发展提供有效参考价值。

简介：摘要现如今，我国经济发展十分迅速，人们生活水平不断提高，人们对电的需求越来越大。当下电力垄断的局面已有所改变，加强电力营销模式的科学管理对提高企业运作效率、创造更大的经济效益具有重大意义。针对精细化管理的现状、重要意义等进行分析，探讨电力营销管理的现存问题，并从管理机制、服务质量和运作流程出发进行全面彻底的分析，阐述电力营销精细化管理的具体要求，旨在为电力行业的长期稳健发展提供一定的参考依据。

简介：摘要近年来，在我国综合发展水平不断提升的环境下，我国的电力事业也取得了较为明显的发展。电力营销作为各个电力企业在运行过程中的关键性工作环节，对于电力企业的发展水平有着至关重要的影响。在现阶段的市场条件下，我国的电力企业想要某得发展，就必须要处理好相关的营销管理工作。针对目前我国电力企业在营销管理过程中存在的问题进行分析，希望能够探讨得出有效的精细化的管理措施，以促进我国电力事业的发展。

简介：摘要： 供电所的工作是直接面向社会，为社会广大用户服务的，在经济快速发展的推动下， 21 世纪已经离不开电，所以供电所的工作质量和服务态度间接地影响着社会生活。然而，电的危害也是显而易见的，因为电而发生的危害人身安全的事故每天都在上演。供电所的一线工作人员每天都在跟电接触，他们是在电力事故中受到威胁的最大群体。为此，如何保障供电所一线操作人员的人身安全也是需要重视的。这就需要提高供电所的管理水平，确保供电服务能够适应社会发展。

简介：摘要伴随着当前生产力和生产关系的不断发展，在当前的市场经济的影响下，各种竞争之间越来越激烈。在活跃的市场经济形势下，电力企业如何寻求自身的不断发展，如何做到与时俱进，就成为当前一个很重要的任务。电力企业发展应该走可持续的道路，坚持推进营销管理的精细化管理，能够促进电力企业获得良好的社会以及经济效益。

简介：摘要：电力营销服务要想做到更好，就需要有效的运用文化、技术、智慧等精华来促进其发展。精细化管理能让电力营销服务有效贯彻到每个环节，并发挥每个环节的作用，它是提升电力营销服务整体执行力的一个重要的途径。我们得知，企业管理最重要的是运营的业绩，实现这一目的的手段就是对企业实行科学的、有效的精细化管理，精细化管理是电力营销服务的强大支撑。

简介：摘要:文章首先对精细化管理的基本概念进行介绍，并对目前精细化管理在国有企业绩效管理中的实际运用情况开展了深入的探讨，找出了其中存在的一些问题，并提出了可以促进精细化管理在国有企业中应用的一些措施，希望通过文章的研究能够帮助国有企业顺利实现经营目标，为保证国家经济的平稳运行作出更大的贡献。

简介：摘要：精细化管理就是以大数据为依据，以精细化、个性化和差别化为特征的建设项目经营管理方式。通过对建设项目进行全面细致的研究与控制，达到对建设项目的全过程进行精细的管理，进而提升建设项目的质量、效率、安全与环保。为此，文章着重对施工项目实施过程中的关键问题进行了探讨，并给出了相应的对策和措施，以期对建设项目施工单位有一定的借鉴作用。

简介：摘要

简介：摘要随着我国电力体系改革的不断深入，国家电网公司的管理体系趋于规范化、标准化，其对于我国供电所的标准化建设也具有积极的指导意义以及有力的推动作用。本文主要就供电所精细化管理进行分析研究，提出实施的具体措施。

简介：摘要伴随着当前生产力和生产关系的不断发展，在当前的市场经济的影响下，各种竞争之间越来越激烈。在活跃的市场经济形势下，电力企业如何寻求自身的不断发展，如何做到与时俱进，就成为当前一个很重要的任务。电力企业发展应该走可持续的发展道路，坚持推进营销管理的精细化管理，对电力企业的营销进行准确的定位，促进电力企业能够获得良好的社会以及经济效益。

简介：摘要随着电力改革的进一步深化，电力交易规模正在逐渐扩大，交易模式越来越多样化，电力交易结算也越来越复杂。在完整的电力市场规则体系中，交易电量结算模式是市场运营规则的核心组成部分，与市场参与者有着非常密切的关系。交易电量结算的质量直接反映了交易组织和合同签订的质量，是市场监管的重点，它直接影响到电力市场的平稳运营，所以备受交易各方关注。

简介：摘要由粗放型经济向集约型经济转型是我国当前改革的主要方向，即要求组成社会经济的各个行业完善自我体制，逐渐细化管理内容，实现企业资源和社会资源的整合。电力行业作为社会经济发展的主要产业之一，也要承担起精细化发展的责任，以“创新、市场、效益、服务”为电力营销管理原则，找到适合行业发展的新方向、新思路，充分发挥电力行业在国民经济发展中的重要作用。为分析精细化管理在电力营销中的应用策略，要先明确其概念及对行业发展的重要性以及电力营销精细化管理的理念，在此基础上提出提升精细化管理的措施。

简介：摘 要：实施精细化管理策略的促进企业长远发展的必经途径，同时也是提升内部管理水平的有效手段。供热企业为了能完成战略目标，提高自身核心竞争能力，在日益激烈的竞争环境中时刻处于有利地位，那么就必须要对精细化管理工作进行深入的分析与探讨，确保精细化管理策略的实效性、合理性，从供热工作各细节为抓手，建立健全的精细化管理制度，以此来强化员工的专业素养，加强各部门之间的协调配合，不断提高工作效率，从而创造出更多的经济效益、社会效益、环境效益等。基于此，本文主要分析供热企业实施精细化管理策略的必要性，并提出几点科学有效地精细化管理策略，以供参考。

简介：摘要睡着国家经济的飞速发展，各行业发展不断提高，电力企业也不例外，电力营销已经成为了电力企业在市场竞争中重要的环节，是电力企业发展和管理中必不可少的一部分。因此，完善电力企业的营销体系，形成精细化的管理模式，促进电力企业形成良好的服务，提高市场竞争力有十分重要的意义。

简介：摘要随着社会的发展，人们对电能的依赖性愈来愈高，因此也对电力企业的用电管理工作提出了更好的要求。为了更好的服务电力用户，为用户提供平稳、充足的电能，传统的变电检修班组管理模式已经无法满足当前电力系统变电检修的需求。有鉴于此，本文在对变电检修班组管理中存在问题分析的基础上，提出了运用精细化管理进行变电检修班组管理。

简介：摘要针对精细化管理，第一它是一种优秀的管理理念，是为了满足快速发展的每个行业企业内部管理的一种全新管理形式，是传统管理形式的进一步技术升级。真正可行的方法与有效科学的管理不仅是提升电力企业的经济效益的症结，而且是对电力企业实行高效管理与避免不正现象出现的关键。针对电力行业来讲，在电力营销中一旦融入精细化管理的方法，能够很大程度上降低配电进程中电力的极度损耗，而且为电力企业迎来很大的经济效益，极大程度地节省了电力企业在生产方面的成本，在同一时间也提升了电力企业在市场上的竞争力。

简介：摘要精细化管理属于一种管理观念，其主要是通过改进完善以往的管理模式来迎合目前各领域内部管理工作的科学化运行要求。将精细化管理模式使用于电力企业的电力营销工作中，除了可以大大降低电力传输期间成本及资源的浪费外，还可以有效的提升电力企业的社会效益及经济效益，为电力企业的更好、更快发展奠定基础，因此，在电力营销管理中应用精细化管理模式具有至关重要的现实意义。

简介：摘要伴随社会快速发展，改革开放进程的不断深入，我国经济建设方面得到了迅猛发展。人们在生活生产中对电力的需求越来越高，在这样社会发展下，电力营销已经成为了电力企业在市场竞争中重要的环节，是电力企业发展和管理中必不可少的一部分。因此，完善电力企业的营销体系，形成精细化的管理模式，促进电力企业形成良好的服务，提高市场竞争力有十分重要的意义。