简介：

简介：摘要随着社会经济的发展，我国的水库有了很大进展，水库管理在水库的发展中是非常重要的，传统水库管理的主要内容是在汛期对水库的正常运作进行相应的管理，除了要管理好水库工程，还要对所拥有的资源进行分类，要做好每一个时期对资源的利用。非汛期也要对安全方面进行详细的划分。如今传统水库的管理机制已经不能适应现在的发展，必须寻求一种创新管理的策略对传统水库进行新型管理。文章从传统水库管理的要求入手，详细分析了传统水库机制中所存在的诸多问题，并分析了如何进行传统水库机制的创新管理。

简介：21世纪是全球经济融合的时代，在外国企业不断走进中国市场的同时，越来越多的中国企业也在走向世界。企业在国际化进程中必须考虑由于不同货币的汇率问题而产生的各种风险。本文主要从外汇的经济、交易和折算等方面风险，阐述外汇风险的规避及管理。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国的水库有了很大进展，水库管理在水库的发展中是非常重要的，传统水库管理的主要内容是在汛期对水库的正常运作进行相应的管理，除了要管理好水库工程，还要对所拥有的资源进行分类，要做好每一个时期对资源的利用。非汛期也要对安全方面进行详细的划分。如今传统水库的管理机制已经不能适应现在的发展，必须寻求一种创新管理的策略对传统水库进行新型管理。文章从传统水库管理的要求入手，详细分析了传统水库机制中所存在的诸多问题，并分析了如何进行传统水库机制的创新管理。

简介：摘要在供应链上，从供应商、制造商、批发商到零售商，每个环节都存在库存。库存管理的目的在于使库存经常处于合理水平，防止超储积压或不足，满足生产与销售的需要，减少资金占用，使库存总成本降低，以提高企业竞争力。而供应链上的节点企业为了应付需求的不确定性，都设有一定的安全库存，设置安全库存使企业采取的一种应急措施，问题在于多厂商特别是全球供应链中，组织设计更多的利益群里，相互之间的信息透明度不高。在这样的情况下，企业不得不维持一个较高的安全库存，为此也付出了较高的代价。本文就是提出供应链上节点企业高库存问题解决问题的方法。

简介：摘要：质量和进度管理是电力建设工程管理中的重要问题，也是一项极具专业性的问题。作电力建设工程的核心，有效发挥电力建设项目的基本管理效能，对项目质量进度控制效率提升具有重要的意义。本文概述了电力建设工程管理中的质量管理、进度管理、二者的统筹协调管理措施，以为电力建设工程管理效率提升提供理论依据。

简介：摘要 :精细化管理是一种现代科学管理理念 ， 它强调规范操作、定量分析和市场中心。目前 ， 不论是经济形势还是政治形势都发生了巨大的变化 ， 电力行业应该加快改革步伐 ， 要实行精细化的电力营销管理 ， 做到与时俱进 。 在电力营销的管理模式中 ， 精细化管理是重中之重。本文将具体探讨电力营销管理存在的问题及应对举措，希望能为相关人士提供一些参考

简介：摘要：对于精细化管理，首先它是一种先进的管理理念，是为了满足飞速发展的各个行业企业内部管理的一种新型管理模式，是对传统管理模式的技术升级。 科学有效的管理和切实可行的策略不但是提高电力企业经济效益的关键， 也是对电力企业高效管理和预防不正现象的出现的关键。 对于电力行业来说，在电力营销中如果实施精细化管理手段，可以为电力企业带来巨大的经济效益并且可以很大程度上减小在配电过程中电力的过度消耗，极大地节约了电力企业的生产成本，与此同时也提高了电力企业的市场竞争力。

简介：【摘要】由于经济的快速发展，人们对电力的需求明显提升，因此电力企业需要做好电费核算工作，使其在满足客户用电需求的同时，可以提高电费核算的准确度，维护自身的利益。在电力企业的运营当中，电费核算和电价管理是其中的重要工作，但是现在电费核算和电价管理工作还有一些不足，因此本文进行分析存在的问题，确定针对性的解决措施，提高电费核算与电价管理的效率。

简介：市场经济环境下追求剩余价值或它的转化形式是企业经济活动的动力所在,企业管理中心应能够通过科学的手段和方法使企业的资金运动更符合它的客观规律。因此,在企业管理中以财务管理为中心组织资金的运营不仅是科学合理的,也是企业环境、企业目标、管理要求等特征这些充分得理论依据索决定的。

简介：摘要：进入新时代以来，我国的社会经济的发展促进了国民经济水平的提升，也为电力企业的发展带来了新的机遇和挑战。电力营销作为电力企业发展和管理中极为重要的一部分，也是影响企业竞争力的关键环节。然而我国许多电力企业在电力营销方面存在营销观念落后、营销模式单一、市场管理力度欠缺等问题，对营销效果造成了极为不利的影响。精细化管理在电力营销中的应用能够更为科学有效地对营销管理工作中的具体环节实施规范化管理，从而促进营销服务质量的提升，达到良好的营销效果，在增强企业竞争力的同时，也能为企业效益的增收提供保障。

简介：摘要：近年来，随着经济社会的不断发展，人们对于电力的需求变得越来越大，而加强电力安全生产管理对促进我国经济的进一步发展具有非常重要的作用，它不仅能够进一步的提高我国居民的生活水平而且也能够确保我国电力企业的稳步发展，所以，在实际的电力安全管理工作中，风险管理应结合实际生产过程，明确电力生产安全和生产过程中的关键点，并制定相应的风险控制系统，进而更好的服务于人们，实现电力企业的不断发展。

简介：摘 要：新时期下，由于市场经济的快速发展，电力体制在不断改革的同时，电力企业的发展速度也变得越来越快。在我国经济社会的发展中，电力行业发挥着非常大的作用。当前，综合电力市场的整体发展情况来看，企业之间的竞争日益激烈，所以对于电力市场营销的要求也逐渐较高。基于此，本文即深入分析了电力营销管理市场的营销管理，阐明了电力市场营销的作用，提出了管理中所存在的问题，并在依照实际现状的基础上，制定了相应的管理策略，希望可以为电力企业的良好发展提供帮助。

简介：

简介：摘要 :随着经济的快速发展，工商业逐渐盛行起来，对电力的需求量也越来越大，为了能够保证电力的正常供应，电力企业应当对电力生产过程中的安全问题予以重视。本文将通过阐述风险管理的概念，分析目前存在的管理现象，并提出相关的解决措施。

简介：摘要：随着国家 的经济快速发展，电力企业也进入了快速发展阶段。在市场经济的大背景下，电力企业需要采用多元化的营销手段，实现经济效益的最大化。

简介：摘要： 本文通过对 电力工程质量管理存在的主要问题 分析，探讨了电力建设管理中提升质量管理水平的措施及 电力建设工程的进度管理策略 。

简介：摘要：现如今，质量和进度管理是电力建设工程管理中的重要问题，也是一项极具专业性的问题。作电力建设工程的核心，有效发挥电力建设项目的基本管理效能，对项目质量进度控制效率提升具有重要的意义。本文概述了电力建设工程管理中的质量管理、进度管理、二者的统筹协调管理措施，以为电力建设工程管理效率提升提供理论依据。

简介：摘要：随着经济和电力行业的快速发展，电力建设工程涉及内容多样，包括火电、核电、燃气、水电、风电、变电站、生物等在内的项目，是国民经济的重要组成部分，并发挥着关键性作用。从以往的施工来讲，具有空间跨度大、建设分工复杂、管理难度大、管理现状堪忧、质量管理和进度管理控制难等问题，管理效率低下将直接导致建设工程投资效益减少。

简介：摘要：受社会因素的影响，电力企业在发展过程中会遇到各种各样的问题，这就要求电力企业不断创新和进步。电力财务风险管理也存在于预算管理中，电力企业的经营是建立风险管理的基础。将电力财务预算管理与风险管理相结合，提高财务风险防范水平。