简介:摘 要:员工培训是人力资源管理工作的核心内容之一,加强企业人才的培训,提升国有企业员工培训效果,实现公司高质量发展,是人力资源管理的重点。结合多年工作实践,本文阐述了国有企业“员工培训六步工作法”,即一是细心调研,广泛收集培训信息;二是精心谋划,科学制定培训方案;三是用心准备,周密做好培训保障;四是匠心推进,认真落实培训过程;五是真心考核,客观评价培训效果;六、耐心服务,注重转化培训成果。
简介:摘要仅以我校为例谈谈学校变革给教学带来的变化。我校是由三年制师范学校转为以幼教培养为主的中等职业技术学校,随着2010年国十条的出台,幼教教育备受人们的关注和看好,然而因为转型幼师生源也悄悄发生了巨大变化,即由原来的女生占25%左右变为现在的女生占96%以上的一个特殊的群体。正是这样一个特殊的群体给我们一线体育教师带来了新的挑战,按原来的教学模式上课,学生普遍性学习情绪不高,常以上厕所或请病假为由逃避体育课,致使体育课常处于被动地位。经过数年的教学观察和实践,我从活动性游戏引导入手看到了新的希望,在此特提出与同行分享。