简介：新医改的实施对公立医院财务环境产生了深刻的变化,加大了医院财务风险。公立医院财务必须综合运用预算管理、成本管理、绩效管理、风险控制等现代医院管理工具,充分发挥管理会计职能,不断提高管理效率和资源利用效率,积极应对新医改对医院财务带来的影响。

简介：摘要：公立医院推进医联体建设，有助于区域内医疗信息与资源的整合与 共享，能有效提高资源利用率，同时也能确保医疗服务质量的提升。医联体管理中最为重要的是档案管理，因为其跟踪记载了医疗活动相关信息。做好档案管理信息化建设，不仅能进一步促进区域内公立医院信息分享，且有助于双向转诊，以及真正将上下联动落实下去，提升区域内医疗服务水平。本文从公立医院出发，围绕医联体管理模式下档案信息化建设进行探讨，分析了利用信息平台管理好处，介绍了档案信息化建设路径，仅供参考。

简介：目前对公立医院的绩效评价引起了社会的广泛关注,尤其在新医改的背景下,我国卫生行政管理部门对公立医院的绩效评价体系尚没有明确规定。公立医院如何评价绩效,绩效评价不仅涉及公立医院的目标责任、内部管理、发展战略,还影响着公立医院的综合实力的增强。尤其是如何确定评价准则并没有一个参照标准,使我国公立医院的绩效评价现状千差万别。笔者基于新医改背景下,围绕公立医院,对绩效考核试展开论述,对公立医院绩效考核提出了相关建议。

简介：摘要：随着我国经济水平的提升，人们的生活质量得到了改善，但是看病困难、价格高昂这一问题仍然没有得到有效解决，受到了社会各界的广泛关注。在这一情况下，我国有关部门对于医疗体系进行了改革，使公立医院参与到市场竞争之中，这从某种角度来说增加了公立医院财务管理的难度，为此要采取措施解决公立医院财务管理中存在的问题，使公立医院更好地为人民群众提供服务。本篇文章分析了新医改下公立医院财务管理存在的问题，并提出了相关对策，希望能够解决我国看病困难这一现象。

简介：

简介：摘要：随着新医改的不断推进和新医保政策的调整，公立医院面临着前所未有的挑战与机遇。本文旨在探讨新医改背景下公立医院绩效管理体系的设计。通过分析新医改及新医保政策对公立医院运营模式和绩效管理的影响，本文揭示了当前公立医院绩效管理中存在的问题，并结合新政策要求，提出了一套科学、全面的绩效管理体系设计建议。

简介：【编者按】目前，公立医院在我国的医疗卫生体系中处于主体地位，占医院总数的47．6％，社会办医院和私营医院分别占25．8％和22．6％。这意味着公立医院将是中国医改的主力。截至目前，卫生部已经确定了试点16个国家级城市和30个省市级试点城市，共214家公立医院。这将是一场异常艰难的攻坚战。那么，公立医院改革难在哪里？如何寻求突破点？

简介：国家卫生计生委日前下发紧急通知，首次以专门文件的形式严令公立医院暂停规模扩张。公立医院为什么有扩张冲动？在既没增加政府投入、又有患者强烈需求的情况下，为什么不能任由公立医院扩张？即将出台的全国卫生服务体系规划，该怎样指导公立医院合理发展？如果不扩大规模，“大型医院又将路在何方？一纸紧急通知的背后，有许多值得探讨的话题。

简介：摘要医院人力资源管理是对医院的人力资源进行科学有效管理的工作，在医院的内部经营中，医院人力资源承担着重要的作用，也是医院能够有序经营的保障。公立医院人力资源的有效管理能够促进医院职员的工作积极性，有效提升医院的服务质量和工作效率。新医改的形势下，公立医院的人力资源管理的作用更加显现出来，现在医院与医院之间的竞争其实就是人力资源之间的较量，因此在新医改的环境下应该要重视人力资源管理的作用。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展和医疗改革的不断深入，这使得医院的发展更加备受关注。同时在当前经济发展形势下，医院之间的竞争也愈发突显，而人才作为医院生存发展的关键要素，需要医院不断加强人才队伍建设，以切实发挥出人才的作用，促进医院竞争优势提升和实现可持续发展目标。基于此，本文以县级公立医院为研究对象，重点分析在新医改背景下县级公立医院人才队伍建设的相关问题及具体对策，以供参考。

简介：摘要：准确把握医改新形势、新要求，适应卫生发展新需求、新机制，有望解决医院管理者、医务人员共同关心的医院绩效管理的困惑。立足于绩效管理的概念，对现阶段医院绩效系统化管理方法的应用研究，希望为优化医院的绩效管理做出贡献。

简介：摘要公立医院作为市场经济的实体之一，就要考虑公平与效率问题，就要解决资源配置和分配环节问题，因此构建合理的绩效管理机制是医改背景下现代医疗机构改革的必然追求。本文通过对公立医院绩效管理的历史沿革进行研究并提出了相应的启示。

简介：摘要促进公立医院医防深度融合是履行医院公共卫生服务的基本职能，也是满足人民群众全生命周期健康需求的必然选择。笔者分析了近年武汉市医防融合建设现状，聚焦于公立医院医防融合建设存在的主要问题，包括公立医院医防融合职能定位不清晰、医防融合政策不细化、公共卫生信息化建设滞后、医务人员公共卫生意识亟待提高等。针对上述问题，笔者建议应优化医防融合政策环境、加强医院领导层的引领作用、构建医院公共卫生大数据平台、调动临床卫生技术人员的主观能动性、提升医院公共卫生技术人员的工作认同感，以期推进公立医院医防融合持续发展。

简介：新医改方案强调,公立医院要遵循公益性和社会效益原则,严格预算管理。公立医院预算管理存在预算编制缺乏科学依据、控制滞后、执行情况缺乏分析等问题。阐述了新医改背景下,公立医院全面预算管理的重要意义;探讨了包括编制、审批、下达、执行、控制、分析和考核在内的公立医院全面预算管理体系的构建。

简介：摘要在我国公立医院的改革发展过程中，破除“以药补医”机制是较为重要的工作手段和关键性的工作环节。本文针对破除“以药补医”机制下公立医院的运行进行了分析，探索了公立医院运行过程中出现的问题，并提出了合理化的改进建议，力求可以为新时期破除“以药补医”机制下公立医院的稳定发展提供相应的参考。

简介：摘要：随着人民生活水平逐步提升，人们对医疗保障需求也不断增长，加之新医改政策在医疗领域逐步落实，这对公立医院财务管理水平提出更高要求。财务管理工作是公立医院管理工作中的重要环节，提升公立医院财务管理水平能够有效提升公立医院综合实力和核心竞争力，为公立医院的持续健康发展提供重要保障。基于此，本文将主要研究新医改下公立医院提升财务管理水平的积极意义，并探讨新医改下如何提升公立医院财务管理水平。

简介：摘要：公立医院以公益性为主，与民营医院最大差异在于不过度注重盈利，所有权和经营权分开，拥有独立的法人地位与经营自主权力。而民营医院成立的目的为盈利，无论是治疗费用还是检查费用均偏高，但相应服务好。不管是公立医院还是民营医院，财务管理均属于重要的管理内容，只有做好财务管理，才能促进医院稳定并快速发展。在新时期下，互联网技术经过计算机网络的广域网可以让不同设备相互连接，明显提高信息的传输速度，有效扩宽信息的获取渠道，开发出各种类型的软件，进而改变人们的生活以及工作方式。在“互联网+”背景下，公立医院财务管理应与时俱进，将互联网技术应用于财务管理，形成高效的管理模式。

简介：摘要：新医改形势下，对医院各部门管理工作提出了坚持与时俱进的要求，推动财务管理工作的改革，从容应对环境的快速变化趋势。县级公立医院应该积极应对新医改政策，进一步反思财务管理中存在的问题，确定管理工作中的影响因素，提出针对性改善策略，促进医院财务管理效率提升。故此，本文围绕推行新医改政策下，分析医院财务管理提升的意义以及存在的问题，提出新医改政策下县级公立医院财务管理的有效对策，仅供参考。

简介：摘要：

简介：政事分开、管办分开”作为核心字眼，虽出现在了新医改的“征求意见稿”中，但与之相关配套的具体政策安排及路径铺陈却没有呈现清晰的逻辑链条。