简介：党的十六大报告指出：党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，应该成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。要坚持围绕中心、服务大局，拓宽领域、强化功能，扩大党的工作的覆盖面，不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。这进一步明确了基层党组织的地位、任务和工作目标。下面笔者结合

简介：根据时序比较指标,中国国有企业改革在解决经营者激励问题上取得了一定的成就.然而,当前国有企业对经营者的激励仍未引起各级政府和企业的注意,激励机制尚不完善和健全.本文从多个角度分析探讨了我国国有企业在激励机制方面存在的问题.

简介：摘要：我国的社会进步迅速，随着经济全球化进程加速，国有企业独占市场的局面已不复存在。企业间的竞争涉及技术、科研、市场占有率等多方面，但所有竞争归根到底是“人”的竞争，国有企业要想在竞争中取胜，就必须在“人”上下功夫。积极探寻新的人力资源管理模式，力争适应新形势、新环境的需要。本文将从国有企业人力资源管理工作中存在的问题入手，进行探讨分析，力求找到相应的解决办法。

简介：国有企业改制后,企业党委的政治核心地位如何坚持?政治核心作用如何充分发挥?本文谈几点看法.确保政治核心地位必须做到"五个明确"1、必须明确国有企业在改制后,企业的社会主义性质没有变,企业党委的政治核心地位也没有变.国有企业改制为公司制,既有国际上公司制的一般特征,又具有中国的特色,即坚持党的领导,这是国企的政治优势.这是因为,国有独资企业或国有控股公司既是经济组织,又是社会主义的基础,企业不仅要为社会发展提供物质财富,同时还要培养社会主义的"四有"新人.这种特殊地位和作用决定了企业党委必须处于政治核心地位.

简介：摘要对于企业来说，有经营就会有风险。资本运营作为国企的重要经营途径，越来越为企业所重视，它可以拓展市场、扩大企业规模、提高企业的市场竞争力，在带给企业各种收益的同时，也伴随着各种风险。因此，国有企业在进行资本运营时，必须要有极高的风险意识，重视风险识别、加强风险防范，以保证企业资本的成功运营。本文从国有企业资本运营风险的概念入手，通过对国企资本运营风险的类型，及风险评价体系的分析，重点探讨了资本运营的风险控制措施。

简介：党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:“当前,国有企业的体制转换和结构调整进入攻坚阶段,一些深层次矛盾和问题集中暴露出来。”同时指出:“必须采取切实有效的措施解决这些问题”。这不仅关系到国有企业改革的成败,也关系到整个经济体制改革的成败。坚定不移地推进国有企业改革的发展,从总体上增强国有企业的活力和国有经济的控制力,对于建立社会主义市场经济体制,促进经济持续快速健康发展,提高人民生活水平,保持安定团结的政治局面,巩固社会主义制度,都具有十分重要的意义。一、国有企业现阶段存在的突出问题处于攻坚阶段的国有企业是由历史发展而来的,它们曾经有过辉煌的岁月,面临市场经济的转轨,日益暴露出许多突出的严重问题。由于传统体制的长期影响、历史形成的诸多问题、多年来的重复建设以及市场环境的急剧变化,相当一部分国有企业还不适应市场经济的要求,经营机制不活,技术创新能力不强,债务和社会负担沉重,富余人员过多,生产经营困难,经济效益下降,一些职工生活困难。这些突出问题集中表现为:1、资产负债率高,不良债务多,自八十年代中期以后,国家对国有企业投入...

简介：

简介：<正>本文借鉴西方的工会理论探讨改革开放以来国有企业工资确定的特征以及所伴随的其它现象。1.国有企业的目标函数和最优化行为我们把国有企业的目标函数设定为:

简介：人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,为有效地加强人力资源管理,文章分析了企业建立激励机制的误区,探讨了企业建立有效激励机制应遵循的原则,论述了企业建立有效激励机制的途径和方法.

简介：在世界经济一体化、信息网络化迅猛发展的今天，人力资源管理在企业管理中的作用越来越大。本文分析了目前国有企业人力资源管理的现状和存在的问题，对如何进行管理创新作了探讨。

简介：摘要：新闻是外界了解企业发展的窗口，是展现企业形象的通道。同时，新闻宣传能够宣传企业的文化管理理念，统一员工的工作理念，强化员工对企业的核心思想，从而推动企业向前发展。随着社会经济不断发展，社会竞争力压力不断增大，企业不仅要强化核心竞争实力，还需要对外宣传的窗口，以体现企业强硬的实力，而新闻就是对外宣传的有力渠道。提出新形势下国有企业应如何提供科学、系统的新闻宣传管理策略，丰富新闻宣传工作模式与创新体系，力争以高质量的新闻宣传促进企业高质量发展。

简介：企业管理以财务管理为中心,财务管理作为一项全面综合的管理活动,渗透和贯穿于企业的经济活动中,是企业经济效益的重要管理系统,具有很强的综合性和系统性。当前,国有企业普遍存在成本过高、资金周转不灵、经济效益低下等问题。所以,提升企业财务管理水平,充分发挥财务管理的引领作用,是企业摆脱困境,提高经济效益的捷径。本文就如何加强国有企业的财务管理,提高经济效益的问题进行探讨。

简介：一、推行全面预算管理，提高企业生产经营的事前管理水平一是建立预算责任体系，如建立企业各职能部门为一级责任主体、各基层单位为二级责任主体的预算责任体系，各责任主体根据企业下达的预算目标编制各自管理范围的预算目标、并对预算执行情况进行分析考核；二是建立生产经营目标管理体系，规划企业经营目标，为企业经营确立方向，包括现金流量、目标成本费用、目标利润和资本性支出四项内容的规划；现金流量预算包括现金收、支出、现金的筹集和运用预算、三项费用预算，目标利润包括收入预算、利润预算，资本性支出预算包括固定资产投资预算、投资收益预算等。

简介：摘要国有企业应转变传统守旧的党建方法，加强现代化技术的有效利用，强化党员思想建设，落实科学规范的党建制度，加大培训教育的投入力度，发挥党支部的堡垒作用，树立正确的竞争观念，确保考核的实效性，在新时期的市场竞争中站稳脚跟，获得可持续性发展的优势条件。

简介：

简介：国有企业股份制改革以后，仍然面临着许多问题与困境，需要进一步改革与完善，本文采用经济学的理论和研究方法，分析国企改制过程中存在的制度性缺陷，在此基础上提出相应的对策建议。

简介：对国有企业建立资本金制度的探讨刘众音，李发玉国有企业建立资本金制度是我国资金管理体制的重大变革，对建立资本金制度后如何确保资本金的保全和完整，保护企业法人的合法权益的问题，本文做些探讨。一、存在的问题国有资产实行资本金管理，必须有一个好的基础，而国有...

简介：摘要：国有企业人力资源招聘风险往往因为行业和企业的差异性而存在较大不同，但概括起来主要表现在对人才的不合理消费、受人情关系影响较大等几个方面。新时期国企人力资源防范招聘风险当坚持标准化、精细化、数据化、信息化等主要方向，不仅需要基于宏观战略高度完善制度设计，也需要提升岗位说明书的精确性、系统性、规范性，还需要严格依法办事，充分利用法律法规的权威性与保障力。

简介：财务监督的必要性在理论上已为人们普遍接受。然而，在实际操作中问题不断，困难重重。由于目前国有企业厂长经济大都是上级（政府）任命的，而财务人员由厂长经理聘用，要求会计人员对握有其“就业权”的领导所决定的财务收支实施监督，既不符合监督与被监督关系的基本要求，又缺乏可行性，于是出现“顶得住的站不住，站得住的顶不住”的怪现象。

简介：摘要：在新形势下，加强企业党建宣传工作，结合企业发展情况，分析企业党建宣传工作成效的重要手段，是促进企业党建工作长期可持续发展的基础动力。文章着重分析了企业党建宣传工作的重要意义，分析了国有企业开展党建宣传工作存在的各种问题，并提出了相应的创新策略，以促进国有企业健康、可持续发展。