简介:摘要:随着改革开放以来我国供电行业的快速发展,我国的电力行业为现代化经济建设作出了卓越的贡献。与此同时,电力企业也逐渐迎来了市场化改革的步伐,电力企业面临市场化竞争的压力,必须出现抛弃计划经济时代的传统营销观念,借助现代互联网技术,打造更加具有市场竞争力的服务模式和营销模式。现如今人们的生活质量水平稳步提升,对于提供的各项服务也有了更高的要求,在这种背景下,电力行业必须借助互联网技术,进一步探寻提升服务质量和服务效率的方法’打造依托于互联网的全新服务模式,从而加快电力行业的市场化结构转型。
简介:【摘 要】当前,“互联网 +”产业的发展已经遍及世界许多领域,成为不可阻挡的时代潮流。在这种背景下,供电公司将顺应潮流,转变传统的商业模式,实现“互联网+电力营销服务”的转型。电力体质改革的新水平已经开始,“互联网+电力营销服务”已经开始,它将“有序地放宽对社会资本的电力分配和销售”,这标志着电网企业的传统运营,利润和市场模式将被打破。与此同时,我们需要改变传统的电力营销模式,即成本高,效率低。在本文中,我们将利用互联网思维来利用传统业务的优势,指导业务格式变更,改进服务策略和服务。我们提出了创新,服务模式转型,数据重塑业务,流量重塑未来的方法,营销与创新之间的关系是什么,互联网营销的本质是什么?问题是最好的老师,针对上述问题,本文首先了解中国“互联网+时代”的特点,了解营销原则,营销阶段和综合竞争策略,并举例说明实现优质服务的方法,实现优质服务赢取市场。
简介:摘要现代经济社会的不断发展,人们物质生活水平不断得到提升,其思想观念也在逐渐发生变化,更加重视对产品质量和服务水平,这对电力公司的发展模式和营销思想都带来了一定的影响,同时,现代市场经济的不断发展,“厂网分离”的电力企业改革模式也在不断推行和发展。但是从实际发展现状来看,受多种因素的影响,传统的电力企业发展思维模式仍然存在并起着很大的作用,我国的电力部门电力营销模式的改革发展效果并不很明显。因此,要保证电力行业的长久健康发展,需要对当前不科学的营销服务体系进行改革创新,借助现代信息技术的发展,探究新的营销模式。
简介:摘要:随着现代科学技术的不断进步和发展,将现代电子信息技术应用于工程管理中,以保证工程质量和工程项目的正常实施和运行已变得越来越普遍,成为现代建筑业的发展趋势。电子信息技术的应用为项目管理提供了一个全新的平台,使企业在项目管理中更加科学、合理、有效。现代建筑施工企业项目管理是一个非常复杂的管理内容,涉及投资、进度、质量、人员、风险、合同、标准和其他方面,并涵盖企业的各部门操作的项目包括设计、监理、施工、运营和财务部门,现代电子信息技术的应用,巧妙的将每个链接,再造工程的优化,信息为各部门掌握信息的提升,如管理信息的收集、处理和传输等,为现代电子信息技术项目管理过程中提高更可靠的数据支持和决策依据。