简介：

简介：文化是一个国家、一个民族的灵魂，文化兴国运兴，文化强民族强。坚持文化自信，事关国运兴衰、民族精神独立。因此，习近平总书记强调，文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。党的十九大将中国特色社会主义文化同中国特色社会主义道路、理论、制度一道作为中国特色社会主义的重要组成部分，强调要增强“四个自信”，反映了文化自信的地位和作用。

简介：哥斯达黎加私人企业联合商会近日对下属企业400名代表做的调查显示，70％的哥斯达黎加私人企业家希望与中国有经贸往来。调查结果显示，32％的哥斯达黎加企业家希望从中国进口商品，12％的企业家希望向中国出口商品，另有16％的企业家有进出口意向。

简介：按照我国加入WTO时的承诺，允许境外的工程设计咨询企业进入我国勘察设计市场。现在越来越多的境外设计公司和建筑师进入中国，在许多重大方案竞争中“中标”，境外设计公司进入中国给我们带来越大冲击的同时也给我们带来新的设计理念，

简介：新的一年并没带来新气象，一条条裁员的消息让牛年无论如何都牛不起来。微软、爱立信、谷歌、摩托罗拉、索尼、联想、松下、佳能等全球知名企业相继在2009年1月抛出了裁员公告。据粗略统计，1月份全球的工作岗位差不多以每日两万个速度锐减。

简介：自立自强理念作为一个发展中国家，中国加入WTO，固然可以援引世贸组织的有关例外条款，对国内工业进行保护。但是作为企业来说，也必须确立自强自立观念。这是因为：第一，国家能够申请保护的只是少数幼稚产业，而只是所有产业；第二，即使对幼稚产业，也只是保护整个产业,而不是保护具体企业；第三，保护只是暂时的，短则1至2年，长也不过4至5年。因此，企业入世后,能否在激烈的国际市场竞争中生存下来，其基本点还在于企业自身的实力，企业必须摆脱依赖保护的思想，面对洋货的冲击，力求自立自强获得成功。

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简介：坐上“过山车”的在过去一年多的时间里了狂热与冰冷。不仅有中国的资本市场。全球的并购活动都经历。

简介：日本最大的蔬菜饮料企业“可果美”将正式进驻中国市场。其目标将达到年销售额1．5亿元。而中国饮料市场也将日益细分化。

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简介：2008年9月，美国次贷危机已经演变成全球性的金融风暴，而且已经开始向实体经济蔓延。房利美、房地美、AIG（美国国际集团）等众多金融巨头在这次危机中纷纷遭受重挫，华尔街全面洗牌，五大投行格局彻底改变，信贷市场几乎处于停滞状态。在金融全球化背景下，由于多米诺骨牌效应，其他西方发达国家甚至绝大部分新兴市场国家的金融市场也未能幸免，相继陷入不同程度的困境。伴随经济步人下行阶段，跨国并购开始了新一轮的热潮。日本金融机构如三菱、野村证券、三井等都已介入华尔街资产的收购活动。对于中国的金融企业来说这能否说是一次历史机遇呢？显然，这次金融危机给我国金融企业的跨国并购提供了低价收购的良机。

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简介：在西方，市场经济高度发展，社会分工非常细化，财务外包非常普及，很多公司从成立之日起，财务工作便委托给专业化的财务公司去打理，这样做既规范了公司财务管理，又规避了很多风险，同时，从专业化的会计师那里又得到了自己公司所需求的财税信息，政府部门也非常鼓励这个行业的发展，并设立了相关的监督部门。财务外包难以在中国大行其道的原因，是对于财务外包误解以及落后的企业管理模式。

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简介：1.严禁汽车油罐车装、卸油品时,不有效连接静电接地线和防溢油装置进行作业;严禁汽车油罐车装、卸油品后,不按规定对油罐车设置铅封（含电子封签）即驶离油库或加油站,违者给予行政处分,造成后果的,予以开除并解除劳动合同或辞退。2.严禁加油站卸油作业时利用收油罐进行加油作业;

简介：中国未来企业十大走向１．企业的地位将趋向独立化，企业既无上级又无级别，随之企业法人的“权、责、利”将是一体化、透明化。２．企业的所有制将以混合制为主，其形式是多样化的，你中有我，我中有你，并以集团股份化为主。３．企业的分配将以贡献大小分配为主，职工收...

简介：近年来，不少中国企业加快了国际化步伐，特别是国内家电市场竞争的日益加剧，海尔、长虹、海信、TCL、康佳、科龙等均开始了海外市场的争夺。但几年过去，除个别企业取得一些成绩外，多数企业开拓海外市场成效甚微，有的甚至是一败涂地。中国家电企业海外“折翅”现象，敲响了国内企业征战海外市场的警钟。

简介：对于中国企业的战略问题，“困境”、“迷失”、“误区”等词到处可见；解决方法也有不少，如“突围”、“转型”、“重生”等。但这些都是表象层面，我们必须更深入地分析，中国企业战略问题的核心因素到底是什么，才能提出合适且有效的解决方法。

简介：长期以来，快速发展的中国汽车市场一直由国内汽车制造商和海外汽车制造商分享，通过服务于不同层次的客户，各自都能蓬勃发展。而如今，双方都开始入侵对方领地，一场冲突势在难免。