简介:摘要: 核电调试作为核电站投入正式商业运行前的最后一个阶段,是核电工程项目总承包中的重要环节,也是决定整个核电项目建设成败的关键所在。但以目前核电调试人力规模和资源配给模式,与我国核电发展态势及后续要完成的工作任务目标要求还有较大的差距。结合核电项目工程建设项目调试阶段的特点,如何实现多项目管理下的人力资源体系优化,有效地减低人力成本和管理成本,是现阶段刻不容缓的课题。本文通过对核电调试现阶段的人力资源问题分析,提出解决上述问题的多项措施,为核电调试核心能力建设提出了人力资源动态规划及配置优化的思路。
简介: 摘要:人力资源对于现在日益发展的企业来说越来越成为一种稀缺的资源,每个企业的发展都离不开人力资源的运用,合理地运用人力资源可以为企业带来巨大的收益和利润。因此随着企业对人力资源的重视,人力资源战略规划对现代企业发展的重要性E经不容忽视。而对于人力资源管理来说,如何对人力资源进行良好的战略规划面临着巨大的挑战。人力资源战略规划得当会成为企业发展扩张的助推器,而人力资源战略规划不当则有可能使企业错失人才,而导致失去重大的发展机遇,不利于现代企业的发展或者转型。而本篇论文,则通过对人力资源战略规划的研究和探讨,为现代企业的发展提供借鉴。使现代企业转变只重视技术的观念,转而更加关注人力资源的发展和战略规划,让现代企业持续发展走向国际成为可能。企业要想取得可持续的健康发展,必须改变由过去仅仅满足和实现企业年度生产经营计划的要求,提升到企业发展的战略层面,使企业人力资源管理系统成为企业总体发展战略的重要支持,将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标。要实现这一点首先应对人力资源战略规划及其意义有一个深刻的认识。
简介:摘要当今社会,企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,对于建筑企业来说也不例外,因此加强人力资源管理至关重要。目前很多建筑企业也开始关注人力资源管理,并采取了一些措施,但是实际的效果却不尽人意,这主要是因为在人力资源管理中不注意对激励机制进行有效的运用造成的。鉴于此,研究人力资源管理模式和激励机制具有重要的现实意义。
简介:摘要电力企业的人力资源管理是一项重要的基础工作。在新形势下,电力企业的人力资源管理工作也要不断创新发展。本文分析了电力企业在人力资源管理工作中存在的问题,提出了电力企业人力资源管理的创新发展思路。