简介:现行的会计师事务所聘任模式有三种:定期聘任制、定期轮换制和自主聘任制,这三种聘任模式都有各自的缺陷。定期聘任制下,会计师事务所在期满时为争取续聘,可能导致审计报告不能完全真实地反映企业状况。定期轮换制下,企业在期满后一般要更换会计师事务所,由于双方需就审计收费等问题进行谈判以及新会计师事务所对企业不甚了解,会导致交易成本和审计成本上升,即使以轮换合伙人的方式进行变通,对小规模的会计师事务所而言,由于合伙人的数量极少,强制性的轮换将导致他们永久性地失去客户,不利于小规模会计师事务所的发展。自主聘任模式下,由于上市公司所有者缺位和内部人控制现象严重,管理层事实上对会计师事务所的聘任拥有决定权,导致企业管理当局购买审计意见行为的发生,这对会计师事务所的健康成长、会计报表使用者的投资决策和企业自身的长远发展都是不利的。总之,现行的三种会计师事务所聘任模式均无法彻底改善会计师事务所在企业和会计报表使用者之间所处的尴尬境地。为解决这一问题,笔者提出构建审计银行制的会计师事务所聘任新模式。
简介:在考察干部之前,先将考察人、所考察对象、考察时间等这些以往“神秘”的东西公布于众,让群众更早地对干部选拔任用工作进行监督。安徽省制定出台的这项干部制度改革的新举措——干部考察预告制,自今年2月中旬在全省实行以来,取得了较好的效果。安徽省推行的干部考察预告制的适用范围,暂定为省委管理的领导职位人选,今后将随着条件的成熟逐步扩大到所有领导职位。预告的内容主要是考察任务及考察组组长、成员的姓名、工作单位、职务、驻地、联系电话、受理来电来访时间等。预告将通过报纸、广播、电视和张贴告示等方式,向社会公告。考察预告制度同时还要求,考察组应确定专人听取和受理群众的来电、来访和来信,并认真登记,如实做好记录。