简介：海尔施康冲剂是由山楂，决明子，枸杞等组方组成的冲剂，抗1．0，2．5和5．0g/kg给大鼠灌胃，同时给以高脂饲料，可使血清胆固醇（TC）浓度显著下降，按2，4和6g/kg给高血脂小鼠灌胃能显著降低血清胆固醇（TC）及甘油三酯（TG），升高血清高密度脂蛋白－胆固醇（HDL－ch)，故认为本品具有调节血脂的作用。

简介：前言：营销模式是指企业的产品在未进入市场之前所确定的某一种销售的方式。营销模式的创新是营销环境变革下的一场新的营销革命。现在很多企业不断变化自己的营销模式。今天是代理制，明天就变成分公司，后天又变成了承包制。

简介："4年前甚至没有人能够拼出海尔的英文名称",37岁的海尔美国贸易公司总裁迈克先生说,"而现在,美国的家电零售商没有一个不知道我们."迈克的这句话,大概是对海尔发展能力的最贴切描述.

简介：根据1997年3月至5月在上海天文台观测得到的海尔-波普彗星的旋喷流观测资料,利用MonteCarlo方法对旋喷流结构的形成进行了数值模拟,模拟结果较好地再现了观测到的旋喷流形态。

简介：农历二月初二（3月21日）,正值传统的“龙抬头”,海尔中央空调选择在这一天召开了约1500人参加的大型会议——“智慧引领行业互动峰会”。会上,海尔中央空调相关负责人表示,2014年,其市场出现了超过40%的高速增长,2015年,对海尔来说,则是充满希望、具有良好开端的一年。

简介：当今世界，全球经济一体化已经成为世界经济发展不可逆转的大趋势。面对开放的世界，企业必须站在新的角度和新的高度重新审视企业如何在全球范围内捕捉机遇和规避风险。青岛海尔就是一个站在世界潮头具有强烈的全球观念的企业。深化企业战略研究是企业竞争实践的呼唤，也是21世纪更为复杂、激烈的市场较量的呼唤。研究青岛海尔的全球战略观，将为我们造就一批具有战略思维、世界眼光、创新理念、优秀品质的企业家提供良好的启示。

简介：随着IDC公布了2010年第四季度国内电脑品牌总销量排名．2010年寒促市场的成绩单也随之呈现。凭借着在学生笔记本、一体电脑等细分市场的强势增长，海尔电脑寒促市场销量连升两个名次。

简介：“对于GE家电业务而言，最有价值的就是GE的品牌，但是如果你把它买回来，这个品牌能用多少年？”

简介：海尔美国公司在其位于曼哈顿中心的总部举办的为期两天的新产品发布会上，首次展示了它2008年的消费电子产品和Majaps新品。

简介：2017年5月17日，海尔HE—RO净水机新品发布会在北京召开。海尔净水借助大盈家、海尔自媒体及其他交互平台，了解到百万高端用户对净水产品的痛点是换芯频繁，担忧净化效果及出水流量小。

简介：摘要中国在加入WTO后，参与国际间的竞争越发的频繁，中国的企业也开始与世界接轨，面对复杂多变的环境与形势，系统有效的管理和经营模式自然离不开企业战略的制定，而财务战略管理立足于财务环境的变化，在资源配置方面具有很强的操作性，契合企业自身的发展，使得财务战略管理也在实践中得到了应用和发展。本文通过对海尔集团的财务战略管理的的探究，深入剖析海尔集团从建立至今在财务战略管理方面，根据自己的理论基础和学习经验，分析于海尔集团的财务战略管理,并对此进行研究。

简介：2014年，海尔商用多联机推出MX7产品，其单模块占地面积比传统产品减小41％，最大可达24HP。2014年11月，海尔正式推出超低温制热的MX7＋系列产品，采用高效换热器设计技术和全直流变频压缩机技术，最大化利用换热器，降低待机耗能，并引领多联机行业进入“8”时代，成为业内领先的节能产品。

简介：近年来，以雾霾为代表的空气污染问题日益严峻，如何保护室内空气质量已成为中国家庭的一致追求。近期，海尔中央空调在京举办“‘好空气看得见’——2015海尔除霾新风战略发布会”，联合万科地产、中城联盟等行业代表发布行业首个除霾新风战略，规划5年内将创造100亿新风市场，全面普及以除霾率高达99．8％以上的新风除霾机为核心制定的智慧除霾新风解决方案。

简介：从一家濒临破产的小企业，成长为享誉世界的企业集团，海尔的产品行销五洲，海尔的员工来自世界各地。如今的海尔已不仅仅是“一个实力雄厚的企业”，从某种意义上来说，它更像是一本书，一部创业、改革、发展史，一部管理的百科全书，一部企业文化专著，一种精神力量和文化感召，一面代表着中国企业通过自强不息通向成功的猎猎大旗。

简介：

简介：在4月9-11日举办的中国制冷展海尔展台上，制冷量高达1500RT的海尔新品磁悬浮机组吸引了不少参展观众。海尔有关人员称，该产品刷新了全球磁悬浮中央空调制冷量记录，IPLV达到12．08，这款新品的问世意味着海尔目前的产品阵容已可覆盖风冷、水冷、水利源热泵到模块化磁悬浮，冷量可覆盖80RT～1500RT，实现了磁悬浮全系列化。

简介：摘要：企业的经营模式研究一直是国内外学者重点研究内容，而“类金融”作为一种特别的经营模式已经越来越广泛，有深入研究的价值和意义。随着居民对生活水平要求的不断提高，导致家电企业面临着激烈的市场竞争，随之而来家电企业的成本压力增加、营运资金紧张、企业盈利增长乏力，这种情况下，对企业的创新和研发提出了更高的要求，类金融模式作为一种新型的融资模式，通过无偿占用供应链上下游的资金进行资金周转，近些年来受到了很多家电企业的追捧，研究发现，国美电器最先运用类金融模式，颇有成效，之后越来越多的企业开始运用类金融模式，通过获取巨额无息负债，利用财务杠杆效应，撬动更多资金，进而产生高净资产收益率，即利用他方的资源为自己创造价值，但是这种模式在给企业带来资金和盈利优势的同时，也给企业带来了许多问题和风险。

简介：摘要：企业的经营模式研究一直是国内外学者重点研究内容，而“类金融”作为一种特别的经营模式已经越来越广泛，有深入研究的价值和意义。随着居民对生活水平要求的不断提高，导致家电企业面临着激烈的市场竞争，随之而来家电企业的成本压力增加、营运资金紧张、企业盈利增长乏力，这种情况下，对企业的创新和研发提出了更高的要求，类金融模式作为一种新型的融资模式，通过无偿占用供应链上下游的资金进行资金周转，近些年来受到了很多家电企业的追捧，研究发现，国美电器最先运用类金融模式，颇有成效，之后越来越多的企业开始运用类金融模式，通过获取巨额无息负债，利用财务杠杆效应，撬动更多资金，进而产生高净资产收益率，即利用他方的资源为自己创造价值，但是这种模式在给企业带来资金和盈利优势的同时，也给企业带来了许多问题和风险。

简介：摘要：经济全球化已成为国际不可争辩的事实，也是经济发展的必然趋势。面对经济全球化的迅猛发展和巨大影响，世界各国都在积极寻找应对措施。中国作为世界经济大国，经济全球化为我国企业提供了难得的发展契机，但由于我国国情原因，这一发展契机也存在着巨大挑战。在此，我们以海尔集团的发展为例进行经济全球化产生的影响分析。

简介：摘要：经济全球化已成为国际不可争辩的事实，也是经济发展的必然趋势。面对经济全球化的迅猛发展和巨大影响，世界各国都在积极寻找应对措施。中国作为世界经济大国，经济全球化为我国企业提供了难得的发展契机，但由于我国国情原因，这一发展契机也存在着巨大挑战。在此，我们以海尔集团的发展为例进行经济全球化产生的影响分析。