简介:摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,在我国城市化快速推进的背景下,大量民用和工业建筑拔地而起,而机电设备作为建筑实体中必不可少的一个组成部分,在为人们提供舒适的生活条件中发挥着重要作用。但是机电设备专业种类较多,有强弱电、给排水、暖通等,同一个建筑物各专业交叉混合在一起,为了保证感观质量,机电设备及相应的管线等不需要直接接触用户的部分又需选择尽可能隐藏起来,再加上机电设备也需要维护保养甚至更新换代,因此机电设备安装的质量优劣直接影响整个建筑给用户带来的感官效果及使用功能。本文以某丙类高层厂房改造项目为例,分析机电设备安装施工技术在施工质量方面的应用及控制要点,以期为机电设备安装的质量提升提供经验参考。
简介:摘要:建筑业事关民生大计,如何实现低成本高质量的施工建设尤为重要。从精益化管理思想出发,建立了全员责任因素、过程系统因素、质量标准因素、检查精细因素以及持续改进因素五大一级指标,并下设了管理体制、责任制度等18个二级指标。同时,借助层次分析法和熵权法得到了主观和客观融合的权重计算模型,并针对建立的施工质量管理评价指标进行了应用。结果显示,全员责任因素、过程系统因素、质量标准因素、检查精细因素以及持续改进因素组合权重指标分别为0.1867、0.0735、0.1483、0.2713以及0.2646。因此,这表明检查环节是提升质量管理的关键,需要引起管理者重视。
简介:摘要:基于精益思想的原料药制药行业工程建设项目管理优化旨在通过减少浪费、提升效率和改进质量来实现工程建设的全面优化,本研究探讨了精益管理在原料药制药行业工程项目中的应用,从项目的规划、设计、施工到交付全过程进行管理优化,研究结果表明,通过应用精益思想可显著提升项目的执行效率、降低成本,并提升工程质量。
简介:摘要:精对苯二甲酸(PTA)以对二甲苯(PX)为原料;又是化纤行业的重要原料。PTA装置是一套典型的高温、中压、强腐蚀性,部分单元临氢操作的危险性极高的化工生产装置,对其中的职业健康危害因素分析要进行彻底分析,制定详细的防范措施,才能避免事故发生。
简介:摘要:在当今全球化、竞争激烈的商业环境下,石油化工企业面临着越来越大的挑战和机遇。作为石油化工企业的重要组成部分,物资采购和供应链管理在保障生产运营和提高市场竞争力方面发挥着至关重要的作用。为了提高物资采购的效率和质量,石油化工企业逐渐引入精益管理这一先进的管理理念和方法。精益管理注重消除浪费、优化流程、提升价值,通过持续改进和卓越运营,实现资源的最大化利用和效益的最大化提升。本文研究了石油化工企业精益化物资管理的现状和应用策略,研究发现,目前石油化工企业在精益化采购体系、管理信息化手段和跨度方面存在不完善、落后和过大的问题。为解决这些问题,本文提出了三项策略,通过完善物资仓储管理规划,完善组织机构,明确各部门的物资管理职责,增强协同合作,完善物资采购,开展精益化采购管理控制,提高采购质量和供应稳定性。