简介：摘要工程项目管理的工作主要是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算，所进行的全过程、全方位规划、组织、控制与协调，工程项目管理目标界定项目管理的控制，其包含了进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。下面就结合作者的实际工作经验进行入手，阐述了业主如何在房建项目施工阶段的工程项目管理，希望可供相关的参考借鉴。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，信息技术水平也得到了大幅度的提高，并且信息系统集成项目在企业的发展中占据着重要的地位，因此项目管理作为企业发展的重点，已经广泛应用在了信息系统集成项目当中。本文主要分析了项目管理在信息系统集成项目中的必要性以及项目开发过程中存在的问题，并针对这些问题提出了有效的解决方法。

简介：摘要小型基建项目进行具体实施的过程中，对于相关建设单位项目的质量标准基本满足的情况下，进入相关项目的具体实施阶段，把相关工程项目的基本投资控制在合理范围内，实行人力物力财力的统一管理，朝预想中的投资方向和目标努力。当前形势的发展下，对于小型基建项目的前期管理已经成为项目实施过程中的重要环节。

简介：摘要综合项目管理对于企业管理信息系统来说是比较重要的，不过通过分析能够看出，综合项目管理在公路工程项目中的使用还是存在较多的问题。工程项目造价成本比较高，涉及的内容比较多，而且存在较多的不可控制的因素。本文详细地分析了综合项目管理在公路工程中的使用。

简介：摘要随着城镇化进程的加速推进，我国市政工程建设发展突飞猛进，显著改善了城市面貌和基础实施水平，有效带动了社会经济的发展。在此过程中，市政工程项目管理工作也日渐完善，管理水平和质量也有了极大提升，相应的机制、体制也逐步建立起来。但与此同时，我们也要清晰地认识到，我国市政工程项目管理过程中依然存在着诸多问题和短板，需要进一步研究和创新，积极探索出符合我国特色的现代建筑工程项目施工管理模式。

简介：摘要随着经济的快速发展，人们的生活质量得到了显著的提高，高质量的公路交通设施是保证人们正常出行的前提。高速公路的出现可以使人们的出行变得更加方便与快捷，高速公路工程项目在建设的时候需要投入一定的成本，只有对项目成本进行控制，才能在保证公路工程质量的前提下，增强企业的经济效益，本文就高速公路工程项目管理中项目成本控制进行分析与探讨。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，各类企业通过设置项目经理这一职位，以此来提高项目的管理水平，确保项目的质量，提高项目的经济效益。本文通过对项目经理在项目开展过程中的沟通管理进行探析，并提出合理的建议，希望对提高项目经理工作水平有所帮助。

简介：摘要高职教育培养的是高等技术应用型人才和高素质技能型人才，其人才培养规律不同于学术人才培养规律，因此高职教育所面临的核心任务是课程的改革，关键是特色创新。在改革实践的过程中，我们尝试将原来的《招投标与合同管理》课程更名为《建筑工程施工项目承揽》，其目的是使面向施工第一线的学生学习的目的性更强，走入工作岗位后能尽快适应。本文分析了“建筑工程施工项目承揽”项目化课程的开发内容。

简介：摘要电力通信是现代电力系统中不可缺少的重要组成部分，是电网实现调度自动化和管理现代化的基础，是确保电网的安全生产、电力调度的重要技术手段。电力通信工程在不断地通过新技术的应用促进自身的发展进步。电力通信工程要进一步的发展，就必须要加强自身的成本管理与控制。基于此，本文从电力通信工程项目成本控制存在的问题、加强电力通信工程项目的成本管理控制策略等方面展开了简要的论述。

简介：摘要：本篇文章以项目策划对工程项目管理的重要性为主题，通过对相关理论和实践案例的浅析，探讨了项目策划在工程项目管理中的作用和价值。文章指出，项目策划是工程项目管理过程中的关键一环，它能够为项目提供清晰的目标、明确的任务和有效的资源配置，从而实现项目的高效执行和良好的成果。同时，项目策划还具备风险控制和问题解决的功能，可以帮助项目经理在面临困难和挑战时做出正确的决策和应对措施。综上所述，项目策划对于工程项目管理来说具有不可忽视的重要性，只有充分重视和科学实施项目策划，才能够提升工程项目的质量和效率，实现项目的成功。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，项目管理已成为企业实现战略目标、提升核心竞争力的关键手段。在项目管理中，项目策划成本分析是不可或缺的一环。通过对项目成本的详细分析，项目团队能够准确掌握项目所需资源及其价值，为项目的顺利实施提供有力保障。成本分析也有助于项目团队识别潜在的风险点，制定相应的应对措施，降低项目风险。因此，深入研究项目策划成本分析对项目实施的影响和控制，对于提升项目管理水平、确保项目成功具有重要意义。基于此，本文章对项目策划成本分析对项目实施的影响和控制进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：随着我国建筑业的快速发展，EPC 总承包模式逐渐成为建筑工程领域的主流。在这种模式下，项目设计管理对于确保工程质量、进度和投资控制具有重要意义。基于此，下文将会对EPC总包下的项目设计管理特点展开分析，并提出设计管理措施，希望通过笔者的探索，可以为相关工作者提供建议。

简介：摘要：

简介：摘要：项目是公司的发展之本、管理之基、效益之源、人才之根。全面加强和改进工程项目党建工作，推动项目党建与项目建设深度融合，是贯彻落实“两个初衷”的具体实践，是打通全面从严治党“最后一公里”的关键所在。本文首先分析强化基层项目党建工作的必要性，再结合保定（冀中）项目公司党支部结合保定城中村项目特点，从“政治引领到位、融合创效到位、队伍建设到位、形象塑造到位”四到位要求，阐述如何做好基层项目党组织建设工作。

简介：摘要现阶段，随着我国现代化进程的不断加快，也涌现出了越来越多的工程建筑项目，由此对于工程建筑项目的管理工作也带来一种全新的发展机遇和挑战。结合当前我国工程建筑项目管理工作现状来看，其中依然存在着诸多的缺陷与不足，不仅造成了诸多安全隐患的存在，同时对于建筑企业的形象以及工程建设的效益水平也产生了一种极为不利的影响。因此，进一步强化建筑工程项目管理工作也就显得尤为必要。基于此本文就结合当前我国建筑工程项目管理现状，针对其中存在的问题及相应的解决对策进行了分析，以希望能够对后期的工程质量管理工作提供一定的借鉴与帮助。

简介：摘要机电设备安装工作是项目工程施工过程中最为重要的一个环节，要想实际有效的提高机电设备的工作质量，增加项目工程的效益，必须重视机电设备安装工作，实际做好这项工作。但在实际施工过程中，往往会因为一些工作人员和技术的影响，导致机电设备安装施工过程中存在许多问题，从而对项目工程的效益带来影响。基于以上问题，必须在实际工作过程中加强机电设备安装的管理工作，安装过程必须严格按照相关步骤进行，只有实际做好这项工作，才能有效的保证设备的正常工作，提高项目工程的最终效益。本文对机电设备安装项目管理的技术要点措施进行了探讨。

简介：摘要地质钻探项目管理的科学化、规范化与否直接决定钻探工程施工进度，关系到人力、物力、财力等资源配置，影响到钻探成本与生产任务。然后在最近几年由于国内矿产资源的日益紧张，以及多种不同的投资渠道进入地质找矿领域，地质找矿勘查项目呈现出一片蒸蒸日上的景象，但由于上世纪80年代、90年代地质行业普遍不景气，尤其是90年代末地质走到了谷底，导致钻探行业萎缩，钻探工人和项目管理人员大量流失。本文简要论述我国当前地质钻探项目的管理工作，提出了地质钻探项目管理的发展与建议。

简介：摘要高效做好住宅项目工程结算是规范合同管理、有效地控制工程造价的重要环节。

简介：摘要路桥工程施工是一项复杂的工作，本文结合作者多年的工作经历，对我国路桥施工项目管理中的一些问题进行了探讨，供同行参考。

简介：摘要PPP项目管理模式是80年代中期从国外引入到国内，在我国经过了较长时间的探索和发展。运行该种模式的项目融资和管理，最大的特点就是能够充分整合和利用社会各方资源，加大对政府急需上马且关系到国计民生的国家重大项目投资的推进力度，也对项目各投资者提升项目投资的辨识能力、投资的合理分担能力起到帮助作用。本文就PPP项目管理作一阐述。