简介:一、物流以及物流的相关概念物流是指物品实体凭借载体通过组织从物品的供给方到需求方的定向移动,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工以及信息处理。物流活动必须是有组织的人类活动,物体自然运动不是物流;物品必须是实体,无形的东西比如所有权、信息等的变动和流动不是物流;物品的运动需要载体,即运输工具;物流是物品的定向移动。
简介:一、物流以及物流的相关概念物流是指物品实体凭借载体通过组织从物品的供给方到需求方的定向移动,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工以及信息处理.物流活动必须是有组织的人类活动,物体自然运动不是物流;物品必须是实体,无形的东西比如所有权、信息等的变动和流动不是物流;物品的运动需要载体,即运输工具;物流是物品的定向移动.
简介:随着金融市场的不断发展,服务手段的不断创新,以市场为导向,以客户为中心的经营体系的逐步建立,给农村信用社的发展带来了机遇和挑战。今年以来,大竹县信用联社抓住'入世'和西部大开发机遇,围绕农业和农村产业结构调整发展思路,大胆探索实施客户经理制,为我县农村信用社抢占市场份额,增强竞争能力提供了新思路。一、组织创新,优化人力资源配置做好经理部人力资源配置是实施客户经理制的前
简介:
简介:促进中部地区崛起,是国家统筹经济发展的一个重大举措,是中部地区实现快速发展的良好机遇。山西经济的崛起关键在于企业竞争力的提高,在于山西的品牌产品和品牌企业涌向国内乃至国际市场,弘扬晋商精神,重振晋商雄威。
简介:没有灵魂的企业是没有生命力的,而没有生命力的企业,在市场经济的竞争中注定是要被淘汰出局的。企业文化,就是企业的灵魂。综观世界经济发展史,许多成功的企业如世界500强企业能够在激烈的市场竞争中胜出的根本原因,就在于这些企业富有丰富的独具特点的先进企业文化,使企业充满新鲜活力和创造力,能够又好又快地发展壮大。这才是一流企业与普通企业在企业文化方面的显著不同。
简介:随着国有企业改革不断深化,以企业文化战略整合企业,提升企业管理理念,重塑企业形象已为众多企业所认同。1999年,中石油实施了内部分离重组,作为以钻井施工为主业的专业化公司,川东钻探公司受到工作量不足、资金短缺、人员富余、设备老化、地质情况复杂等诸多困难的影响和制约,生存发展形势严峻。对此,公司以创新观念为突破口,突出导向作用和凝聚功能,积极培育新型钻井企业文化,有力地促进了二次创业。
简介:企业文化是社会文化的缩影,是袖珍式的,是单位里的社会文化。作为社会文化一部分的企业文化中既含有中华传统文化.又在开放的条件下.融合了西方文化,是一种“合金”文化。企业的主导文化.是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神.企业文化作为一个体系,最高层次是企业的哲学。我们讲企业文化建设,其主旨是自觉主动地用先进文化打造企业文化,克服忽视企业文化建设的倾向.剔除企业中存在的影响企业发展的落后的、保守的甚至腐朽的文化,促使企业的发展,作为企业领导者或称之为企业家的如何打造企业文化呢?
简介:不管是计划经济时期还是市场经济时代,也不管是个人或集体,部有承担社会责任的义务,只不过是不同时期、不同对象的社会责任有不同的内容。
简介:企业发展的重心正由理智转向情绪。在已经过去的那个世纪的旧观念里,企业所经历的蜕变包括:从计算员工工作时间到企业流程再造,从注重生产到注重质量,从低技术含量到高科技,从依赖人力资源到精简人员及降低成本。但所有这些惊人的改变一一所有合理的、科学的管理方式都只是一种假设。企业必须脚踏实地地完成这一切合乎逻辑,
简介:企业的成长是以规模扩张为前提的企业内部组织创新和制度文化创新的过程。其中规模扩张是前提,组织创新是核心,制度和文化创新是保障。随着知识经济的到来,企业逐渐由劳动、资本密集型向知识、信息密集型过渡,企业所面临的不确定性越来越多,风险也越来越大,在激烈的市场竞争中,企业稍有不慎,便会面临淘汰的命运。创新是企业赖以生存和发展的根本手段,是企业竞争优势的最终来源。以创新为中心,不断追求企业成长是企业克服外界不确定因素和抵御风险的最佳战略。首先,企业必须通过持续的产品创新、工艺创新
简介:2013年,楠楠从东北大学工商管理学院毕业了。父母想让他进银行上班,便挖门子盗洞,连钱都给中间人了。亲戚朋友多赞同,"去银行上班不算捧上了金饭碗,但也算捧上了铁饭碗。"但有一个熟人给三口人泼了冷水,"楠楠,你要是肯定自己能在两三年内进入管理层,哪怕只是分理处副主任级,你去也行,要是觉得没把握,我劝你最好找别的工作干。"这个熟人在某银行做研究,就像大金融部门的首席经济学家。
简介:始终代表先进文化的前进方向,是"三个代表"重要思想的内容之一.党的十六大提出,"当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出.文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中."
简介:中国近代民族企业自产生之时,便面临着外资企业及外货的竞争。在很多时候,它们常能起而抗争,其结果或是迫使外商达成产销联营,或是与外商长期对峙,更或战胜外商。中国近代民族企业家这种不畏强权、勇于抗争的精神,是中国近代企业发展史中宝贵的精神财富。
简介:企业文化属于亚文化范畴,是一个集社会经济学、心理学、人类学、管理学的综合体,是整个社会文化体系中的一个有机组成部分,具有很强的继承性、时代性、层次性。尽管目前我国高等教育科目中尚没有企业文化专业,但企业文化作为一种新的社会现象,越来越多地为人们所认识,它正在打破国界,在全世界兴起,成为现代企业改革、经济发展、社会进步的标志之一。
简介:创建优秀企业文化,首先应对企业文化的内涵有全面深入的认识。客观地说,给企业文化下一个准确的概念是困难的,到目前为止,国内外经济学者给企业文化的概念不少于1600多个,仁者见仁,智者见智,但认识总体是一致的,是在不断实践中逐步提高的。
简介:在经济全球化不断向纵深发展的背景下,作为非关税壁垒的主导形式之一,知识产权的争夺及其维护,成为企业竞争的一个重要的战略制高点。在知识产权中,专利技术在企业占领市场和保护市场的过程中发挥着至关重要的作用。从某种意义上讲,企业专利战略是争夺市场的关键因素。
虚拟企业物流与虚拟物流企业
创新经营理念 增强竞争实力——大竹县信用联社推行客户经理制的探索与实践
企业中个人的绝对权力与企业衰败
打造企业品牌 增强企业竞争力
浅析企业文化在企业中的作用
在企业重组中培育钻井企业文化
企业领导者如何打造企业文化
分离企业“办社会”与企业承担“社会责任”
开展企业意识教育 推动企业改革脱困
企业的性格
与时俱进 服务企业
简论企业成长
企业:此时彼时
企业文化:21世纪的企业护照
论近代民族企业对外资企业的抗争
对煤炭企业重塑企业文化的思考
产品是企业的生命文化是企业的灵魂
构建优秀企业文化 促进企业生命活力
企业专利战略——争夺企业发展的制高点