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  • 简介:据最新资讯数据显示,我国咖啡销售量在2011年有望达到36亿美元。由此引发全球咖啡连锁行业巨头开足马力积极开拓中国市场,一场你死我活较量正在终端市场展开。而另一面,面对世界主要咖啡出口国产量出现下降趋势,原材料购买渠道已经不满足逐渐庞大市场需求,咖啡行业巨头不得不从源头上开始一场声势浩大垂直整合。

  • 标签: 咖啡 连锁行业 数据显示 中国市场 终端市场 下降趋势
  • 简介:开创PC如今,人们以为“英特尔+微软”架构就是PC标准配置,而早在上个世纪70年代,英特尔和微软还没有踏足PC领域时候,苹果就已经先知先觉地定义了PC(个人计算机)。可以说,苹果是个人电脑先驱者。并且,苹果总是勇于超越自己,不断推出更时尚更具魅力新产品。今天PC广泛使用鼠标、图形消费者界面、

  • 标签: 苹果 PC领域 创新 个人计算机 标准配置 70年代
  • 简介:王老吉和加多宝之争,看起来两败俱伤,其实最受伤品牌不是他们,是原来第二品牌和其正。

  • 标签: 尴尬 第二品牌 王老吉
  • 简介:这是一个真实故事:没有分文报酬,不求任何回报,一个年过半百大学教授带着儿子和他同学们,白手起家办起了郑州市第一个外语交流场所——紫荆山外语岛。当初几个20岁孩子怀揣自己写海报、手提浆糊桶,冒着酷暑徒步将海报送到了郑州市十几所大学和科研单位。今天,到这里交流学习已超过20万人次。他们中有的已成为外交官、翻译,有的成了专家、学者。十几年来,一批批人才从这里走出,一批批年轻人又走了进来。如今,已有百余人从这里走出国门、走向世界。更有不

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  • 简介:很多企业家问我,什么是大品牌,什么是国际化品牌?我说大品牌不是表面上形式,而是在于品牌一种胸怀。什么胸怀?小品牌都是狗肚鸡肠,唧唧歪歪,都把消费者当贼看,狗眼看人低。其服务方式完全是看人、防人式,心态极差;而大品牌则正相反,以博大胸怀,给你绕梁三日般品牌消费体验。

  • 标签: 小品牌 服务方式 消费体验 企业家 国际化 胸怀
  • 简介:渠道转型,老手丢单:程峰加入桂记玩具厂时候,原来销售经理刚刚被炒鱿鱼。老总对于他接待大客户表现非常不满意,据说跟了一年多都没有任何订单。

  • 标签: 桂记玩具厂 销售策略 客户 价格差 程峰 版权
  • 简介:做淘宝,你为何推广上瘾?没有人逼你,你却不断给马云送钱,哪怕亏损。是你原因,还是淘宝原因?

  • 标签: 推广费 毒瘾 淘宝 原因 马云 亏损
  • 简介:时尚界“大白菜”时尚界流传着一种说法:为什么四大时装周要提前8个月进行时装发布?因为大多数时装公司至少要花费8个月,才能把设计变成成品。工作程序如下:在A国采购布料,B国印染,C国来一道精雕细绣,最终在D国产生—条裙子。这样繁复程序对服装零售商ZARA来说几乎不能想象。

  • 标签: ZARA 时尚 工作程序 服装零售商 时装周 大白菜
  • 简介:联想ThinkPad和宝马汽车之间有什么共同之处?这不是一个能容易发现答案问题。但是联想集团副总裁,中国商用事业部总经理仪晓辉却认为自己找到了。早在2007年,仪晓辉就借鉴宝马在F1等高端体育领域营销手法,在威廉姆斯车队车身上打上了ThinkPadLOGO,牢牢稳固了ThinkPad“高端商务”形象。

  • 标签: THINKPAD 营销 细分 威廉姆斯车队 宝马汽车 联想集团
  • 简介:有很多风光一时老品牌,最后都销声匿迹,或光环不复当年。而为何可口可乐、宝洁这些有上百年历史品牌能够始终经久不表?品牌是有生命力,要延续生命一定要维护它,如果不持续坚持,就会被顾客淡忘,被竞争者取代。延续品牌生命必须投资,才能增加品牌价值。就如银行里存款,持续存进钱去,财富积累就会愈来愈多;一旦停止存钱,甚至持续提款,最后用光存款,品牌就毫无价值了。

  • 标签: 老品牌 秘密 品牌价值 可口可乐 百年历史 财富积累
  • 简介:抓住历史性机遇2006年,连续11年荣获国内冰柜产销量第一、被誉为“冰柜大王”知名企业澳柯玛正处在最困难关口:因早些年多元化失败,公司资金链断裂,导致生产危机。在最困难那个月,多数产品供应骤然告急,地方分部库存逐步减少,经销商到货周期拉长,终端出样参差不齐,业务人员提成明显降低,市场八方风雨,危机可想而知。

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  • 简介:重点客户特征重点客户是指对企业利润和发展具有重要战略意义那一类客户。重点客户曾有过许多不同名称,比如核心客户、大客户、主要客户、关键客户等等。

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  • 简介:本期发表品牌报告,对于我们了解当今中国市场正在发生变革,可以说是一面镜子。经过25年改革开放,我们终于有了本土第一代全国性竞争性品牌,但这还仅仅是故事开始。这些品牌拥有者正面对着前所未有的新挑战。

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  • 简介:前言面临外部环境变化时,企业必须要积极调整自身面对。松下公司作为一个长盛不衰家电企业,它渠道战略转变就体现了这一点。从松下创业到今天,笔者认为松下渠道战略变化主要体现在三个阶段:创业初期、市场成长期和市场饱和期。松下渠道战略变革是和日本家电市场变化密切相关

  • 标签: 松下公司 渠道战略 家电企业 创业初期 市场饱和 环境变化
  • 简介:低价上市,还是继续等待?凡客面临艰难抉择。即便是这家已经在“消费市场”和“资本市场”创造双重奇迹明星企业,也须直面两大“健康指标”:现金流和利润。

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  • 简介:孔令博是北京奥琦玮信息科技有限公司董事长兼总经理,2006年年底,他和三名创业伙伴建立了这家公司,注册资金仅10万元。经过一年多摸索,他们将创业方向明确为卖菜谱,不过他们卖既不是纸质菜谱,也不是PDA点菜机,而是电子菜谱。

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  • 简介:尽管奥多内兹就任雅芳中国总经理后,大刀阔斧推进全面直销改革,但仍然难止颓势,根据雅芳最新发布财报,2010年全年中国区业务累计亏损1080万美元。

  • 标签: 雅芳 困境 2010年 中国区 总经理 直销
  • 简介:助推机遇:SARS、汶川地震2003年非典期间,王老吉把握住了钟南山一句“喝凉茶对抵抗SARS病毒有良好效果”免费广告,顺势确定了“怕上火就喝王老吉”推广策略,一举打开全国市场;2008年汶川地震之后,加多宝作为首家捐款过亿元非国有企业,获得了消费者空前追捧,而加多宝顺势而为经典网络营销,也从某种层面推波助澜,将王老吉品牌与销售推上了新高度。

  • 标签: 王老吉 事件营销 SARS病毒 非国有企业 非典期间 免费广告
  • 简介:作为一个高速发展而且看起来异常暴利行业,网络游戏产业向来不缺乏新闻,而2009年可谓中国网游产业诞生以来最为热闹一年。2009年3月,九城和网易为争夺《魔兽世界》代理权闹得不可开交,最终九城失去了《魔兽世界》,也几乎失去了最主要利润来源,九城股价在消息透露之后一周内跌去了40%,之后,愤怒投资者以九城未及时披露将失去《魔兽世界》信息而让他们蒙受损失为由,

  • 标签: 网络游戏产业 《魔兽世界》 2009年 网游产业 利润来源 代理权
  • 简介:在很多消费细节上都可以发现女性感性消费特征,可以归纳为“三感”,即感觉消费、感官消费、感情消费.感觉消费。女性消费很多时候是毫无目的“跟着感觉走”。尚道调查显示,服装服饰、鞋、包、化妆品是女性最容易冲动消费品类、这几个品类都和女性仪容和外表有关,并且也是女性比较频繁使用或者更换产品品类。

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