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  • 简介:摘要:目的:分析在手术室护理管理中应用治疗控制小组管理模式产生的价值。方法:在本院手术病例系统中选择2022年3月至2022年9月期间接受手术治疗患者76例,将患者资料合理打乱,其中38例患者设定为研究组,另外38例患者设定为常规组。常规组按照手术室护理管理开展基础管理,研究组主要接受质量控制小组管理模式,分析两种不同管理模式分别产生的护理影响。结果:常规组不良事件发生情况明显多于研究组,且该组患者护理质量评分明显低于研究组(P<0.05)。结论:在手术室护理管理中应用治疗控制小组管理模式,可以明显提高护理人员工作质量,降低不良事件发生概率,值得推广。

  • 标签: 手术室护理管理 护理质量评分 质量控制小组管理模式
  • 简介:【摘要】目的: 分析在医用耗材管理中运用SPD供应链管理模式的具体应用效果。方法: 将2022年3月-2023年3月我院的医用耗材纳入研究,2022年3月-8月我院对医用耗材实行常规管理,2022年9月-2023年3月对医用耗材实行SPD供应链管理模式,对两组医用耗材浪费情况、不良事件进行比较。结果: 实施后院内医用耗材浪费情况、不良事件发生率明显低于实施前,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论: 在医用耗材管理中实行SPD供应链管理模式其具体应用效果良好,减少医用耗材浪费,减少不良事件,提升管理质量。

  • 标签: SPD供应链管理模式 医用耗材 管理 应用
  • 简介:【摘要】目的 探究 6S管理模式在ICU护理安全管理中的应用效果。方法 选取我院2021~2022年ICU重症患者86例,平均分为2组,每组各43例,对照组患者应用常规护理,观察组患者在常规护理的基础上应用 6S管理模式,通过对比两组患者的不良事件发生概率来探究 6S管理模式在ICU护理安全管理中的应用效果。结果 观察组患者不良事件发生概率低于对照组患者不良事件发生概率(P<0.05)。结论 在ICU护理安全管理中应用 6S管理模式能够降低不良事件发生概率,达到更为理想的护理效果。

  • 标签: 6S管理模式 ICU护理 安全管理
  • 简介:摘要目的进一步研究人性化管理模式在护理管理中的应用。方法将我院2010年3月-2011年3月部分临床科室的50例护理人员做为研究对象,并收集了2010年3月之前我院收治的112例患者临床资料(设置为对照组)以及2010年3月之后我院收治的112例患者临床资料(设置为研究组)进行详细研究。结果人性化管理实施后护理人员整体满意度(90.0%)显著高于实施前(68.0%),p<0.05,具有差异统计学意义。研究组患者满意度(91.1%)显著高于实施前(64.3%),p<0.05,具有差异统计学意义。结论人性化管理模式在护理管理中的应用能显著调动护理人员的工作积极性与患者满意度,大幅度提升护理质量。

  • 标签: 人性化管理模式 护理管理 应用
  • 简介:摘要目的探讨PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用效果。方法从我院于2017年4月至10月收治的急诊患者中抽选120例作为研究对象。随机分组对照组60例,实施常规护理管理模式;观察组60例,实施PDCA循环管理模式。比较两组患者的护理效果。结果经分析,观察组患者的护理满意度明显高于对照组,抢救成功率明显高于对照组,结果对比差异显著(P<0.05)。结论PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用能够有效提高抢救成功率和患者的护理满意度,值得推广使用。

  • 标签: PDCA循环管理模式 急诊护理管理 应用效果
  • 简介:摘要目的探讨人性化管理模式在护理管理中的临床应用价值。方法回顾性分析我科自2014年10月―2016年3月接诊治疗的100例住院患者的临床资料,随机分为实验组和对照组两组进行比对分析,对两组患者均进行传统的常规护理管理,其中实验组在传统常规护理的基础上加入了人性化管理,对照组仅仅进行常规护理,通过观察两组患者的恢复情况、满意度以及护理效果等,进行对比实验,以做出统计学分析。结果与对照组相比,实验组患者在情绪、食欲、治愈信心以及康复时间等方面均高于对照组,患者的康复状况较好,P<0.05,差异具有统计学意义。结论在护理管理中加入人性化管理模式有效的调动了护士工作的积极性,使得护理者把他们的临床护理知识和经验得到了充分的发挥,有效缩短了患者的康复时间,有效提高患者的生活质量,使得患者早日康复。人性化管理模式在护理管理中有着极高的应用价值,值得在临床实践中广泛推广。

  • 标签: 人性化管理模式 护理管理 应用效果
  • 简介:目的探讨内科病房护理管理过程中的分层管理模式应用效果。方法选取该院内科病房于2015年7月—2017年7月收治的120例患者作为研究对象,随机分为两组,给予观察组护士分层管理,对照组常规管理,就两组患者护理情况进行对比。结果观察组患者护理效果明显优于对照组患者(P<0.05)。结论应用护士分层管理模式能够有效提升内科病房护理效果。

  • 标签: 护士分层管理 内科病房护理管理 护理满意程度
  • 简介:摘要目的探究高危妊娠管理中应用妊娠风险预警评估管理模式的临床效果。方法选取本院2014年6月~2016年7月收治的1181例高危妊娠产妇,对产妇的危险程度分别予以传统高危评分与风险预警评估,并对评估结果与影响因素进行分析。结果预警评估高危产妇高危程度符合率100%,传统高危评分高危产妇高危程度符合率98.98%,,预警评估明显比传统高危评分高,(P<0.05);全部高危妊娠产妇中有橙色患者456例,所占比例38.61%;红色患者120例,所占比例10.16%;黄色患者412例,所占比例34.89%;紫色患者193例,所占比例16.34%;对不同因素予以Logictoc回归性分析发现,引发高危妊娠的关键因素包括妊娠期糖尿病、妊娠期高血压、瘢痕子宫、前置胎盘、子痫前期、妊娠期肝内淤积以及其他等。结论高危妊娠管理中应用妊娠风险预警评估管理模式的临床效果显著,可准确判断高危妊娠产妇的病情。

  • 标签: 妊娠风险预警评估管理模式 高危妊娠管理 应用价值
  • 简介:摘要团队是由不同个体所组成一个共同体,通过其中不同人员以及其所拥有的经验与知识,进行一系列的合作并且解决合作过程中出现的各种各样的难题。在医院中,医生护士也是这样的一个团体,根据工作性质的不同又可以分为治疗团队和护理团队。在护理团队中,众护士在护士长的带领下,分工协作、彼此配合,共同完成患者的护理工作。在本文中,作者会运用自己的经验来对于团队管理模式在急诊护理管理中的应用进行一个简单的分析。

  • 标签: 团队管理模式 急诊 护士护理 应用
  • 简介:摘要目的探讨6-西格玛管理模式应用于供应室器械交接管理工作中的先进性和优势,旨在为提高供应室护理工作质量,健全医院安全管理制度的研究提供新的护理管理模式。方法2013年1月-2013年12月我院供应室器械以普通管理模式进行器械交接25380次设为对照组,2014年1月-2014年12月供应室以6-西格玛管理模式进行器械交接35536次设为实验组。比较两组器械交接的发放准确率、器械损耗率、器械混淆率、器械丢失率、器械清洗消毒灭菌合格率、临床科室对供应器械满意度。结果实验组器械交接环节工作质量明显优于对照组,2组在器械发放准确率、损耗率、混淆率、清洗消毒灭菌合格率差异比较有统计学意义(p<0.01);器械丢失率、临床科室对供应器械满意度差异比较有统计学意义(p<0.05)。结论供应室器械交接中采用6-西格玛管理模式,强化了质量控制基础,做到了标准的可衡量性和可控制性,工作流程严谨细密,器械交接环节管理规范有序,清洗、灭菌各个环节的质量控制得到加强。是一种行之有效的新型管理模式,值得推广应用。

  • 标签: 6Sigma管理模式 器械交接 应用
  • 简介:摘要目的护理安全综合量化管理模式在护理管理中的应用分析。方法选取我院2016年1月-2017年1月的工作资料,设为对照组,该组行常规护理管理,调取相关资料做回顾性分析。另选取我院2017年2月-2018年2月的工作资料,设为观察组,该组应用护理安全综合量化管理模式进行护理管理。对比两组护理风险发生率、投诉发生率、患者满意度、护理人员专业能力。结果观察组上述指标结果良好,且均优于对照组,组间差异显著(p<0.05)。结论护理安全综合量化管理模式在护理管理中的应用效果良好,提升了患者的满意度和护理人员专业能力,降低了护理风险发生率和投诉发生率,后续工作中可予以推广。

  • 标签: 护理安全 量化管理模式 护理管理 量化等级
  • 简介:摘要目的对人性化管理模式在护理管理中的运用进行探究。方法选择我科2015年2月——2016年2月的11名护士和在期间入我科治疗的约100例病患,将外科11名护士进行分组,随机的将其分为对照组和实验组,对照组在护理过程中使用的是传统模式,实验组采取的是人性化模式。并将约100例病患对两组护士的护理满意度进行评价。结果从病患对护士的满意度以及护士对管理者的满意度来看,实验组要明显优于对照组。病患对实验组护士的满意程度达到96.7%,护士对管理者的满意程度达到100%。在病患投诉护士的事件当中,实验组较对照组低很多,实验组的投诉率仅仅是3%,p<0.05,具有统计学意义。结论人性化管理更加优质、合理,在医院的护理以及服务系统当中发挥至为关键的作用,对护患之间关系的和谐构建、医院卫生系统改革和创新非常有利。

  • 标签: 人性化管理 护理工作 具体运用
  • 简介:摘要在日本OPEN病院研修期间,其以人为本的服务理念及科学管理模式,回国后将所学、所感结合科室实际情况,对科室工作进行改进,取得了很好的效果。

  • 标签: 日本研修 护理管理
  • 简介:摘要目的探讨层级护理管理模式在ICU护理管理中的应用方法及效果。方法在2013年1月~2014年3月我院ICU科室开展层级护理管理模式,选择我院参与开展本次研究课题科室中的8名护士,根据《ICU护理质控检查评分结果汇总表》及《ICU护理床边交接班质量考核表》等参与评分表对患者进行综合评分,实施层级护理管理模式,除参与层级护理管理模式的8名护士外,于同期设置常规护理模式组8名护士,对比两组的临床护理效果及满意程度进行综合应用效果评判。结果实验组患者护理满意程度高达98%,护士工作满意程度高达90%,工作质量评价达到优秀有5例;对照组患者护理满意程度高达73%,护士工作满意程度高达80%,工作质量评价达到优秀有2例。即实验组临床护理效果显著优于对照组临床护理效果(P<0.05)。结论层级护理管理模式在ICU护理管理中的应用效果显著优于常规ICU护理方法。

  • 标签: 层级护理 管理模式 ICU护理 应用
  • 简介:摘要目的探讨护理安全综合量化管理模式在护理管理中的应用体会。方法针对实施护理安全综合量化管理模式的科室为重点研究对象。比较护理安全综合量化管理模式前后本科室的护士的考核和护理质量的情况的对比,应用的临床效果。结果实施护理安全综合量化管理模式后,护士疾病知识的普及、护理操作规范、病房管理以及护理文书的书写等方面均较实施前的合格率有所提高,前后比较临床效果差异显著(P<0.05),护士的考核优秀率也明显提高,实施前后比较有明显差异(P<0.05),实施护理安全综合量化管理模式后患者的满意度以及医患纠纷事件发生率明显优于实施前,差异显著(P<0.05)。结论实施护理安全综合量化管理模式可以明显的提高护士的优秀率、护士个人素质、护理操作规范、病房管理、护理文书的书写以及患者的满意度,临床上提高护理质量有着重要的意义。

  • 标签: 护理安全 综合量化管理 护理管理
  • 简介:摘要目的细节管理模式在供应室护理管理中的应用。方法我院消毒供应科于2017.5月-2018.6月间实施细节管理模式,纳入观察组,将2016.3月-2017.4月间未实施细节管理模式,纳入常规组,评价实施前后器械消毒质量、包装质量合格率。结果2017.5月-2018.6月期间器械消毒质量合格率、包装质量合格率均较高,但2年度结果比较无统计学意义,P>0.05。结论在消毒供应科实施细节管理制度可有效提高科室护理质量,提高器械消毒质量。

  • 标签: 消毒供应室 细节管理模式 护理质量 灭菌
  • 简介:摘要目的探讨人性化管理模式在护理管理中的应用效果分析。方法选择在我院接收治疗的患者为研究对象,共54例,将患者平均分为两个组,即对照组与实验组,每组患者均为27例,给予对照组患者进行常规护理,给予实验组在常规护理的基础上给予人性化护理管理,对两种护理管理效果进行分析比较。结果对照组生活质量以及心理状况和护理满意度进行比较后,实验组高于对照组差异具有统计学意义(P<0.05)。结论人性化管理在护理管理中有着很重要的意义,其能够提升患者的生存质量和护理满意度,进一步降低护患纠纷的发生率。

  • 标签: 人性化管理模式 护理管理
  • 简介:摘要目的探讨和分析护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用。方法研究在2015年5月-2017年5月间我院的54例护士当做研究对象,通过抽签方式分甲组、乙组,每组27例。给予乙组护士常规管理,给予甲组护士分层级管理,评价甲乙两组护士的护理质量和满意情况。结果甲组护士的护理质量评分(91.25±2.52)分高于乙组护士(82.35±2.14)分,差异对比具有统计学意义(t=13.988,P=0.000)。甲组护士对管理满意度(96.30%)高于乙组护士(74.07%),差异对比具有统计学意义(x2=5.283,P=0.022)。结论在临床上应用护士分层级管理模式可有效提高护理管理质量,并使护士对于管理的满意程度增加。

  • 标签: 护理管理质量 护士分层级管理 应用效果
  • 简介:摘要目的探讨通过护士分层级管理模式对提升护理管理质量的效果。方法我院自2015年1月1日开始实施护士分层级管理,通过比较实施分层级管理模式1年后和实施分层级管理模式前的效果,探讨护士分层级管理模式对护理管理质量的意义。结果在实施护士分层级管理模式后,护士的理论知识、护理质量以及患者的满意程度均得到了明显提升,P<0.05,有统计学意义。结论分层级管理模式是提升护理管理质量的重要手段,有着很高应用价值。

  • 标签: 护士分层级管理模式 护理管理质量 提高 作用
  • 简介:摘要目的探讨目标管理模式在医院档案管理中的运用效果。方法档案工作主管责任人要以“目标”作为管理的目的,对所属档案工作实行管理,按照工作任务内容,制订出档案工作所要达到的目标,签定目标责任书。结果根据目标内容和要求结合本单位内部机构设置和人员配备情况进行目标分解,并制定目标考核奖惩办法。结论目标管理模式在医院档案管理中效果理想,把完成目标情况作为对单位和目标责任人进行考核奖惩的依据,提高了工作效率,调动了各方面的积极性。

  • 标签: 目标管理模式 医院档案管理 运用效果