简介：摘要业扩报装是电力企业与用电客户之间进行交流沟通的平台，随着电力企业发展速度的加快和电力用户数量的增加，使得业扩报装工作的重要性越来越突出，成为了电力企业生产经营过程中最重要的环节之一，因此加强电力企业中的业扩报装工作具有十分突出的现实意义。本文首先分析了现阶段内业扩报装管理工作中存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施，以期能够提高业扩报装管理工作的质量。

简介：摘要业扩报装是电力企业营销服务之一，其实施水平直接关系到营销服务质量。该工作涉及了用户用电申请、设备仪表安装以及供电送电等多个环节，每个环节的工作内容都较多，所以业扩报装整个过程容易出现问题，这些问题会影响业扩报装管理水平。基于此，相关人员还要做好过程管理监控工作，并对业扩报装流程进行改善，以简化业扩报装工作内容，提升业扩报装服务水平。

简介：摘要电力营销业扩报装的发展直接影响企业的发展，业扩报装是电力营销的核心，它关系到电力供电的服务质量和地方经济的发展，电力企业的发展离不开业扩报装的助推，因为业扩报装可以给电力企业提供电力供应服务并拓展电力营销的范围。电力业扩报装的速度在一定程度上反映了供电企业的工作效率和服务水平，对电力企业来说，它就相当于一个影子，他们相互依赖、相互联系。随着社会经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，人们对电力的需求在不断上升，业扩报装在电力营销中的作用也越来越突出，所以，要完善业务扩报装的发展，提高电力部门的服务质量和水平，进一步研究并促进业扩报装的速度。

简介：摘要： 业扩是电力企业生产经营管理中的一项重要工作，直接面向用电客户，提供办理用电业务服务，本文围绕业务质量和办电效率这两个业扩工作中的关键因素，对存在的问题进行了分析，并提出了相应的改进措施，可供参考。

简介：摘要优质服务是电网企业的生命线，是电网企业拓展市场的通行证，是打造供电品牌的根本途径。业扩报装工作是电网企业优质服务的前沿,从某种意义上说，加快业扩报装也是提升优质服务水平的一个关键环节，业扩报装的快慢直接关系到优质服务的好与坏、成与败。当前业扩报装工作迫切需要探寻提升电网企业业扩报装管理的有效途径，针对改变传统的业扩流程繁琐、效率低的缺点，进一步提出建设业扩报装服务协同机制，最终提高业扩报装效率，加快工程流转，提高客户满意率，使得“以客户为导向”的“大营销”体系建设真正取得实效。

简介：摘要：精细管理对提高电力企业的经济效益具有重要的帮助，一方面，可以帮助电力企业节省更多的资源，降低企业的管理成本，另一方面，更新了企业管理模式，为企业的发展注入了新的活力。在其本质，精细化管理可将企业内部的战略目标做不同程度的分解，实现精确管理的每一个环节，这是一个相对较新的管理模式，它可以更好地实现电力企业科学的战略规划，充分发挥管理职能。因此，精化管理在电力企业的发展有着至关重要的作用。

简介：摘要经济新常态下，电力市场的开拓既是服务社会的不断延伸，也是供电企业效益的直接体现。业扩报装是供电企业工作的重要内容，是供电系统对用户用电工作进行管理过程中的第一个环节，不仅体现了供电企业为人民服务的宗旨，也关系到社会和企业经济利益的好坏。本文对营销业扩报装与市场开拓的现状进行了分析，并针对业扩报装的优化进行了深入的探讨，以提高供电企业的服务质量，为客户提供优质的电力服务。

简介：摘要随着市场经济体制的到来，电力部门也转变了原有的管理方式，实行自主经营的管理方法，因而业扩报装业务的开展对企业自身的发展来说具有重要的意义，这一业务的有效开展，可以帮助企业提高业务的成交量，形成长期的客户关系，为企业带来更大的经济效益，因此，企业要提高对业扩报装业务的重视程度。本文主要是对如何提高业扩报装管理进行了全面的分析研究，并且在这个基础之上提出了下文中的一些内容。

简介：摘要：电力营销是电力企业运行过程中的重要环节，是企业创造最大化经济效益的基础。对电力营销中业扩工作创新管理，可以实现精细化管理业扩工作的目标，有助于构建全面性和系统化的管理模式，最终为强化电力企业电力营销效果提供保障。在这种情况下，积极加强对电力营销中业扩工作创新管理的研究具有重要意义。

简介：摘要业扩报装就是电力公司对于用电客户提出的用电申请进行受理并且实施的过程，在电力企业中，业扩报装是联系电力用户和电力公司的纽带，也是决定电力企业竞争力的重要环节，业扩报装是一项反锁复杂的工作，在实施的过程上还存在着很多漏洞，这在一定程度上影响了客户对电力供应的满意度，也是导致电力企业经济水平下降的原因之一，企业需要充分认识到业扩报装对于企业生存的意义，从根本上加强对业扩报装的管理工作，提升低压业扩报装的工作效率。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，电力企业也得到了突飞猛进的发展，与此同时，供电企业业扩报装工作已经引起了相关部门的广泛注意。业扩报装作为供电企业建立用电关系的首要任务，不仅要满足客户用电需求，而且要不断提高供电质量，缩短业务扩装周期，最大限度的提高经济效益和社会效益。可是在具体的业扩报装工作中还存在的诸多不足之处，比如方案审批复杂、图纸审核繁琐、部门配合效率不高，不仅影响增供扩销的质量，而且破坏了客户和供电企业的关系。根据笔者多年的工作经验，这里对供电企业业扩报装管理问题进行探讨。

简介：摘要： 电力业扩报装是客户申请用电到实际用电全过程中供电企业业务流程的总称，是电力企业对电力进行供应和销售的必要环节，业扩报装工作质量和效率直接影响着供电企业的发展、效益和形象。伴随着一些客户的需求在不断的增长，我国对业扩报装服务质量的要求也越来越高，在坚持 “ 一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开 ” 的工作原则同时，进一步加强业扩报装规范管理，确保业扩报装工作规范、高效、有序运作，进一步简化用电手续，强化工程管理，缩短业扩报装周期，规范业扩报装工作程序和行为，提高服务效率和服务质量，树立供电企业良好形象。

简介：摘要： 对电力企业来说，完善业扩报装的各项流程、做好业扩报装细节管理、 提高业扩报装服务 效率， 利于增强电力企业的综合竞争实力，使电力企业能够在激烈的增量配电 市场竞争环境中占据优势地位，并且这种方式也利于电力企业树立自身的企业形象 , 优化地区营商环境 。所以说，电力企业应强化 业扩报装领域的精细化 管理，提高业扩报装管理效率，从而为广大 客 户提供更为优质的服务。

简介：摘要在经济快速发展的带动下，各行各业对用电需求也不断的增加，业扩报装工作也就成了电力企业经营发展中面临的一项艰巨任务。在传统的业扩报装工作中，由于管理制度不到位、服务意识不足的问题，影响到了管理效率，降低了客户的满意度，在激烈的市场竞争中，电力企业要想获得良好的市场优势，就必须开展管理创新工作制度，为企业创造出良好的经济效益和社会效益。

简介：摘要党的十八大强调指出了要更多依靠内需特别是消费需求拉动经济的发展，把扩大内需作为经济发展的战略基点来把握。在煤炭行业“黄金十年”终结，许多煤炭企业亏损日益严重的经济形势下，煤炭企业转型发展也需要结合自身实际情况扩大“内需”，在自我需求中刺激消费、消化库存，提升生存空间，实现自我突破发展。

简介：摘要业扩报装是供电企业的窗口业务，不但是供电企业服务和管理水平的缩影更是电力企业营销业务的重要组成部分，是企业与客户联系的纽带。淅川供电公司客户服务中心秉持“人人是窗口，事事皆形象”的服务宗旨，强化全员服务理念，创新服务方式，规范服务质量，用实际行动诠释了“你用电，我用心”的优质服务承诺。

简介：摘要供电企业业扩报装的工作主要是指供电企业在接受客户的用电业务申请之后，按照客户的用电需求、本地供电我那个了的实际运行情况，为客户制定出一套安全、科学、经济的供电方案，并且以此方案为指导对用户供电业务进行供电工程的办理与实施，双方认同并且签订供电合同，完成整个供电工程施工。下面就结合作者的实际工作经验，简要的概述了供电企业业扩报装工作，以供参考。

简介：摘要随着经济的发展与社会的进步，极大的促进了电力体制改革的有效开展与深入，从而使得电力企业逐渐面临较为严重的挑战与竞争。在电力企业中，大客户的竞争是关系企业长远发展的重点所在。针对上述情况，文章结合具体实际，详细的分析与论述了电力大客户业扩工程管理提升的相关要点，从而实现科学长远的发展。

简介：摘要电力业扩工程项目是电力企业管理的重要组成部门，直接关系着电力企业的经济效益和运营质量，因此，加强对业扩工程项目的管理，以便为客户提供最优质的服务。随着社会经济的不断发展，电力企业如雨后春笋般快速的建立，使得电力行业在面临无限的机遇时也担负着愈来愈大的挑战，因此，本文结合电力业扩工程的项目管理方面进行相关研究。

简介：摘要电力行业的快速发展推动我国整体经济的发展速度。近年来，城市的人口规模不断扩大，工业、商业、居民生活需求持续增长，电网供电压力越来越大，而国网精细化管理和业扩优质服务要求业务办理提速，业扩配套工程面临诸多瓶颈。为此，制定了业扩报装及配套电网工程的相关规范化流程，由供电企业负责投资建设，积极解决相关问题，以满足客户新装增容的用电需求，提升用户用电的及时性、安全性和稳定性。