国企女工工作中的人文关怀策略分析

国企女工工作中的人文关怀策略分析

刘锦燕

陕西延长石油榆林煤化有限公司  陕西 榆林 719000

摘要：国企女性职工相较于男性职工而言比较特殊，男性职工与女性职工之间也存在很大的差异。与男性职工相比，女性职工的精力和体力稍显不足。因此，在国有企业经营发展过程中，工会和女性职工应高度重视女性职工的工作条件和身心健康问题，突出国有企业的人文关怀。本文通过分析当前国有企业女性职工的工作特点和对国有企业女性职工进行人文关怀的意义，探讨了应采取哪些措施对国有企业女性职工进行有效的人文关怀。

关键词：国企；女性职工；工作；人文关怀；策略

一、国企女性职工的工作特点

首先，一般来说，人们往往会将女性职工与“弱势群体”这个词联系在一起。在大多数人看来，当女性职工和男性职工面临同样的工作机会时，女性职工的竞争优势远远不如男性职工明显。所以很多企业招聘女性职工的比例远远小于男性职工的比例，女性职工在应聘企事业单位时压力和竞争力都很大。除进入企业之前会面临一系列困难外，女性职工在通过各种大小环节的面试顺利进入企业之后，在以后的实际工作中也会面临很多大大小小的问题。例如，在一些需要体力的工作中，女性职工相对于男性职工而言几乎没有竞争优势，往往很可能会因为身体原因无法胜任。

其次，与男性职工相比，女性职工除了在工作中面临着大量的外部压力外，还有很大一部分压力来自于个人的家庭与日常生活。即使当前我们处在一个男女相对平等的社会中，但是无论是舆论还是人们的固有思想都认为女性应该在家庭里承担更多的责任，女性更应该在家里照顾家人、打理家庭各项事务等等，亦或是女性不应该把工作作为人生的第一选择，应该全心全意的投入到家庭中等等。这一系列刻板的观念导致女性职工无法全身心投入到实际工作中，需要在工作之余全力打理家庭生活中的琐事，这在很大程度上严重影响了工作效率。

最后，随着社会开放程度的不断提高和女性职工思想状态的多样化，国企的企业管理难度也大大提高。例如，一些国企女性职工在工作中往往表现出一种不够积极的工作状态，个人思想也比较佛系，认为工作比起家庭不是最重要的，很多女性往往会把更多的精力放在家庭而不是工作上，这也极大地影响了一些女性工作的效率和效果。

二、对国企女性职工进行人文关怀的意义

1.提升女性职工的工作效率

实际上，国有企业中女性职工的比例是比较大的，因此，女性职工的工作状态和工作效率将直接对国有企业的正常运营和发展产生很大的影响。但是，通过对国有企业女性职工特点的调查分析可以知道，很多女性职工的工作状态和工作效率往往受到很多因素的影响，工作权益也很难得到有效的保障。因此，国企对女性职工进行必要的人文关怀可以在很大程度上保障和优化女性职工的工作环境，增强她们的归属感，从而更好地凝聚女性职工的工作力量，给予女性工作者精神力量。在此基础上，能在很大程度上够帮助女性职工将这种归属感和凝聚力转化为她们工作的主动性和积极性，从而大大提高她们的工作效率，增强工作效果。此外，对女性职工进行必要的人文关怀的另一个积极影响还体现在可以在一定程度上激励男性职工的工作状态，使男性职工感受到竞争的同时提高自身的竞争意识，从而以更高的热情和精力投入到自己的工作中，有效提高工作效率。

2.有效保护女性职工的合法权益

除了在日常生活中关注和关爱女性职工，还应加强对女性职工的保护，采取有效措施帮助女性职工有效避免工作中可能遇到的问题或隐患，为女性职工创造一个安全、有序、良好的工作环境。除了构建客观环境，建立健全国企保护机制外，更应关注女性职工的心理健康，充分尊重女性职工，让她们在国企单位内部感受到组织的关心和关怀，在实际工作过程中建立并逐步增强自尊和自信，从而有效保护她们的精神世界。国有企业在为女性提供必要的人文关怀的同时，可以有效帮助女性职工规避一系列不良事件带来的风险，也有利于维护国有企业的社会声誉，促进国有企业未来的可持续和长远发展。

3.顺应现代国有企业管理与发展的要求

“人”是现代国有企业管理和发展中最具流动性、最易变的因素，最普遍的原则是关爱企业职工，体现这一原则的一个重要举措就是人文关怀。充分以人为本，给予职工充分的尊重和关爱，是每个企业都不能忽视的重大任务。国有企业在高度关注和关爱女性职工时，应充分以人文关怀为基础，积极引导女性职工树立积极的心态面对工作中遇到的一些问题和业务，更好地维护女性职工的合法权益和身心健康。

三、对国企女性职工进行人文关怀的具体策略

1.招聘时应充分尊重女性，做到男女应聘平等

在当今的社会就业环境中，女性与男性相比处于弱势地位。通过对近年来我国各大企业招聘数据的调查分析可以看出，一些企业在招聘过程中仍然存在明显的性别歧视，主要表现为不愿意招聘女性职工或者明确规定某些岗位只能招聘男性员工。这些行为严重影响了女性职工的就业，很大程度上挫伤了女性职工求职的积极性。因此，国有企业迫切需要采取有效措施调整招聘中的这一现象，积极践行男女平等、平等对待的理念，消除男女之间的性别歧视或偏见，充分尊重和平等对待女性职工，从而更好地保障国有企业招聘的公平公正。在招聘过程中公平公正地对待女性职工，可以让女性职工有更多的安全感和归属感，也更有利于女性职工在未来的实际工作中投入到具体的工作中，创造良好的业绩，对女性职工比例相对较大的国有企业的发展起到积极的推动作用。

2.创造多样化的平台帮助女性职工能够在工作中获得全面发展

除了充分关注女性职工的身心健康发展，还应该为女性职工创造一个合适的、理想的平台，让她们更好地展示自己。例如，可以在企业内部多举办娱乐活动，加强女性职工之间的互动和交流，也可以让女性职工在活动中充分展示自己的才华和特色，从而更有效地帮助女性职工缓解工作或生活中的焦虑和急躁情绪，加强归属感。企业可以借助某个节日，举办具有特殊意义且形式多样化的文艺活动，可以有效提高女性职工的参与度的同时帮助女性职工充分展示个人风采。从长远来看，这也有利于提高企业的凝聚力。总的来说，为女性职工创造良好的学习和培训平台也是促进女性职工全面发展的重要手段之一。国企在为女性职工提供人文关怀的同时，需要充分考虑女性职工的个体学习需求，并在此基础上合理安排一系列培训学习活动，鼓励女性职工积极参与，从多方面体现女性职工在企业中的存在感。

综上所述，现代国有企业要及时建立健全对女性职工的人文关怀制度，有针对性地全面了解国有企业女性职工的具体需求，并在此基础上，采取行之有效的措施给予女性职工适当的关心和照顾，全力帮扶女性职工建立对工作和企业的信心和归属感。这可以在维护企业女职工合法权益和身心健康的同时，可以大大提高女职工的工作效率和工作状态。从长远来看，也有利于国企实现更加有序良好的发展。因此，国有企业应在女职工工作时给予充分的指导和帮助，让女职工充分感受到企业的关怀和照顾，维护女职工的合法权益，同时也有助于维护企业的良好声誉和形象，最终达到提高女职工经济效益、社会效益和个人利益的共赢目标。

参考文献：

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