简介：摘要由于建筑工程对社会的重要作用和建筑工程管理职业的特殊性，建筑工程管理人员需要有特殊的职业道德要求。

简介：摘要在实际生活中的现场施工管理面对着一系列的问题，不论是出于主观与客观原因，都需要适当的办法来加以处理，有些优秀的管理人员虽然具备较高的综合素质，但在其努力下一些棘手的问题还是难以解决，同时有一些问题单单依靠管理人员的素质是无法解决的，难免会对企业的施工带来一定的损失，比如经济与质量的损失。

简介：摘要：供电所是供电企业的下属机构，也是维持社会电力稳定供应运输的重要场所，其分布范围广泛，几乎在我国各地区均设有分支机构。供电所的出现，为大众生活、工作等日常活动提供极大的便利，随着时代发展，电力成为大众日常生活中的不可或缺的能源，同时大众对电力的需求量增大、供电所的服务品质提出更高标准，原有的管理模式已经难以符合需求，基于此，结合供电所的发展现状，探索新的管理模式，提出优化策略成为必然趋势，而精益管理便是当前供电所大力推动发展应用的新型管理模式，在此结合上文分析，阐述精益管理的实施要点。

简介：摘要：近些年来，全球经济一体化形势在不断发展，我国在对一些大型建设项目进行管理时，会应用国际化的先进管理模式，其中就有PMC管理模式。PMC管理模式作为一种先进的项目建设管理方式，已经在国外发展成熟。本文首先介绍了PMC管理模式的基本理论及其优势，进而深入探究在项目建设管理实施中存在的一些问题，并提出一些完善对策，以期能够推动PMC管理模式不断发展。

简介：摘要：近些年来，全球经济一体化形势在不断发展，我国在对一些大型建设项目进行管理时，会应用国际化的先进管理模式，其中就有PMC管理模式。PMC管理模式作为一种先进的项目建设管理方式，已经在国外发展成熟。本文首先介绍了PMC管理模式的基本理论及其优势，进而深入探究在项目建设管理实施中存在的一些问题，并提出一些完善对策，以期能够推动PMC管理模式不断发展。

简介：摘要本文就公路桥梁的养护管理进行简要分析，首先提出此类工作的特点与现存问题，进而提出精细化管理的必要性与实施要点，主要包括质量体系的构建、质量控制与改进措施，并提出如何提升桥梁养护管理水准。

简介：

简介：摘要：本文探讨了机电工程管理中常见的管理流程不畅问题，并提出了针对性的解决对策。分析了管理体系不完善、沟通协作不畅、信息传递不及时等原因导致的问题。就加强管理体系建设、改善团队沟通协作、强化信息化建设等方面提出了具体对策。同时强调技术创新和人才培养对解决问题的重要性。这些对策有助于提升机电工程管理的效率和质量，推动行业向更加科学、规范、高效的方向迈进。

简介：摘要：本文旨在探讨机电工程管理中存在的问题，并提出相应的对策。首先，介绍了机电工程管理的背景和重要性。其次，分析了当前机电工程管理中存在的主要问题，包括人员管理、资源调配、项目进度控制等方面。然后，提出了针对这些问题的对策和解决方法，包括人才培养、技术创新、项目管理工具的应用等方面。最后，总结了本文的主要观点，并展望了未来机电工程管理的发展方向。

简介：摘要：建筑业历来都是最容易发生安全事故的行业之一，为了避免建筑安全事故的发生，就需要采用科学有效的方法来强化施工现场的安全措施。本文对建筑施工现场安全管理的现状进行了分析，给出了相应的完善措施，希望对同行们起到一定的借鉴意义。

简介：　摘要：随着经济发速发展，人们的生活水平不断提高，对能源的需求量越来越大。为此，发展新型能源已经成为当下社会发展过程中必须面对的问题。特别是随着石油资源的紧缺，我国丰富的煤炭资源为我国的能源发展提供了新的出路。煤化工产业是利用一些先进的技术手段对煤炭资源进行再加工生产出满足人们日常生产生活需求的新能源。在煤化工工程建设过程中，加强对煤化工工程建设的管理，并且对管理措施进行研究和分析，改进和完善现有的管理措施和手段是促进我国煤炭资源转化率的关键。

简介：摘要：如今，建筑工程行业在发展上表现出了鲜明的产业化、规模化、复杂化特点，如何妥善处理建筑工程项目成本控制就成为影响企业自身发展的关键。建筑工程项目的成本管理是一项复杂性、重要性、系统性的工作。合理的成本控制，对于质量管理等都有着深刻影响，能够确保建筑工程更好地经受历史与实践的考验，对于塑造建筑施工企业良好的市场形象具有重要意义。而且，严格的成本控制能够提高建筑工程企业对资源的利用效率，实现对各种资源浪费现象的有效控制，进而确保建筑施工企业在市场经济环境下获取到更多的经济效益。

简介：摘要：工程管理企业想要更好的发展，应多学习国外工程管理的先进经验，推动项目管理方法的革新，能够培养出符合现代市场经济环境的人才。国内的企业要完善当前的管理体制，提高管理力度，不断和外界进行合作，掌握国外先进的PMC管理经验。有目的性的培养可以胜任国际项目的管理专家，促进建设领域整体管理水平的提升。

简介：本文从总结师专管理工作入手,运用现代教育管理的一般原理,分析现实教育管理的若干具体问题,明确提出师专教育管理的指导思想:(一)必须紧紧围绕实现学校的培养目标;(二)需要建立科学而又严格的规章制度;(三)应当把严格管理与思想教育工作结合起来;(四)要依靠广大师生员工实行民主管理。

简介：

简介：摘要：本文探讨了绿色建筑项目在全生命周期管理（LCM）框架下的关键策略和实施方法。首先，规划阶段的可持续发展目标设定是绿色建筑成功的基础，明确了项目在环境、经济和社会方面的优先目标。其次，设计阶段通过生命周期评估工具分析不同设计选择的环境影响，优化能源效率和资源利用策略，确保建筑在设计阶段即具备高效和可持续性。在建造阶段，材料选择和供应链管理成为关键环节，选择环保材料并优化供应链，有效减少建筑的生命周期环境足迹。

简介：摘要：本文探讨了大型工程项目的风险评估与管理实践，旨在提供有效的方法来识别、分析和管理这些项目的潜在风险。首先，文章介绍了大型工程项目的背景和复杂性，强调了风险管理的重要性。接着，文章详细讨论了风险评估的方法，包括定性和定量方法，以及风险识别、分析、评估和排名的步骤。此外，文章还探讨了风险管理策略，包括风险规避、转移、减轻和接受等方法，并提供了实际案例来说明这些策略的应用。最后，文章总结了大型工程项目风险管理的关键成功因素，强调了持续监测和适时调整的重要性。综合而言，本文为大型工程项目的风险管理提供了有用的指导，有助于项目成功完成。

简介：摘要 :随着我国建筑行业快速的发展，建筑土建施工管理问题在企业追逐经济效益影响下容易被忽略，而在经济新常态背景下建筑土建施工施工问题愈加凸出，在某种程度上已成为限制行业发展的重要因素，亟需结合新经济发展状况调整企业施工管理策略。土建工程是一项复杂的工程，工程项目管理涉及到的内容也很繁琐，从施工安全，到材料质量，从施工成本到工程质量等，都需要管理人员认真的应对，只有这样才能使得工程顺利进行。本文阐述建筑工程土建施工管理存在的问题及强化策略。

简介：摘要：随着我国市场经济的发展和改革进入深水区阶段，市场竞争逐渐白热化状态。企业要想在日益激烈的市场竞争中占据有利的市场位置，需要不断的进行管理改革和创新，提高管理水平。传统的企业管理模式已经不能适应时代发展的要求。只有通过企业管理创新，才能创造新的价值，构建企业科学化、现代化的管理标准，提升企业在国内外市场的竞争力。本文分析了企业管理创新的关键点，提出了企业管理创新的对策，并对我国企业管理创新发展具有重要借鉴意义。

简介：摘要：随着社会的不断发展，各类电器设备及机械设备的大量出现，使得人们对于电力的需求上升到了一个非常高的数字，因此，加强电力基础工程项目建设，不断增强电能的输出能力，对于保障社会各行业稳定发展及人们的正常生活与工作需求有着极其重要的作用。文章基于电力基础设施工程技经管理当中所面临的问题，就如何解决相关问题进行了措施分析和研究。