简介:摘要:随着市场经济的不断深化,建筑企业之间的相互信任不断提高,新时期,新需求,给建筑企业带来了新的考验。站在时代发展的立场上,对建筑项目进行精细化管理是今后的发展趋势,它也是项目的中心,高效的管理工作不但可以降低项目的费用,确保项目的品质,还可以实现项目的最大效益,对项目的施工起到很好的引导和疏导,因此,对精细化管理问题要给予足够的关注。科学技术的进步给精细管理提供了更大的便利,但也对项目的管理质量有了更高的要求。本文将以此为出发点,对如何将精细管理应用于项目施工,推动建筑业的良性发展进行探讨。