简介：摘要伴随着我国社会经济的高速发展，在网络大力发展的背景下，人们可以很快地获取人力资源信息，并已然成为一种优势。工资奖励是指每一位人员在一定时间内参加工作所获得的奖金以及奖励，而良好的人力资源薪酬管理不仅可以提高员工的积极性，而且可以提高他们工作过程中的积极性和主动性。但目前我国大多数企业在人力资源薪酬管理方面存在一些问题。在当前形势下，必须对人力资源薪酬管理进行创新和改进。基于此，本文就这一系列问题的可行性提出了建议和建议。

简介：摘要：绩效管理能以企业发展战略为导向，通过对目标的分解，使企业管理者与员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，并通过一定的评估标准和方法进行检查和评价，激励员工持续改进工作绩效，最终实现企业目标。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，绩效管理理念的创新和体系的完善，以及管理流程的专业化，对于人力资源管理和企业发展都有很大的现实意义。 本文主要分析了绩效考核的原则以及具体措施，旨在使企业绩效管理工作顺利开展，提升员工的工作质量和效率，促进企业发展。

简介：摘要：本文主要结合电力企业人资管理的现状，论述了其可以通过创新用人机制

简介：摘要当今时代，知识经济主导社会发展。经济全球化，知识信息发展迅速。在这样一个飞速发展的社会背景之下，谁拥有了人才谁就拥有了核心竞争力，谁就能在这个充满竞争的社会中站稳脚跟并且快速发展。同样，在国际间的竞争中，各国都在积极地去培养各自的各行各业的专业人才，因为在这个时代中，人力资源可以从某种程度上代表这综合国力的提升。全面建设小康社会的目标中指出，电力行业作为一个基础行业要把握好时代的发展，满足国民日益丰富的生活对电力行业的期盼。要想完成这一目的关键就是在于电力行业人力资源的发展和培养，必须打造一支符合当今快速发展的时代背景的高精尖技术人才，积极地发挥各类人才，才能牢牢的把握住发展的方向；必须采取积极有效的措施培养人才，吸引人才，用好人才。为我国电力建设大业添砖加瓦，提高电力行业的竞争能力。

简介：摘要：随着社会的发展，我国的电力企业发展迅速，电力企业的人力资源管理也越来越受到重视。在现代人力资源管理理念下，人力资源管理应该要更注重人性化管理，要以激发员工的积极性为目标，对传统的管理模式进行改进。本文对供电所人力资源管理存在的问题和策略进行分析与探讨，旨在提高供电所人力资源管理水平。         关键词：电力企业；人力资源；管理体系；创新

简介：摘要：在企业的人力资源管理中，相关的管理人员要利用相应的激励措施，能够有效提高员工的工作积极性。由于市场之间的竞争愈发激烈，企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就要结合实际情况，利用相应的措施，进一步强化薪酬激励与精神奖励，逐步增强员工对企业的归属感，使员工能够处于良好的状态中进行工作，将其实际的工作价值发挥到最大化，进而为企业的长远发展注入生机与活力，逐步创造出更高的经济效益与社会效益，实现可持续发展。本文从人资管理中采用激励策略的重要意义展开分析，并以此为依据，提出明确职工的基本需求、抓住有效的激励因素、设定明确的激励目标等有效措施，旨在企业在实际的发展过程中，能够结合实际情况，进一步强化人力资源管理工作，利用多元化的激励策略，激发员工的工作积极性，将自身的工作价值发挥到最大化，推动企业的健康长远发展。

简介：摘要随着我国经济结构的转变，对人力资源的消费也进入了新的形态，技术型人才、管理型人才成为市场需求方向，特别是在经济高速发展期，资源和能源已经不是企业争取的重点，企业要想在激烈的竞争中赢得主动权，需要建立自己的人才队伍，人力资源才是推动企业发展的根本前提，但是，目前来看，在严峻的经济形态下，能够符合时代需求的人力资源出现了紧缺，一些技术型人才也向高端方向流失，人才问题已成为摆在各个电力企业面前最棘手的问题之一，这个问题如果得不到彻底解决，将会制约电力企业未来发展。

简介：摘要随着我国改革开放的不断深入，人们物质需求中的电力需求与经济建设正处于日益增长的状态，使得电力事业获得迅速的发展。电力行业集资金密集型、技术密集型为一体的行业。在我国对电力行业投资巨大的过程中，电力材料的采购是该工程建设的一个关键性部分。因此，本文针对电力企业采购招投标的制度建设进行研究。

简介：摘要：近些年来，信息技能以及互联网技能的开展为我们的日子出产带来了更多的便当，也为社会出产带来了更多的机会和优势。大数据就是这种技能在开展中的产品，人们的出产日子也在大数据的布景环境下发生了一日千里的改动，更好的进步了作业的功率。在大数据的运用状况来看，企业办理中对这项技能有了更好的运用，特别是在人力资源绩效办理中，具有较强的实效性，为人力资源绩效办理供给了更多的便当。

简介：摘要：人力资源管理在企业整个管理活动中起着非常关键的作用，而这项工作的开展离不开绩效管理。随着企业之间的竞争愈加激烈，企业要想脱颖而出，必须积极应用大数据技术，以此来创新自身人力资源绩效管理途径。论文针对大数据下的企业人力资源绩效管理工作进行探讨，创新方式方法，提高管理效率。

简介：摘要人力资源薪酬是评价企业效益的重要标准，良好的薪酬激励策略将有效提升企业的经营发展能力。本文针对企业人力资源薪酬激励策略展开讨论，并提出相关优化策略。以期在未来的发展中，能够使得企业利用人才薪酬激励策略进一步发挥出人才优势。

简介：摘要：绩效管理是企业管理者和员工之间为了达成对应目标而共同制定的计划，目的是企业增加效益，员工提高收入。绩效管理由制定绩效目标开始，然后根据制定的绩效目标进行考核，最后根据结果，由企业人资部门对员工进行反馈，这是绩效管理的完整过程。 本文主要针对大数据下的企业人力资源绩效管理工作进行探讨，创新方式方法，提高管理效率。 

简介：摘要现代化企业想要保障自己在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要有着较高的竞争优势，同时还需要激发企业人资潜能与相应优势。运用切实可行的激励策略对提升企业人资管理质量有着较强的促进作用。激励策略的好坏对企业员工团结力与向心力都有着十分重要的影响，因此，需要不断改善与创新人资管理中的激励策略，积极构建与企业相互匹配的激励体系，以便保障企业未来发展可以良性循环。

简介：摘要：在新的社会发展大环境下，按照“党管干部、党管人才"工作总要求，人力资源与党务工作一脉相承。作为企业管理者，如何充分发挥企业党组织的引领作用，提高政治站位，实现党建与人力资源工作的有效融合，对新时期企业发展具有重要的理论和现实意义。

简介：

简介：        摘要：网络技能与信息渠道的推广为完结社会经济开展和科技立异带来了必定的依据，大数据就是其开展构成的产品，而现阶段的社会以经济进入了大数据年代中，人们的作业、日子等方面运用的大数据技能越来越多。从实践运用剖析可知，企业办理也能够结合这一技能进行立异，特别是在人力资源办理作业中，正确运用大数据有助于展示办理作业的价值和特色，这一方面在人力资源绩效办理作业中得到了有用的突显。

简介：

简介：摘要进入21世纪以来，我国的社会经济快速发展，现代企业无论从发展速度方面考虑还是从规模方面考虑都取得了长足性的进步，从整体上来看，各个企业内的市场竞争正处于白热化的阶段。我国许多企业的发展特点都是技术密集，人力资源是其发展过程中非常重要的促进因素之一，我们在扩大企业经营规模、促进企业发展过程中都离不开人力资源这一因素的全面支持。简而言之，人力资源管理在现代企业发展中有着举足轻重的位置。

简介：摘要：现代企业要想确保自身在激烈的同行业竞争中始终立于不败之地，占有较高的竞争优势，就必须要激发企业人力资源潜能与优势。而采用切实可行的激励策略，对于提升企业人力资源管理水平与质量具有极大的促进作用。激励策略的好坏程度，严重影响着企业职工团结力与向心力，要善于不断改进激励策略，制定出与企业实际情况相匹配的完善激励体系，保证企业发展的良性循环。鉴于此，本文主要针对人资管理中如何有效采用激励策略展开深入的研究，以供相关人士的参考。         关键词：人资管理；激励策略；现代企业；研究

简介：