简介:摘要随着人们生活水平的日益提高,人们对电网企业的要求也在不断提升。电网建设的重心也在发生着转移,公司的工作重心从最初的如何让更多的人用上电到现在的如何让人们更好的用电转变。随着表改的持续推进,自动化抄表率接近百分百,我们的抄表员已不像以前一样,大量的时间被繁重的抄表工作所占据,以抄表工作为主的抄表员角色也转变为以客户服务为主题的客户经理。客户经理作为客户服务环节的执行者,服务质量的好坏直接影响着公司的服务水平。本文结合目前客户经理在客户服务过程中存在的实际问题进行研究并找出相应的对策,旨在提高客户经理服务水平,提升公司服务质量。