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218 个结果
  • 简介:摘要本文主要通过对建设工程采用工程物项形式的分析,对物项节约和超耗、采保费的处理,“营改增”前后物项的区别分析,物项中增值税计税方式的选择,工程实践中问题分析,为建设工程物项的操作提供借鉴。

  • 标签: 甲供物项 采保费 营改增 抵扣
  • 简介:摘要供料目前作为业主保证工程材料质量、保证工程的进度、控制造价节约投资而广泛采用的施工组织模式。如何加强供料风险管理,重视材料结算和抵扣,提高经济效益,有效地控制工程造价,已成为摆在我们业主企业面前的又一个重要课题。本文结合工作实际,提出了具体办法。

  • 标签: 甲供材料 甲供材管理 甲供材结算
  • 简介:摘要由于在轨道交通建设过程中对混凝土的耐久性要求高,调度较为薄弱,而调度又是管理水平的重要体现,本文以柯桥轨道交通混凝土信息系统为基础蓝本,打造了调度展示综合性系统,并对后台数据进行图表化处理,实现全面掌握“”、“需”关系,强化参建单位的调度信息化管理水平,辅助管理层进行远程管理和调度,推进轨道交通工程智能化、信息化建设等主要目标,达到了对轨道交通控()调度功能探索的目的。

  • 标签: 甲控物资 智慧调度 甲方管理
  • 简介:摘要在核电工程安装、调试阶段的后期,对零星设备、材料等物项的需求大多较为紧急,如没有相应的应急机制予以满足,将可能造成影响项目后期重大节点无法按期实现的风险,同时亦存在较大的费用风险;本文主要介绍了某核电工程在EPC总承包管理模式下,针对此特定工程阶段而建立的紧急采购渠道,及相应的管理措施,整理实施过程中的方法,总结所取得的管理效果,分析遇到的问题,对应用过程中存在的不足之处提出改进建议,以供后续工程项目借鉴。

  • 标签: 核电项目 紧急采购 工程管理 管理优化
  • 简介:摘要一般情况下,在建筑工程中,材料模式还面临着一些问题,其中主要体现在材料管理具有一定的难度,无法有效的确定采购数目以及价格变化过快等。因此,为了有效解决上述问题,可以根据实际情况,制定健全规范的控制方式来管理材料,通过加强对材料各个环节的控制来避免风险的出现,将材料优势彻底发挥出来,从而实现建筑企业经济效益的提高。在本文中,重点论述了建筑工程材料的控制以及管理情况。

  • 标签: 建筑工程 甲供材料 控制管理
  • 简介:摘要把燃气工程造价中的主材价与材料价进行校核,得出二者合价之差,用以强化施工企业的量化管理。同时借助具体案例,从理念、表结构、工作步骤方面对比对校核过程作了叙述,并给出VisualBasicforApplications(VBA)枚举算法代码以供借鉴。

  • 标签: 燃气工程 主材计价 校核 VBA编程
  • 简介:摘要为了确保工程质量,也为了节约工程造价,现在有很多建设单位都采取材料甲方供应的方式,即由甲方自行采购供应。这样做确实对工程质量有了很大的保障,但同时也引发了不少问题。

  • 标签: 建设工程 甲供材 管理
  • 简介:摘要主材的投资管理作为建设单位对建设工程管理中的一个重要环节,始终贯穿于工程建设的各个环节,其工作开展的最终目的就是确保主材质量、造价可控。2016年5月,全国全面推行“营改增”改革,新形势下如何做好主材的控制与管理是工程造价人员亟待解决的一个重大问题。

  • 标签: 营改增 工程造价 甲供主材
  • 简介:摘要本文主要分析了材料的应用问题,从材料在工程结算中的计取与返还出发,思考了材料的供应和使用的过程中,如何让材料的结算更加的科学,提出了一些自己的看法和建议。

  • 标签: 甲供材料,工程结算,计取,返还
  • 简介:摘要这篇文章主要向我们阐述了关于铁路物资设备管理的重要点性质。结合实际,集合自身发展的特点,提出一些关于铁路建设项目物资设备管理的具体方式与方法。

  • 标签: 铁路工程 建设甲供物资 设备管理 问题探讨
  • 简介:摘要建设单位为了控制造价、提升质量,往往很多材料设备采用。在工程建设过程中,如何采取行之有效的措施充分发挥的优点,尽可能规避缺点非常值得探讨。

  • 标签: 甲供材料 管理 应用
  • 简介:摘要大宗材料管理是在建核电工程项目采购管理的重要环节。通过对SAP系统与施工管理系统建立接口,在施工管理系统IFS3.0物资管理模块中通过物项需求与领料需求的有效结合,实现承包商的“按需领料”,并通过总需求量、总出库量的对比,有效跟踪物项的出库情况,防止多领与浪费的情况,达到精细化管理的目的;改变目前物项到货催交及跟踪方式。并通过实际在建机组进行了有效地验证,为后续在建核电的大宗材料管理有很大的借鉴意义。

  • 标签: 大宗材料 按需领料
  • 简介:摘要流程管理的萌芽时期是泰勒提出的科学管理思想,历经近百年的发展沿袭至今,呈现网络化、信息化、平台化以及电子化的发展趋势。而运用流程管理方式可以使工程项目的物资设备管理更加标准化。本文通过流程管理方式进行概述,探究物资设备管理在工程建设中的重要性以及存在的问题,并提出几点思考。

  • 标签: 流程管理 甲供物资设备 建设单位 标准化
  • 简介:摘要大中型水利水电工程建设过程中材料消耗非常巨大,工程质量、施工安全较其他项目要求更高,为确保工程质量,降低建设投资,目前国内大多数水利水电工程建设过程中对工程主体涉及的主要材料,如钢筋、水泥、粉煤灰等由发包人进行采购、管理、核销等工作。本文结合大中型水利水电工程建设期材料核销管理工作,进行简单的分析。

  • 标签: 水利水电工程 甲供材料核销 方法浅析
  • 简介:摘要本文通过查阅加油站工程物资管理的相关资料和文献,归纳总结出物资质量、物流系统、采购方式、物资管理这四大指标,每一个指标又分出来几个小指标,经过专家访谈,效度分析和指标筛选,最终构建出加油站工程物资管理的评价指标体系。

  • 标签: 加油站 甲供物资 评价指标体系
  • 简介:摘要内部结构4.65m板位于反应堆厂房安全壳内部,是内部结构中用于支撑核供气系统主要设备和辅助设备的主要承重板,而该层也是核岛重要设备蒸发器、主泵的主要基底支撑层,为提升高精度重要设备更精确的安装,埋件的控制安装测量则尤为重要。以下重点总结埋件施工过程中的测量安装调整与复测控制,和对需要注意的部分进行扼要的概括总结。

  • 标签: 反应堆 蒸发器 主泵 重要设备 甲供埋件 安装测量 调整复测
  • 简介:摘要基建水利工程是一项施工工期长、短时间投资难以进行经济回收的工程,其中材料成本占到整体工程投资的50%以上。为了确保施工质量、保证工期按时完成,大多数企业都采用材料的方式进行管理与核算分析。但是在基建水利工程建设中,材料的管理办法存在一些问题。本文通过对材料在基建水利工程建设中的管理与核算中存在的问题进行分析,并提出相关对策,意在为同行业者提供参考。

  • 标签: 甲供材料 基建水利工程建设 管理与核算
  • 简介:摘要本文对某核电项目常规岛汽轮发电机平台埋件的安装技术措施做了简要的介绍,从安装测量结果看,满足电力部有关规程的检验标准的公差要求,认为这些措施取得了很好的效果,据此对本次安装施工中技术要点进行了总结,并提出了建议,以期对后续类似的施工能够提供有益的借鉴。

  • 标签: 汽机平台 甲供埋件 安装 框架 测量
  • 简介:摘要高校基建工作是高校发展的一项重要的基础条件,应保证工程质量,做好材料管理工作。合理运用控乙材料管理模式有利于保证材料设备的质量、降低成本,是一种有效的管理模式。为此,本文探讨了高校基建控乙材料管理模式的概念、优缺点和实施要点,并从甲方、乙方、监理三方面阐述了各参与方对材料管理的控制。

  • 标签: 材料管理 采购 施工 验收 控制
  • 简介:摘要在建核电工程的物项数量巨大,存储管理水平的高低决定了仓储服务的品质。本文通过对物项的维护保养管理体系的研究,阐述了现场仓储物项维保工作的必要性,从规章程序、技术文件、计划执行、记录存档等等面总结出了一套行之有效的管理体系,并通过实际在建机组进行了有效地验证,对精细化管理水平有较大提供,对在建核电工程的仓储维护保养管理有很大的借鉴意义。

  • 标签: 核电工程 甲供物项 维护保养 管理体系