简介:摘要工程造价全过程管理的定义是为确保建设工程的投资效益,对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程,围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。顾名思义,全过程造价控制,主要体现了两个关键词,一是全部,二是过程。全部的内涵是它寻求从建设项目的整体上来解决问题,即将项目前期、项目实施、项目竣工、项目投产的环节作为一个整体加以控制;过程的内涵是项目建设是一个动态过程,整个造价是由过程中的一切活动引起的,要达到整体控制造价,必须对过程活动和过程环节进行有效控制。笔者曾经作为项目负责人,参与实施了博鳌国宾馆、琼海男爵公馆、望海国际广场等项目的全过程造价控制工作,在实际工作中感受到,全过程造价控制这一行为本身的目的,是通过专业造价机构提供专业技术服务,帮助建设项目业主来合理确定建设项目投资,进而提高资金使用效率。但在具体实施过程中,由于海南省建省时间短,建设项目投资控制的技术底子薄,对于这一发展起源于上世纪末期,兴起于本世纪初的造价控制措施的理解还较为肤浅,造成的现状是委托人无法详细界定咨询机构服务范围和内容,受托人的专业人员无法准确界定哪些该干哪些不该干,如何干的困扰,出现相互误解,使工作成效大打折扣的情况。为此,笔者围绕全过程造价咨询服务业务的服务范围、服务程序、服务内容及工作方法等方面进行探讨,以期能对建设项目业主和从事建设项目全过程造价控制的咨询机构和专业技术人员有所帮助。
简介:摘要随着医学科学的发展,医院感染问题越来越引起医学界的高度重视;引起医院感染的原因很多,医护人员为病人做诊疗和护理,手是接触传播各种病原微生物的最重要媒介,是造成医院交叉感染的重要途径。而手卫生是最基本、最简便、最经济、最有效的预防病原微生物传播的手段,是降低医院感染最重要的措施,加强手卫生,提高医护人员洗手的依从性,保证病人安全,已为全球所关注。我院制定了手卫生的相关制度,加强了医务人员尤其是新上岗职工手卫生知识的培训,使手卫生与院内感染的相关知识得到了进一步提高,临床科室的洗手设施得到了相应的改善。医院感染管理科对科室工作人员的手卫生有督查记录。特别是对医院感染控制重点部门如血透室、新生儿病房、手术室、供应室、口腔科、胃镜室等科室的医护人员的手卫生采取不定期的暗访、考核、总结、反馈。以防止院内感染的发生。