简介：极少有大型的家族企业能够将其繁荣延续到三代以上。少数企业之所以能够做到这一点，是因为它们找到了在职业经理人管理的同时又能令家族满意的两全其美的方法。

简介：本文以家族企业的定义作为研究突破口，将家族企业划分为家族业主制企业、家族合伙制企业、古典家族股份公司和现代家族股份公司四类，并且对各自特征进行了比较；通过特征引出了关于家族企业保留所有权的原因的分析，提出了情感与凝聚力、产权、决策和契约四大因素；进而对家族企业的代际传递成败的影响因素进行了分析，认为存在继承人和掌门人、普遍凝聚力和家族企业生命周期三个影响因素；最后提出了家族企业进行权力代际转移应该分为四个阶段完成：准备阶段，融合阶段前期，融合阶段后期，移交阶段。

简介：引入合法性研究视角,以企业战略变革体现传承前后企业的行为变化,探索家族企业内外合法性认知对接班人权力传承的影响。在实证阶段,基于完成传承（以接班人任董事长或总经理且交班人退出企业为标志）的上市家族企业的数据发现：接班人权力对企业战略变革有显著的正向影响;内部合法性在接班人权力和企业战略变革关系中起到正向调节作用;外部合法性在接班人权力和企业战略变革关系中起到负向调节作用。由此得出,合法性是正式权力转化为真实权力的重要条件。

简介：本文研究了家族成员高管（定义为与控制人存在血缘关系的高管）与非家族成员高管的薪酬契约差异及其对企业未来业绩的影响。研究结果表明，相比非家族成员高管，家族成员高管能够获得更高的现金薪酬，然而家族成员高管获取的超额薪酬对企业未来会计业绩和市场业绩均存在显著的负面影响。进一步研究显示，家族成员高管的超额薪酬现象在家族成员参与董事会比例较高的企业中更显著。此外，薪酬一业绩敏感度和股权激励等非现金薪酬在家族成员高管和非家族成员高管之间没有显著差异，表明家族成员高管的超额薪酬水平并非由薪酬一业绩敏感度差异或者不同的股权激励水平所致。综合上述发现，我们认为家族成员高管的超额薪酬给家族企业的业绩带来负面影响，不利于家族企业的长远发展。

简介：我国家族企业正面临着代际传承与转型升级的双重压力。本文以我国上市家族企业为样本,手工收集家族企业二代的成长经历与家族企业一代的创业经历信息,从高阶理论出发分析了家族企业二代的成长经历对所涉入企业跨行业并购行为的影响。实证研究发现,如果二代有童年时期父辈创业经历、海外留学经历以及家族企业外工作经历,会促使所涉入的家族企业进行跨行业并购,跨行业并购经营是二代避免与父辈在价值观和经营理念上冲突的合理选择。同时,行业景气度作为企业前景预期的重要参考点,会对这一关系起负向调节作用。进一步研究表明,二代的童年时期父辈创业经历与家族企业外工作经历会促使所涉入企业向金融和房地产等高收益行业并购。本文的研究框架将家族企业代际传承、二代成长经历、行业景气度与企业并购结合起来,为我国家族企业代际传承的研究及企业的跨行业并购行为提供了新的逻辑和证据。

简介：预案是随着管理工作的科学化、现代化进程而出现的一个新文种。现代市场经济体制下的管理较之传统计划经济体制下的管理其系统和结构更为庞大和复杂,因而对实现工作目标的具体设计的要求也更高:必须做到详尽、具体、科学,尽量避免疏漏,以确保原定目标的实现和任务的完成。因此,传统的“计划”和“安排”已不能适应新的管理实践的要求。凡事预则立,倘若在工作开展之前制订出详尽的预案,明确有关单位和人员的权责,工作开展起来就会井井有条,领导对工作的督促检查也会更有力,工作任务也就更容易落实。下面仅就预案的特点和写作谈谈个人的看法。

简介：翻开2009年度全国科技进步统计监测报告，连续3年，重庆科技进步水平稳稳地排在全国12位、西部第2位，但科技进步水平指数却从2008年度的47．12上升到去年的53.72，增幅位列全国第4。

简介：

简介：时下“情结”这个词挺时兴，凡某人对某一事物偏爱，就称某某有“××情结”，如“百姓情结”、“老区情结”、“土地情结”……

简介：随着家族企业的不断壮大,特别是当它们发展到一定规模时,委托代理机制的引入将会是必然的.信息不对称和利益不一致将导致委托代理成本的产生.降低成本的关键是如何建立一种激励机制,使代理人的行为有利于委托人的利益.

简介：如今，每当有贪官落马，人们惊叹的已不再是其贪污受贿数额如何巨大，还有其藏钱手法的五花八门，有的甚至是令人“叹为观止”，足可人选贪官藏钱“吉尼斯纪录”了。

简介：在教授这个圈子里，什么样的都有，有研究型，教学型；有学院型，有治世型；有内敛型，有外露型；有理论型，有实践型；有校内型，有商管型；有项目型，有学究型……林林总总，数不胜数。他们中间，有的是供不应求，有的是供过于求，有的甚至是泛滥了。

简介：据某大学心理学系的一位老师介绍．秘书的才能与性格应该是与领导互补的。例如，领导是位雷厉风行、敢于冒险的人，秘书就血该擅长做善后工作和弥补漏坷．善于提出反面意见，其思路应是谨慎的、严密的．是领导细心谨慎的助手。

简介：县一级政府处在城乡结合部、宏观与微观结合部,当前正面临着城乡改革交织、新旧体制更替、新老观念并存等许多新矛盾、新问题。处在重大社会变革中的县政府秘书工作,要真正发挥参谋助手作用,必须大胆改革原有的工作模式。县政府秘书工作的改革,属于政府机构改革的内容之一,在上级没有做出明确规定之前,我们为了适应经济体制改革和繁忙的政务活动的需要,从以下三个方面作了一些探索。一、调整秘书系统的结构,变事务型为智襄型。“七五”期间,政府对企业的管理将逐步由直接控制为主转为间接控制为主。同时,在改革深入进行,经济进一步放开搞活、市场调节扩大、多层次全方位发展、权力下放、财政分

简介：当前，越来越多的年轻干部获得破格提拔，在基层一线担任重要职务。这种现象引起社会广泛讨论，之所以引发公众的讨论，大多与他们年轻的年龄有关。一些人认为，年龄是干部破格提拔所破之“格”，其实这是对干部破格提拔的误解。

简介：1948年11月14日，笼罩在深秋寒意中的南京城里，无数人又惊又疑地读着当天的《中央日报》，上面以三栏长题刊载了一条新闻：

简介：党的十九大报告明确提出：“组建退役军人管理保障机构，维护军人军属合法权益，让军人成为全社会尊崇的职业。”至此，我国正式启动退役军人管理保障机构的组建工作。

简介：寿光市职业教育中心学校，占地面积1300亩，建筑面积27万平方米，可容纳在校生1．5万人，总投资6.2亿元，是经潍坊市人民政府批准成立的一所综合性职业学校。

简介：从把握快变市场的特征入手,通过分析技术、需求以及竞争等变化不断加快所带来的各种影响,探讨企业在新兴技术产品的更新决策中面临的一些新因素和新原则,并提出基于快变市场的企业产品更新的一些新策略.

简介：传统人力资源管理，60％的时间在负责行政事务，30％的时间进行服务流程再造，只有10％的时间花在战略功能的思考上；未来人力资源管理必须转变为e—HR，三项工作的比例分别为30％、50％、20％。