简介：迅速扩张、四面出击，“蓝猫”是想通过快速扩张获得丰厚回报，降低风险和成本，同时也想先在各个领域全面试水，然后抓住几个不错的项目重点投入和发展。这是典型的“先发展壮大、再规范管理”的思维，但是企业发展到一定阶段，没有规范，就很难发展了。品牌过度超生，也时刻掩藏着单个企业(产品)出现问题而株连其他企业的危机。

简介：2009年10月21日，印度全国性日报《印度时报》上一篇题为《中国人在印度》的报道显得格外醒目。说来凑巧，2009年我国的中秋节与印度的重要传统节日——排灯节日期相近。对于约10亿印度教信徒来说，排灯节相当于我们的春节。印度各地为庆祝排灯节一般放假5天，家家户户在这段时间里张灯结彩，燃放烟花。印度的新闻记者正是在这样的背景下，

简介：摆脱掉“上课激动、回家路上左右摇动、回家一动不动”的激励模式，台湾实践家知识管理集团董事长林伟贤通过大量的例证调动观众情绪，在北大百年大讲堂把“蓝海战略”进一步普及。怎样才能创造有价值的差异化？怎样创造有效的新需求？让我们跟随林伟贤，在这场“维持高获利的蓝海策略”活动中寻找答案吧。

简介：随着我国社会经济的持续发展和信息化的全面推进,移动行业应用拥有十分广阔的发展空间。当前,随着3G走向商用,移动网络带宽的大幅度提升和更加丰富的业务将为行业应用提供强大的支撑,行业应用在各行各业推广的深度和广度必将得到进一步拓展。同时,三大运营商,三个标准,注定了未来3G时代的电信竞争将更加激烈,也更充满悬念。无论是中国电信、中国移动还是中国联通在向信息服务提供商转型时,集团客户市场均被视为未来利润的新增点或者传统收入贡献的战略要地。

简介：作为地方连锁网吧的先驱，在经营管理方案的摸索及实施上，浙江沸蓝网盟可谓是走到了前面，成了以中国电信为依托、迅速崛起在江南岸边的网络联盟。

简介：我是石家庄的一个卷烟零售商，贵刊40期刊登的关于张家口卷烟厂新品蓝钻的报道非常切合实际。蓝钻的确是一个成长潜力巨大的新品，其精美的包装吸引了一大批消费者的眼球，得到了消费者的喜爱，可以说是非常成功的。同时，蓝钻所选择的5元／盒价位市场优势地位明显。蓝钻既然有了一个如此好的开局，就应该再接再厉，继续加大蓝钻的市场推广力度，但是，目前蓝钻在石家庄市场上表现出供货不足的问题，引发零售户的一些忧虑。

简介：正如巴菲特所说：“不要等到知更鸟报春时才做多”。在牛市初期的震荡中寻找蛛丝马迹成为当下时点的重要任务。

简介：我们知道，景泰蓝与玉器、雕漆、牙雕一起并称工艺美术行业的“四大名旦”，而集“四大名旦”之大成者，那就是北京工艺美术厂，然而，就是这样一个以生产景泰蓝为主的北京工艺美术厂，于2004年12月走完46年的生命历程，终因资不抵债(债务4000多万元)。被北京西城区人民法院裁定破产。这个企业的破产，预示着一个行业危机的来临——中国的传统工艺品正面临着一场生与死的考验。

简介：有部风靡一时的台湾电视剧的女主角曾说：“每个人都要有一双好鞋，她会带你到最美好的地方去。”一直以来，人们对鞋履都存有一种特别的情怀，似乎不仅仅追求贴合、舒适，也不单纯是一种礼仪之服、时尚之品，似乎比服饰更多了一点“灵性”：承载了人们不同的人生际遇和对美好未来的憧憬。本期“开开的故事”的主角，

简介：中国大市场日益恶化的交通压力，是机场酒店业者的新福音。

简介：如果遇到一只独特的神秘公仔，你会“领养”它吗？带着它上班、购物或四处旅游时，路人都忍不住对它侧目，这大概是限量版手工玩偶的特有经历吧。生活要求品质．那就应该从细节开始，细到挑剔一个公仔。能找到蓝叔叔漫游店。就能让你注入正面能量。

简介：这三个词都是世贸组织有关农业协定中描述国内支持政策的专用术语。乌拉圭回合农产品贸易谈判经过艰苦讨论，最终将不同的国内支持措施分为两类：一类是不引起贸易扭曲的政策，称“绿箱”政策，可免予减让承诺。这些政策对贸易只产生极小的影响。包括的政策如：科研、技术推广、食品安全储备、自然灾害救济、环境保护和结构调整计划。另一类是容易产生贸易扭曲的政策，叫“黄箱”政策。

简介：

简介：蓝海战略管理会计在追求“差异化”和“低成本”的同时，要实现价值创新的目标，必须改变原有的指导思想、思维方式，遵循新的程序重塑管理会计体系。蓝海战略管理会计是蓝海战略与战略管理会计相结合的产物，它贯穿创意经济全过程，是战略管理会计的新发展。

简介：在中国的魅力城市烟台，有一个生产馒头和包子，经营快餐和早点而被市民所称道的企业，这就是烟台蓝白公司。

简介：作为一家以创新为旗帜的公司．如何在复制全球模式的同时与本土市场对接，对Google中国的未来产生着决定性影响

简介：7月20日，国家食品药品监督管理总局公布《关于修改〈药品经营质量管理规范〉的决定》，并自公布之日起施行。修订版《药品经营质量管理规范》删掉了旧版多个条目，删除了“并满足药品电子监管的实施条件”“实施电子监管码的药品，还应当按照本规范”等字样，也去除了相关电子监管码的描述。这意味着药品电子监管码彻底退出药品经营管理体系，后续取而代之的是加强药品可追溯体系建设。

简介：当别人在蒸蒸日上的时候，健力宝却在解决后院起火问题”，这个问题，在动态竞争情况下，显得犹为致命。

简介：2006年11月22日，柯达“蓝海战略，与您共赢”主题研讨会在北京清华科技园科技大厦国际会议中心举行，拉开了柯达主题巡展系列研讨会的序幕。柯达提出的蓝海战略就是要跟新老用户一起．扩大需求，开拓新的市场．摆脱恶性竞争．开创属于自己的一片蓝海。在印刷业进入微利时代．数码印刷业遭遇瓶颈的今天，柯达集团提出这样的全新理念，显示出其作为数码印刷业领头羊的信心、勇气和决心。这种与客户共赢的切入点，也体现了柯达的大家风范。

简介：在临沂食品行业．无论产品代理还是生产转型．天食经贸都是很典型的代表。这家在2006年令马大姐在临沂的销量增长了50％的经贸公司，已经成功开创了一个新的经营领域——蒙山特产。在记者到天食经贸采访时．总经理许新军正忙于筹备新的生产厂区。