简介：

简介：改革开放以来,中国经济持续快速发展,取得举世瞩目的成就,与此同时,也积累了大量的问题,面临"中等收入陷阱"和各类矛盾凸显期。2013年中央提出"要立足当前、着眼长远,用勇气和智慧推动转型发展,打造中国经济升级版"。其核心就是要改变粗放的经济发展方式,调整不合理的经济结构,让经济发展的质量和效益、就业和收入、环境保护和资源节约等方面有新的大幅度提升。投资是打造经济升级版的内生动力,是经济升级的重要基础和前提,也是加快转变经济发展方式、实现

简介：经济结构调整是新常态下经济稳定发展的重中之重。深入剖析攀枝花市经济结构现状,找准产业结构、需求结构、区域结构等方面存在的问题,对破解经济结构的深层次矛盾具有重要意义。研究提出促进攀枝花市经济结构调整应遵循市场主导、扩大内需、绿色低碳、创新驱动原则,着力从推动产业转型升级、促进需求结构协调、实现区域城乡共生发展方面寻求突破。

简介：在市场低成长期，需要适当进行店铺战略调整。要想在严酷的成本竞争中稳操胜券，相关企业必须要具备一定的经验及技巧。

简介：目前,我国商业银行正处于一个大变革时期,改革开放二十年来,我国经济、金融形势发生了重大变化,由过去一元化的计划经济体制,逐渐过渡到多元化的社会主义市场经济体制,商业银行将真正以自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的竞争主体历史性地走向市场,经受市场的考验。建立现代金融制度,增强市场竞争能力,成为商业银行改造、发展的主旋律。面对机遇和挑战,商业银行应改善经营机制,及时地对经营业务进行战略调整,实行集约经营、多业并举的经营思路。

简介：企业战略联盟不断发展的同时,其高度不稳定性导致高失败率也是不争的事实,研究认为选择恰当的治理结构是企业联盟成功的关键。本文通过分析影响企业联盟治理结构的不同因素,整合设计一个基于交易成本理论和资源基础理论的分析框架,用于解释企业联盟治理结构选择的问题,作为不同类型联盟选择治理结构的理论依据。

简介：随着我国资本市场不断发展,金融结构体系如果与经济发展形势需求不吻合,就会引发金融体系的低效运行,严重的情况下,将对社会经济法带来困扰。那么基于制度安排,如果调整以及优化金融结构体系,提升资本市场经济适应性,是摆在经济发展面前的难题。为此,在本文中从制度安排角度,对我国金融结构的调整进行分析,并提出与经济发展相适应的决策。

简介：前言面临的外部环境变化时，企业必须要积极调整自身面对。松下公司作为一个长盛不衰的家电企业，它的渠道战略的转变就体现了这一点。从松下创业到今天，笔者认为松下的渠道战略变化主要体现在三个阶段：创业初期、市场成长期和市场饱和期。松下的渠道战略变革是和日本的家电市场变化密切相关的。

简介：找个夜深人静也心平气和的时候，建议传统企业老板拉着电商总监到个偏僻处，喝喝茶，聊聊天，问他三个问题：

简介：马斯洛需求层次理论认为，人类需要是分层次的，像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升。昆仑山雪山矿泉水定位为中国高档水领域的第一品牌，这样的高端矿泉水显然应对应高阶梯的需求，而实际上它在诉求什么呢？

简介：数十年前，彼得·德鲁克（PeterDrucker）首次提出企业管理者应该实行目标管理。此后，企业建立了更为细致、费时的目标设定流程，代替德鲁克著名的“致上司信”。结果，企业往往制定出大量的衡量指标和目标，而日一年都已过去了六个月才最终批准这些指标和目标。这种做法只会让员工更加感到困惑，不知道对企业而言，什么才是重要的事。对大多数管理者来说，下面这个大问题仍然没有得到解答：你希望我做什么？

简介：据中国连锁经营协会（CCFA）2006年4月7日发布的消息：德克士继2002年后再度当选2005年中国优秀特许经营品牌。截止2005年底，德克士在全国的总店数超过500家，稳居中国西式快餐品牌第三位，并在店数上紧逼中国西式快餐第二名的麦当劳。

简介：行政区划的调整致使区域空间的结构发生变化，并会对产生区域经济格局的变动影响。2011年7月．国务院批准了安徽省撤销地级市巢湖，将其分别划归合肥、芜湖、马鞍山三市进行管辖．合肥周边区域面临着新的机遇。本文以安徽省巢湖市撤市为例．通过对巢湖及其他城市的发展情况进行分析．探究城市束缚因素和安徽行政区划不合理因素等几方面对安徽省“巢湖撤市”行政区划调整的成因进行分析．并对“巢湖撤市”的影响进行总结．并提出相关建议措施。这对于深入分析行政区划的体制创新以及完善行政区划政策具有重要意义．

简介：L医药公司是国家新医药产业化基地的重点骨干企业、国家重点高新技术企业、国内A股上市公司。企业综合经济指标连续多年位居省内同行业榜首。公司拥有1500余人的专业营销队伍，在全国28个省市设有31个销售分公司、131个销售办事处，与全国800余家医药商家建立了长期稳定的业务关系，产品覆盖近5000余家县级以上医疗单位。2002年，公司为销售人员设计了一套薪酬激励模式，在公司发展过程中起到了一定的作用。

简介：近期得知，非常可乐通过推出揭盖中奖“大赠饮”活动，以“非常攻势”全面进军全国一、二线城市，即将与可口可乐、百事可乐在城市市场展开针尖对麦芒的正面交锋。与此对应，两乐则制定了进军农村市场的方针。可口可乐还具体制定了将一元钱的玻璃瓶装可乐以退瓶“返利”形式带向农村，并向农村市场投放7000台冷柜的计划。

简介：何为非顾客？就是指那些拒绝消费企业产品和服务的买方群体，或从未被纳入现有市场或产业考虑范畴的买方大众。那么，如何转化，让“非顾客”成为我们的顾客，撬动沉睡市场呢？

简介：中小企业的成功依赖于企业多方面的因素,但人才战略是整个企业发展战略的核心。与大企业相比,中小企业具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优势,人才在企业的发展机会较多,容易发挥个人的特长,体现自己的能力。

简介：企业在经营过程中，不可避免地会受到产业周期、经济周期、行业周期、产品周期等各种商业周期波动的影响。在下降期，伴随着一些企业的破产、倒闭以及阵线收缩，一些平时很难获取的稀缺资源会被释放出来。在低迷期抢夺这些营销资源，不仅能够直接打击竞争对手。壮大自身实力，而且能够凭借获取的这些战略营销资源实现超常规发展。那么，市场低迷时抢什么呢？又该如何争夺呢？

简介：微软开始了五年来的最大重组，这场重组会给它带来什么？“我们将走上一条全新的道路”，微软对外解读这次重组：“将把战略重点放在为个人和企业创造一个设备和服务家族上。设备家族将包括手机、平板电脑、二合一设备、可连接电视的设备以及其他可以想象和开发的设备。我们的设备必须拥有共同的用户界面，并基于每一种硬件进行定制。”

简介：创建于1916年，总部设在幕尼黑的宝马公司（BMW）是驰名世界的汽车企业，也被认为是高档汽车生产业的先导。90年来，它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前10名。