简介:高校收费管理是高校财务管理的重要组成部分,收费资金在高校各项建设中发挥着举足轻重的作用。受计划经济思维模式等多种因素的影-向,高校领导普遍不重视收费管理及其组织机构和岗位建设,导致管理混乱、内部控制缺失,给学校造成巨大资金损失。按照集中统一原则、内部控制原则、成本效益原则建立严谨、科学、高效的组织机构和岗位设置体系,实施有效的收费监督和控制,已成为高校管理者深化财务体制改革的共识,它是高校搞好收费管理的前提和基础,将为学校教学、科研、基建等各项事业的发展提供强有力的组织保障。
简介:
简介:摘要女职工是企业发展不可缺少的重要力量。本文分析了影响妇女岗位建功和岗位成才的一系列障碍因素,以及知识经济时代女职工所面临的挑战与机遇,指出了女职工岗位建功与岗位成才的努力方向,同时也提出了促进女职工岗位建功与岗位成才过程中,企业应扮演的角色。
简介:摘要:科研单位的岗位设置和岗位聘用工作关系到单位广大职工切身利益,涉及面广、情况复杂,是一项至关重要的人事管理内容,对于科学研究的顺利开展、科研项目的成功实施以及科研人员的激励与留任都具有重要意义。然而,目前科研单位岗位设置和岗位聘用存在一些问题,如岗位分配机制、绩效考核机制以及合同管理规范性与科学性不足。为此,本文从聘用制的视角出发,提出了改善岗位设置观念与管理动力、构建科学合理的管理方式、构建完善的绩效考核激励机制以及提升合同管理的科学化与合理性等方面的建议,以期可以进一步解决这些问题,提高科研单位的绩效和效率。
简介:常从一个化工机械厂门口经过,那是一个近乎停产的企业,工人们上班懒懒散散。突然有一天,这家厂子在门口挂了这样一条标语“珍惜岗位,工作是福”,听说是刚上任的厂长提了脱贫口号,化工厂一改过去懒散的工作作风,还制定了一系列激励措施,充分调动起了工人的积极性。两年后这家濒临破产的企业走出了困境。
简介:市场营销岗位,是中国企业年度招聘第一选择从华德士(RobertWalters)公布的中国就业指数(2014Q4-2015Q4)来看,需求量最大的岗位仍为市场营销,其次为程序员等技术岗,但岗位需求增幅最大的是"艺术/设计/创意",同比增长约50%,岗位招聘数急速减少的是物业管理类,
简介:摘要:随着时代的不断发展和进步,事业单位要积极更新管理体系,不断提高工作效率以适应当今新社会形势下的事业单位发展的需求。事业单位岗位设置与岗位聘用体制是一项关乎到事业单位发展的重要内容,合理的岗位设置与岗位聘用,能够提高事业单位的行政效率,激发事业单位工作者的工作积极性,将事业单位的工作职能充分发挥出来,为社会提供优质的公共服务。本文主要介绍了事业单位岗位设置与岗位聘用实践中存在的问题及对策。
简介:从我们平时承办的业务中,大家不难看出产权交易机构和拍卖机构之间相辅相承、不可分割的联系.可以这样讲,产权交易工作涵盖了拍卖工作方方面面的内容,而反过来拍卖工作已成为我们产权交易工作中资产处置的一个必不可少的手段,它在产权交易工作的方法选择方面发挥着越来越重要的作用.
简介:岗位设置与绩效考核在人力资源管理中是密切关联的重要环节,岗位分析和岗位设计的基础如何会直接影响绩效考核的效果,这是人力资源日常管理中难以把握又极易流于形式,且不能回避的管理难点。对一个组织来讲,通过考核可以有效地行使职能,控制目标进程,发挥人力资源的最有效
简介:摘要:本文从**公司等级薪酬体系设计存在的主要问题入手,以管理岗位的等级薪酬为例,针对管理岗位等级薪酬设计存在的岗位价值评估单一性,等级设计刚性太强缺乏灵活性,个性化体现不足,薪酬设置与绩效激励存在滞后等问题,根据实际情况提出切实可行的建议。
简介:财政与精简机构李宣在刚刚结束的第九届全国人民代表大会第一次会议上,当国务院提请大会审议的国务院机构改革方案宣读之后,在全场引起了经久不息的掌声。机构改革、精简人员成了人大代表的热门话题,表明了代表们对精简机构的支持。对于财政部门来说,这次机构改革,也...
简介:华北油田长治煤层气勘探开发分公司充分借鉴国内先进企业的管理经验,根据自身发展需求,坚持公司化现代企业管理理念,快速推进煤层气建设发展战略,积极开展岗位设置和岗位管理模式优化研究,并不断通过实践持续完善,进一步明细岗位职责,在压缩管理层次、精简机构人员、盘活人力资源方面取得了积极的成效,使企业的组织结构、岗位设置更办合理,各部室的权责更加明晰,工作效率明显提高,执行力得到有效保障,通过不断探索,长治煤层气分公司走出一条与油田企业常规机构、莳位管理模式不同的创新道路。
简介:近来,虽然对会计岗位的轮换议论丛生,但在实际工作中并未引起各方面的重视:目前众多的企业财会部门实行的仍然是岗位终身制,即使轮换,也只是对新增加的会计人员做些调整。的会计人员往往在一个岗位上一呆就是几年、十几年,甚至几十年。
高校收费管理组织机构及岗位设置探讨
流程管理—按管理流程设置机构、确定岗位(续三)
岗位交流与强制休假
关于施工企业妇女岗位建功与岗位成才的理性思考
岗位
科研单位岗位设置和岗位聘用中存在的问题与对策
珍惜岗位
经理人岗位与薪情
事业单位岗位设置与岗位聘用实践中存在的问题及对策
产权交易机构与拍卖机构的业务融合
岗位设置与绩效考核的分析
人力资源开发与岗位培训
浅谈岗位等级薪酬管理存在的问题与对策——以**企业管理岗位为例
财政与精简机构
公司化管理模式下,对优化机构、岗位设置,充分发挥管理职能的积极探索
人力资源开发与岗位培训(续)
岗位分工应明确
怎样编制岗位规范
小小亮点——岗位CEO
会计岗位轮换之我见