简介：摘要企业劳动用工管理是人力资源管理的重要组成部分，其能否严格按照相关法规执行，将直接影响企业自身及社会经济的发展。不少企业为了节约成本，追求利润最大化，大量招收劳动用工，且随意损害员工合法劳动权益的问题较为突出。本文阐述了企业劳动用工管理的意义，针对现存问题提出了相应的对策建议。

简介：摘要随着市场化程度不断提高、公司化运作经验不断积累，供电企业要把劳动用工管理上升到关系企业发展的高度去审视，放到决定企业战略的角度去研究，融入到企业管理实践中去尝试，才有可能构建和谐稳定的用工关系，真正提高自身的抗风险能力和可持续发展能力，达到企业发展和员工成长双赢的目的。因此，本文对供电企业劳动用工管理措施进行探究。

简介：摘要：当前，开发理念不断创新，开发技术不断增长，进行难采储量的开发能够更好的适应油田上产及稳产的需求，难采储量属于储量现实的基础，符合石油开采行业的可观需求，所以更好的对油藏进行在精确的瞄准，对油藏措施进行精细化的调整，对油藏技术工艺开展可靠性研究就显得十分重要。再次过程中，必须从开发显露、开发方式及开发技术等内容入手，不断对其进行优化设计，以提升难采储量有治疗。

简介：【摘要】在当今社会，我们面临着一个愈发显著的问题，那就是全球能源需求的不断增加，而相应的能源资源却日益变得匮乏。这个挑战不仅仅源于我们社会经济的快速发展，更是因为气候变化、环境污染以及能源供应链的不稳定性等多重因素交织而成。因此，解决能源资源紧缺性问题成为当务之急。社会需要探索新的能源来源，推动绿色能源的发展，实现经济与环境的可持续协调发展。这就引出了对于难采储量技术的探讨，因为在这一背景下，难采储量技术可能成为缓解能源紧缺问题的重要途径。

简介：摘要随着我国市场经济的不断深化，关于企业用工的法律法规不断完善，然而很多企业对其并不了解，在用人时可能有意无意地会违反法律规定，出现非法用人的情况。论文主要阐述了我国企业在用人时可能会面临的法律风险以及如何对这些风险进行防范。

简介：摘要 桥口主体区块自 1987年 10月投入开发以来，随着区块注水开发的不断深入，区块的稳产难度逐渐加大，目前开发中逐渐暴露出以下三个方面的问题：一是构造复杂、注采完善难度大。桥口主体构造复杂，断块破碎、构造认识不清，受内部微构造影响，注采完善难度大；二是桥口主体已进入中高含水期，储层非均质性强导致一类油层水淹程度高，二、三类层水驱动用程度低，层间动用差异大；三是区块局部井况损坏严重，井网损坏严重。通过精细地质研究，利用三维地震资料精细解释，确定局部构造；深化层间剩余油认识，结合动态情况，认清剩余油分布规律，通过多级分注、小隔层分注等有针对措施，提高二三类层的动用程度；通过大修、换井底等措施恢复井网。

简介：摘要：企业劳动用工和劳动组织管理是企业管理中不可或缺的重要组成部分，其科学合理的开展对于企业的经营状况和竞争力具有至关重要的影响。劳动用工管理涉及到如何科学预测、合理安排和有效利用人力资源；而劳动组织管理则关系到企业内部的组织结构、工作流程等方方面面。从劳动用工和劳动组织两方面入手，探究其各自的原则和实践，以期为企业提升管理水平、优化用工结构和提高员工工作积极性提供帮助。基于此，本篇文章对企业劳动用工和劳动组织管理进行研究，以供参考。

简介：摘要由于历史原因，大多数企业存在着用工成分复杂，积累矛盾较多，管理难度较大等问题。《劳动合同法》颁布实施后企业如何实现平稳接轨，笔者根据对部分企业调查分析，提出了相应的解决方案。

简介：摘要本文主要分析了地市供电企业中的劳动用工管理现状与问题，并具体分析了新形势下地市供电企业的劳动用工管理策略，促进劳动用工管理的规范化与科学化。目前，必须加快地市供电企业的劳动用工管理形式改革，运用符合市场环境需求的用工管理策略，不断提高企业的市场竞争力。

简介：摘要：近年来，我国社会经济快速发展，并取得了显著的成效。但是伴随着经济体制的不断转型和深入发展，我国电力单位在劳动用工和劳动组织管理等方面出现了很多的问题和缺陷，尤其是劳动力短缺以及出现大量劳动纠纷等问题更是突出。因此，为了进一步加强我国电力单位的综合实力，相关工作人员务必建立健全、统一的劳动管理制度，无论是在原有的机制方面还是劳动用工方面都要做出一系列的改变，建立先进的现代化劳动组织管理模式，从而推动我国电力单位又好、又快发展。

简介：摘要：随着《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》的施行和完善，企业劳动用工制度越来严格，随之而来的就是在员工招聘、绩效考核、劳动合同、教育培训等方面的劳动争议案件屡见不鲜。企业劳动用工成本增加、法律风险不断增多，只有通过不断完善企业人力资原管理制度，才能有效预防企用工法律风险。

简介：摘要：在我国经济发展的过程中，企业的发展是经济发展非常重要的一部分，在这种情况下，我国政府相继出台了一些有关企业劳动用工和劳动组织管理的法律政策，以此来保障我国劳动者的合法权益。当前我国企业的经营发展与进步需求对劳动用工管理提出了更高标准要求，但是在实际管理中存在一定程度的劳动纠纷、用工机制陈旧等问题，将会直接影响到企业的未来发展和企业员工的切身利益。建立和谐稳定的企业劳动用工管理体系，可以促进企业员工工作的创造性和积极性，有效控制人工成本与用工风险。在本文中就针对劳动用工与劳动组织管理进行了简单的介绍，然后提出了管理过程中存在的不足之处，最后提出了几点有针对性的解决措施，希望对于改变企业劳动用工管理现状有所帮助，提高企业劳动用工管理水平。

简介：摘要：现阶段市场竞争不断升级，人力资源作为企业重要资本，可以说是主要竞争目标，强化与优化劳动用工管理，随之成为企业经营管理的重中之重。煤矿企业是具有较高工作安全风险的劳动密集型产业，更需要借助科学高效的劳动用工管理工作，最大限度激发企业员工自身才能，以便充分发挥员工效用与价值，基于此下文首先梳理煤矿企业劳动用工管理方面的新老员工比例不协调等主要问题，继而探讨改进煤矿企业劳动用工管理问题的有效措施。

简介：摘要企业劳动用工组织管理问题的产生实际影响要素较多，对于问题的解决应按照企业内部实际状况进行分析。企业管理的失衡及管理制度的不合理运用均可引发企业劳动用工管理问题。虽然劳动合同可对企业劳动用工规范化管理形成约束，但受企业内部制度及管理环境的影响，外部的法律条款仍无法对企业内部管理制度形成有效的制约，因此对劳动用工问题的解决，需重视对劳动合同法律的运用，并保障企业内部人事管理公平性，从而实现劳动用工管理矛盾及相关问题的有效解决。基于此，本文就针对电力企业劳动用工和劳动组织管理进行具体的探讨分析。

简介：摘要当前电力企业劳动用工制度的现状有一些明显的不足，进行及深化电力企业劳动用工制度的改革对企业发展十分重要。改革的指导思想和具体措施，要和企业的自身情况相联系，要建立在我国的法律法规基础上。

简介：摘要企业劳动用工组织管理问题的产生实际影响要素较多，对于问题的解决应按照企业内部实际状况进行分析。企业管理的失衡及管理制度的不合理运用均可引发企业劳动用工管理问题。虽然劳动合同可对企业劳动用工规范化管理形成约束，但受企业内部制度及管理环境的影响，外部的法律条款仍无法对企业内部管理制度形成有效的制约，因此对劳动用工问题的解决，需重视对劳动合同法律的运用，并保障企业内部人事管理公平性，从而实现劳动用工管理矛盾及相关问题的有效解决。基于此，本文就针对电力企业劳动用工和劳动组织管理进行具体的探讨分析。

简介：摘要劳动用工管理对电力企业的整体发展具有重要的影响，作为新时期电力企业在日常运行过程中需要逐步提升对劳动用工管理的重视，通过合理的方式保障企业内部劳动者的合法权益，逐步提升电力企业劳动用工管理的整体水平，从而推动我国电力企业的快速发展。本文对新时期电力企业劳动用工管理研究进行了探讨。

简介：摘要：近年来，在我国不断完善劳动用工法律制度的背景下，因劳动争议导致的企业、用工人员之间的纠纷问题频繁发生，面对此种情况，企业经营发展过程，必须要引起重视的一个重要问题就是如何实现企业劳动用工风险的有效防范。

简介：摘要：劳动用工管理是企业人力资源管理工作中的重要环节，对企业的发展起着至关重要的作用，其已成为现阶段各个企业所重点研究的内容之一。为此，文章从供电企业的视角入手，对当前供电企业劳动用工管理方面的不足进行了分析，并结合实际情况，从劳动合同、人才招聘和人力资源配置等多个方面探讨了如何强化供电企业劳动用工管理水平，以期促进供电企业取得更好发展。

简介：摘要：目前，电力企业人力资源存在着很多用工风险，如法律风险、工程运营风险以及业务外包不规范风险等。同时，针对这些风险的发生，如若电力企业没有采取有效的预防措施对其进行处理，那么将会严重阻碍电力企业的正常发展。则应合理有效地处理。因此，为了确保电力企业能够在激烈的市场中站稳脚步，企业必须要制定科学合理的防范措施，进而有效减少用工风险，确保电力企业的健康发展。