简介：摘要:本文通过在工程承发包过程中遇到的问题，通过法规层面去具体分析，提出一些解决问题的思路，以便在招标及合同管理中提供一些借鉴，以供探讨。

简介：摘要：本文针对承发包行为在项目管理中的作用进行深入研究，通过分析承发包行为的内涵、特点和流程，探讨其在项目管理中的应用和实践，以期为我国项目管理提供有益的理论和实践启示。

简介：摘要：随着民用航空的迅猛发展，机场航站楼项目数量也在不断增加，建设方式也越来越多，新技术和新技术也越来越多，规模越来越大，质量越来越高。当前，我国在选择航空枢纽项目承包模式时，可供借鉴的模式并不多。项目承包模式的选择直接关系到项目合约的构成，也关系到参与主体所承受的风险与利益，对项目施工的整体管理、对项目施工的重要目标的实现都有着重要的影响。在此基础上，结合机场航站楼项目的特点，结合具体情况，采用科学、合理的方式，确定适合的承发包模式，对保障建设项目的顺利实施具有重要意义。

简介：摘要在一个建设工程中，相关工程项目承发包工作在其中起着基础的作用，要想建筑工程得以顺利进展，就要选择一个合理的工程项目承发包模式。由于在具体施工过程中，具有涉及面广、施工工序复杂以及多工种交叉作业等特点，造成了施工时间久、操作困难等状况，如果能够有效合理选择工程项目承发包模式，就能够最大限度的达到节省投资、缩短工期、确保质量和降低风险的目的，因此对于建设工程顺利开展有着重要影响。

简介：摘要采用招投标机制进行煤炭行业及深加工领域项目的承发包，是国际上承认的、较为科学合理的模式。为了同国际接轨，我国开始尝试将招投标制度运用到煤炭行业及深加工领域中。随着对招投标活动的不断探索，我国的相关制度、法律法规不断完善，人们对招投标的认识也不断加深，我国煤炭行业及深加工领域市场逐渐步入正轨。这些积极变化进一步深化了煤炭行业及深加工领域管理体质的改革。但是，由于我国特有的经济发展模式及煤炭行业及深加工领域项目的特殊性，在我国煤炭行业及深加工领域中项目工程招投标活动中依然存在一些问题需要研究和解决。

简介：摘要在一个建设工程中，相关工程项目承发包工作在其中起着基础的作用，要想建筑工程得以顺利进展，就要选择一个合理的工程项目承发包模式。由于在具体施工过程中，具有涉及面广、施工工序复杂以及多工种交叉作业等特点，造成了施工时间久、操作困难等状况，如果能够有效合理选择工程项目承发包模式，就能够最大限度的达到节省投资、缩短工期、确保质量和降低风险的目的，因此对于建设工程顺利开展有着重要影响。

简介：摘要：随着施工建设承包模式的转型发展，审慎积极运用工程总承包合同融资模式开展业务已逐渐成为行业务创新发展的新亮点。总承包施工企业同业竞争日趋白热化，企业瘦身，保留核心员工实现企业转型升级成了新常态，故总承包施工企业将施工过程所需的大量用工交由建筑劳务分包企业，同时，劳务分包企业的业务和技术日趋成熟，为总承包施工企业需要合格的劳务提供了可能和保障，用工方式不断调整和优化，俨然成了一支建设行业非常重要的生力军。本文主要对工程分包合同管理做论述，详情如下。

简介：摘要：建筑工程项目的生产周期相对较长，而且建筑工程涉及的内容较多，覆盖面较广，因此在具体的建筑过程中存在较多不确定因素。部分建筑工程长时间应用粗放式的管理模式，这就导致较多的施工企业不重视建筑工程合同管理，在施工过程中工程合同存在问题。其中，最为严重的问题是很多建筑企业没有重视合同管理在工程造价控制中的作用。建筑工程合同的主要经济内容是工程造价管理，重视合同管理才能降低施工的项目成本，确保建筑企业获取更高的利润。基于此，本篇文章对浅谈工程分包合同管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：建筑工程由于其制造周期比较长，所涵盖的范围也比较广泛，所以在实际施工过程中有很多不确定性。一些建筑工程长期采用粗放式的管理方式，造成了很多施工企业对建筑工程的合同管理不够重视，在建筑工程的过程中出现了一些问题。其中，最突出的问题就是施工企业对工程成本的控制没有引起足够的重视。加强对建筑工程的控制，可以减少建筑工程的费用，保证建设单位获得较高的收益。本文正是在这样的背景下，对施工总承包的管理问题作了一些粗浅的探讨。

简介：在工程项目承发包关系中，信息不对称和经济人的有限理性使得工程项目参与各方采取机会主义要挟确保个人利益最大化。通过具体分析要挟产生的条件。以PMC模式为例，研究业主和项目管理承包商之间的要挟行为及其带来的不利后果。最后针对项目中的要挟行为，提出相应的防范建议。

简介：摘要：以招投标过程中专业工程违法发包问题为切入点，通过法律法规与国家标准为基础明确单位工程认定标准，以明晰专业工程违法发包情形在实务中的认定标准。进而通过对该认定标准的思考，为建设工程发包合法合规提供更为清晰的合规思路，为实现招投标全流程合规的目标提供助力。

简介：摘要建筑工程施工合同是协议双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则签订的，任何一方不允许存在欺诈和强迫性的意思表示。然而在实际签订过程中往往会出现合同约定事项不明晰或不全面等状况，继而导致在实际操作中出现歧义和漏项现象，从而给合同双方带来不必要的麻烦。即便在合同签订过程中，发包人具有主动权，也不排除某些发包单位因专业经验不足以及对建筑合同考虑不周等情况而限于矛盾与争议。笔者根据从业经验，就合同签订问题具体谈谈发包人应该注意的事项及风险防范。

简介：摘要本文在分包合同签订阶段通过分包模式的选择、分包商的选择、分包单价的确定、签订流程，在分包履约阶段通过现场管控、结算、资金方面，以及可能出现的法律纠纷等方面进行分析论述分包合同管理的风险防范，从而降低企业风险，提高企业利润。

简介：

简介：摘要合同评审是为了在投标前，正确理解发包人、相关方对工程项目的要求和期望，确保企业的能力满足发包人、国家法律、法规要求，包括明示或默示的，识别并预防合同风险。在施工合同签订之前，对合同的可信性、可操作性、合法性和抗风险性进行审核，为合同的履行奠定基础。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对分包合同评审与过程控制要点进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

简介：摘要对于大型建筑企业，加强分包管理工作的迫切而必要，结合工程的实践经验，对建筑工程承分包合同管理方法进行研究。

简介：工程分包合同给业主会带来诸多影响，通过对工程分包合同在策划、签订、履行、争议解决等阶段对业主相关影响进行分析，在此基础上，提出了工程分包合同相关问题的解决对策。

简介：摘要建筑工程领域的纠纷问题已经逐渐成为建设领域合同纠纷问题中较为突出的一部分，主要是由于我国建筑工程项目的时效性以及形成过程的特殊性。以某建筑工程有限公司分包合同纠纷案的调查为依据，本文针对这些纠纷类型，提出相应的规避对策。希望通过本文对经后建筑工程项目的分包提供一些参考。

简介：摘要：EPC总承包合同内容繁杂，管理难度大，现实中存在问题多；总承包商在签订EPC合同前，需认真审核合同，对合同管理中可能存在的各类风险进行充分的辨识和评估，不断细化各项条款内容，并和发包方充分协商，尽可能规避或减轻合同风险，保护自身利益。

简介：摘要：PPP模式概念，随着PPP投资项目下工程总承包模式的进一步推广，其管理模式也随着推广进一步规范化，而作为项目管理中的合同管理，是整个项目费用控制及成本管理的重中之重，如何合理选择工程分包合同费用计价模式是有效控制分、承包商规避合同风险与成本管控风险的重要措施之一。